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摘要：伴随着时代的不断进步与社会经济的高速发展，促使行业竞争日益激烈，建行业迎来更高的挑战。工程建设过程中存在各种造价控制和审核管理问题，暴露出建筑行业发展的棘手问题，严重影响着建筑单位的可持续发展以及工程项目的高效建设。文章分析了建筑工程造价控制与造价审核管理存在的问题，提出解决措施，总结建筑单位工程造价控制和审核管理经验。
关键词：建筑工程；造价控制；造价审核
引言
建筑工程造价控制过程中的审核工作具有重要的作用，是工程建设成本控制的基础，开展造价审核工作能够为工程的建设发展带来有利的条件，使工程的造价控制具有更好的效果。工程造价审核是工程建设预结算，要想使造价控制满足实际的需求，应对建筑工程的项目预结算进行全面的审核，从而保证预结算的单价及费率的合理性。因此，进行工程造价审核时，应开展全过程造价控制，为造价控制提供更好的保障，使工程的成本有所降低，能够实现最终的成本要求。
1建筑造价控制与造价审核管理存在的问题
1.1工程变更现象频繁发
建设项目施工是一项非常复杂的工作，施工所需的时间通常非常的多，并且此过程中往往会存在许多不确定的因素。因此，一些建设项目在施工过程中可能会发生一些变化，当项目早期开发的时候，在构建过程中有多种因素无法准确预测和考虑各种条件。在建设项目建设的过程中，项目与实际施工情况存在一些不一致之处。因此，需要根据实际情况和施工情况进行相应的修改，当项目出现更改时，也会对成本进行管理产生一定程度的影响，控制成本将会变得更加的困难。施工现场的实际自然环境因素对施工的影响也很大，因为天气是无法准确预测的，从而增加了施工期间的波动性，因此，有必要改变施工计划。
1.2项目设计存在的问题
虽然建筑设计阶段的造价在整个建筑项目中占比小，但是其重要性不言而喻，所以在建筑工程项目设计环节，要对造价工作高度重视。首先，要保证造价工作人员的专业性，从而保证造价控制科学合理，避免出现低级错误。但是在实际的施工中，很多建筑工程都没有聘请专业的设计人员，或者有很多设计人员自身的基本专业素养缺乏，他们无法胜任设计工作，在造价控制环节，没有考虑到多个方面的影响因素，从而导致设计方案和实际施工情况不符合。很多时候设计方案中的规定在实际施工过程中无法实现，或者存在更加合理的施工方案，这是由于设计人员在设计过程中没有考虑实际现场，造成了建筑工程的损失。还有少数设计人员为了满足自己的利益，没有将工程质量放在第一位，导致造价审核管理工作不够公平合理。
1.3缺少对造价审核的重视
建筑工程造价控制中，工程造价审核是其中的重要工作，但是由于缺少重视，导致审核进行得不顺利，难以发挥作用，还会产生更多的问题。在实际的工程建设中，造价审核制度不够完善，难以借助审核制度开展工作，制度内容不具有针对性，不能起到指导的作用，这使审核工作得不到有效规范。同时，在审核工作中，造价审核人员的自身职责不明确，这使审核中容易产生违规问题，难以保证工程的建设质量，对工程建设造成不良的影响。
1.4建筑工程项目造价管理缺乏全过程的监督
目前建设部门对项目造价审核缺乏重视，有部分项目未能全面开展造价审核活动。将导致建筑企业难以稳定发展，对企业长远发展具有较大负面影响。此类现象存在将会导致企业中多数人员对制度缺乏深入了解，人员工作作风较差，各项活动开展随意性较大，难以推动企业全面发展。
2建筑造价控制与造价审核管理的措施
2.1强化建筑项目设计的审核与管理
在建筑工程的整个施工过程中，造价控制的重要性是不言而喻的，其对于整个工程质量的影响非常大，所以建筑企业在项目设计阶段，要做好对于造价控制的审核与管理工作，一方面，要选择最佳的设计单位，综合考虑设计单位的水平以及价格，另一方面，要完善监督管理制度。要想保证造价管理人员的工作水平，在开始之前，要对这些管理人员进行统一的培训，只有这样才能够统一造价管理工人员的工作水平。除此之外，还应该建立起合理的制度，对于工作比较出色的员工，可以适当给予鼓励，这样可以激发他们的工作积极性，从而保障造价控制的审核管理工作正常进行。
2.2建立完善的工程造价审核制度
建筑工程造价中涉及了大量的内容，计算的方式较多，工作人员应将造价审核制度进行完善，使工程造价控制可以有效开展，保证全过程造价控制方法的应用效果，同时加强审核工作的质量。工作人员在工程竣工后，结合合同的内容及设计图纸内容，对竣工进行全面审核。在实际工作中应对施工结果进行检查，使其符合合同要求，使施工质量能够达标，还应保证其满足工程的施工质量标准，完成检查才能签字验收。进行造价审核时，审核人员应收集关于工程的相应资料，还应对工程的现场进行考察。之后，应对施工单位的工程资料进行审核，使资料的内容准确可靠，能够在造价控制中发挥有效作用。
2.3严格处理招投标环节协调各个部门关系
现阶段，随着人们生活水平的日益提高，对建筑行业的需求也在持续的增长。在工程项目设计方面，建筑业需要认真对待项目的投标工作，并选择具有强大制造能力和良好业绩的建筑单位参与项目的施工。相关的员工需要管理投标成本并管理项目的成本，以确保开发和促进与成本相关的工作进展。另外，必须使用内部通信系统，使部门能够及时交换和通信，从而减少了部门责任含糊不清的问题。
2.4建筑工程工程量的计算要精确化
不同建筑项目施工任务量不同，在目前造价审核中，要注重对施工量精确化控制，做好项目造价审核。对项目工程量精确化控制，提高审核全面性、精确性。工程任务量审核中，相关造价审核管理机构要注重对各项规章制度进行分析，提高造价审核精准性，对审核活动误差进行控制。在工程审核活动完成后，相关审核人员要注重对施工量以及任务量有效对比，在对比中分析各项问题差异性。拟定针对性措施进行控制，提高项目审核精确性，扩大建筑企业建设效益。
2.5建立造价管理竞争秩序，对造价管理人才进行培养
在当前造价管理中，要注重强化多领域造价管理人员综合素质、业务能力，促使其能严格执法。基于项目投资决策开始，一直到项目竣工决算，实施多方位、全过程造价管理。还要注重对各项基础理论以及基础方法应用研究，主要管理部门牵头，其余部门全面参与其中。整合现代化通讯措施应用，突出计算机系统存储功能，建立完善的造价信息网络以及信息中心。做好建筑从业人员专业培训，针对性实施再教育。强化人员职业道德培训、法律法规教育、业务知识更新等，做好多方面监管，保障建筑领域从业人员职业道德水平全面提升。各项法律意识以及政策能力有效强化，专业素质不断更新发展。
结语
随着建设行业的快速发展，建筑的建设水平得到提升，建筑工程的管理人员也更加重视造价审核工作，这为工程的造价控制带来了有利条件。在进行工程造价审核的时候，审核人员应对项目全过程控制理念进行有效应用，结合工程情况开展各项工作，从工程整个过程的各个阶段着手进行造价审核，保证工作的效果，使工程能够得到有效的造价控制，为工程的建设带来更好的保障，进而使工程的建设质量提升。
参考文献：
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