陕西省渭南公路管理局华州管理段 陕西渭南 714000
摘要：随着公路工程数量的不断增加，人们对公路工程的质量也越来越重视。施工单位必须严格要求工程质量，才能够保证公路工程的质量达到国家标准。在公路工程施工前进行工程质量管理标准化建设，不仅使管理人员对公路工程质量的管理和监督有据可依，而且有助于施工人员在实际的工作过程中，严格按照质量管理标准进行施工作业。本文主要分析公路工程质量管理标准化探析
关键词：公路工程；质量管理；标准化
引言
质量管理标准化是保证工程质量的基础和前提，公路工程质量的管理人员和监督人员，需要按照国家标准进行质量管理标准化的建设工作，这样才能够保证公路工程质量满足人们的需求。
1、管理标准化的必要性
根据工程质量管理条例等有关规定，公路工程质量管理过程中需要有很多部门的参与，某一公路工程中的人员组织结构不仅有管理人员和施工人员，还有监督人员和前期的设计人员，由于各部门的职责和任务不同，所以在工作过程中，对于公路工程质量会有不同的要求或标准。工作人员在工作过程中参考的标准不同，可能会导致不同阶段公路工程进行过程中的质量出现较大的差别。因此制定工程质量管理标准化制度，能够保证公路工程在一个统一的质量标准下进行施工和建设。综合考虑公路施工过程中的经济因素、科技水平以及相应的施工流程，制定出符合公路工程特点的管理标准，不仅能够使公路工程按照预计工期正常竣工，还能够保证在施工期间工作人员高度协作。根据制定的符合国家标准的工程质量管理准则，管理人员可以有效地对施工人员的施工质量进行评价，从而在一定程度上督促施工人员，提升自己的专业水平及工作质量。质量管理体系及质量管理标准化体系的建立，不仅为我国公路工程的质量提供了基本的保障，还能够在一定程度上保障人们的人身安全。
2、公路施工质量管理的重要性
2.1减少不合规成本支出
公路工程在施工过程中，由于其线路较长，所以在施工过程中，每作业一段时间后便会移至下一个区域，并且不同作业区域的基础情况也存在较大差异性，需要搭配相应的施工技术、施工材料来完成施工。施工质量管理工作的推进，能够针对不同作业区域的特点，匹配相应的施工技术、机械设备、施工人员等，避免由于施工方案不合适而造成工程返工，施工成本增加的情况，将公路工程造价管控在合理范围内，提高公路工程所带来的综合效益。
2.2加快工程施工进度
公路工程的施工工期时间较长，且工程总量较大，为了确保公路工程的顺利推进，使其可以在既定工期内完成施工，需要拟定可靠的施工进度计划。而施工质量管理则是在施工进度计划推进过程中，对整个施工过程进行监督，对于一些存在的潜在性问题及时进行解决，在应用过程中，对于这些问题进行积极处理，降低问题所带来的负面影响；并且在突发问题的应对上，可以降低事故对于工程推进的影响；确保整个工程项目的顺利推进，加快工程本身的施工进度。
2.3延长公路工程使用寿命
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根据相应的建设规范可知，公路工程的使用年限普遍在70年以上，而桥梁工程的设计使用年限则在100年以上。由于规范中对于使用年限要求较高，因此在施工过程中，需要消耗掉许多施工材料，在具体的应用环节，需要借助可靠的施工质量管理模式，对每一个应用环节相关内容进行梳理，做好各环节施工材料的质量控制工作，及时替换不合规的材料，同时对于材料的出入库做好记录，做好材料堆放管理工作，提高整个管理过程的可靠性、有效性。
3、公路工程质量管理标准化体系的制定
3.1工作人员管理体系制定
进行公路工程质量管理体系的制定，首先要明确公路工程施工过程中的组织结构，由施工过程中的管理人员、施工人员和监督人员及设计人员等组成质量管理体系中的服务主体。保证质量管理体系能够按照标准化进行，需要严格明确管理人员、施工人员和监督人员等各部门工作人员的职责，这样当工程质量出现问题时，可以找到相应的责任人。为了保证公路工程质量管理体系中人员职责的明确性，需要对所有工作人员职责进行记录，建立完善的工作人员登记制度。公路工程进行过程中，可能会有一部分工作人员出现工作调动等问题，因此及时对各部门工作人员进行实名制的记录，可以做好各部门工作人员的监督管理。公路工程中工作人员的观念和工作能力是保证公路工程质量的主要因素，因此通过质量管理标准化体系的建立能够使工作人员提升自己的工作质量，保证不出现工作漏洞的问题，从而确保高速公路工程质量。在工程施工之前，要明确工程组织结构中工作人员的职责，还要在后期实际施工过程中，对工作人员进行质量管理监督等。为了使工程质量管理能够达到标准化，各工作人员终身职责制度的建立，能够有效保障工作过程中所有工作人员对公路工程的质量负责。建立工作人员质量责任登记制度，不仅需要工程中的管理人员做好严格的登记和记录，还需要工程中的监督人员对工作人员质量进行严格的监督。
3.2预防质量风险管理体系制定
在公路工程进行前，会有管理人员和项目设计人员确定实际施工流程及施工方案，但是在实际施工过程中，由于一些不可抗因素的影响，可能会造成公路工程实际施工过程中与施工方案有所偏差，这就造成了公路工程中可能出现质量风险问题。为了有效防止质量风险影响公路工程的质量，需要在公路工程施工之前进行预防质量风险管理体系的制定。在制定预防质量风险管理体系的过程中，首先要明确质量风险的影响因素，例如在公路工程的施工过程中，如果出现了人员调动问题，可能会对公路工程质量造成一定程度的影响，因此在施工之前进行预防质量风险管理体系制定过程中需要有效控制人员调动问题，并且及时制订人员调动调节方案，保证公路工程施工过程不受人员调动影响。在实际施工过程中，由于外界不可抗因素例如风雨天气或者高温等，都可能造成公路工程在实际施工过程中延误工期或影响工程质量，不能够达到验收标准等问题，所以在施工之前，公路工程的管理人员和施工方案的确立人员，就需要针对这些不可抗因素制定预防质量风险管理体系。
3.3加强施工材料的管理和控制
公路工程施工中的一个关键的组成即为材料，原材料质量决定着工程的整体质量，材料控制是工程施工管理的核心内容。施工企业需要加强对材料的管理和控制，保证所用建筑材料的质量符合应用需要和设计标准。①施工材料经检验符合标准后，再运输到施工现场，禁止使用不符合标准的材料进场。②公路工程建设中将应用大量的原材料、半成品，所以要严格检验管理，对材料的使用方法与检测标准进行掌握。③将材料放置在适当的位置，并安排专业的人员进行管理，同时做好材料的出入库登记和信息档案归档工作，便于以后的管理与维护。④使用材料前，工程监理企业和建设单位等机构应按规定要求及频率进行原材料的复查，保证应用的原材料达标。在施工建设中做好质量管控工作，严格落实质量管理制度，科学设计工程施工方案，从而确保工程质量，提升公路建设项目的建设质量、社会效益和经济效益。
结束语
综上所述，公路工程质量管理标准化体系的确立，是保证公路工程符合国家标准的前提。在公路工程质量标准化体系的确立过程中，不仅需要针对公路工程中工作人员进行质量管理标准化制度的建立，还需要针对公路工程的实际施工过程进行质量管理标准化体系的建立。
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