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摘要：随着我国经济发展水平的不断提升，为人们所提供的出行方式种类不断增加，其中，铁路运输是人们日常生活中一个最为常用也最为主要的出行方式。伴随着我国经济的快速发展，我国的铁路建设工程数量也在日益增加，并且建设规模也一直在不断的扩大。为了更好地保障铁路施工的品质，本文首先指出了目前铁路工程施工管理中存在的一些问题，然后根据问题阐明了加强铁路建设安全质量精细化管理的相应对策，希望能给有关铁路施工管理带来一定的帮助。
关键词：铁路工程项目；安全质量；精细化管理
引言
伴随我国经济建设的稳步推进和发展，人们对于出行和经济流通等都有了更高的要求，希望交通的环境和速度能够得到进一步地改善和优化。针对这个问题，我国的政府以及有关部门慢慢地加强了对交通基础设施完善的支持力度，增加了大量的资金投入。铁路施工的质量安全不仅关乎着我国社会经济的发展，同样也关乎着人们出行的安全问题。因此，我国应该大力加强对铁路施工技术的把控，确保施工建设的安全性，达到人们对于安全出行的要求。
1目前铁路工程项目管理中存在的问题
1.1施工中存在较为严重的浪费问题
从整体的角度来看，建筑行业目前还属于一种粗放形式的发展领域，当下从事该行业的工作人员文化水平相对较低，各方面的素质还有待于进一步的提高，特别是在一些较为落后的地区，从事有关项目的施工以及管理的工作者，严重拉低了施工现场对于安全质量精细化管理的水平。另外，在实际施工的过程中，还存在较为严重的浪费问题，比如说人工劳动力的浪费、施工材料的浪费，或是一些施工机器和设备不合理的配置使用或空置，都会带来较为严重的浪费问题。单纯从表象来分析，这些都是工程施工中所造成的浪费，其实实际上也会给铁路的建设带来严重的安全和质量隐患，不利于保证铁路建设的可靠性和精细化管理。
1.2施工的前期准备工作不充分
铁路工程的施工是一项具备很强的系统性的工程，在开展施工的过程中会牵扯到较多具体的项目内容，并且建设周期也比较长，大部分施工场所都处于野外，施工环境比较艰苦，但是施工的要求和标准并没有因为外因而降低。因此，有关的工作人员需要在开展铁路施工之前将准备工作落实到位。但是，从目前我国的铁路施工建设可以看出，还存在施工的前期准备并不充分的问题，又或是没有做好相应的安全质量精细化管理措施，又或者是对于处理紧急突发性事件的应急方案没有落实到位等一些问题，这些问题之所以会存在，都是因为有关的施工单位对施工的前期准备工作不够重视，施工的前期准备不充分就会给接下来的施工带来一系列的影响和问题，严重的话还会危及到铁路施工的安全。
1.3相关的监管工作不到位
在开展铁路施工建设的过程中，如果相关的监督管理工作没有做到位，那么也会给施工带来很大的安全问题。从目前的铁路施工管理情况来看，现场的监督和管理通常情况下都是由质量监督部门、建设单位、监理单位负责对铁路的施工品质和安全等展开督查。监理单位作为现场监管的主体，有关工作人员需要严格的肩负起铁路安全施工的责任，但是在具体的施工过程中，一些监理工作人员专业素质低，对工作缺乏责任心，无法保证工作落实到位，他们没有做到严格按照有关的国家标准和制度展开对施工的监督和管理。铁路施工中之所以会出现严重的安全问题，其中很大的一个原因是由监理工作不到位所导致，给铁路的施工留下了较大的安全隐患。
2提高铁路建设安全质量精细化管理水平的措施
2.1加强对原材料的质量管理
在进行铁路建设的过程中，会设置专门的物机部门负责对施工材料进行选择和购买。在进行采购时，物机部门必须要根据施工的要求以及有关的技术质量标准进行选购。
选购铁路施工主材料的时候严格按照相关规章制度进行，针对一些较为零散的材料，选购人员应该进行不同商铺的对比，择优选择施工材料，并且要及时做好有关数据的记录，例如所购材料的数量、种类等。除此之外，将施工材料运输到施工现场之后，工作人员还要对施工材料进行严格的质量检查和审核，确保所有的施工材料都具备合格证明，并且保证所购买的材料的数量、种类等都和施工要求能够保持一致性。坚决不采购不合格的材料和物资。
2.2引进新型技术保障
在建设铁路工程的过程中，为了能够有效提高工程安全质量精细化管理水平，必须要有强大的技术支持和保证，这是顺利开展精细化管理的前提条件。主要可以从以下几个方面来提高工程建设的技术保障，第一，有关的铁路施工单位和项目部在安全管理的过程中，应该加强技术的创新和发展，积极地引进新型的技术，加强对相关技术工具运用和对人才的培养，使其能够有效利用精细化管理的技术工具。第二，相关的项目管理部门应该统筹规划，创建相应的信息管理以及共享的平台，借助智能互联网和物联网等的优势，打造一体化的智能管理平台，有利于相关的工作人员及时了解和掌握施工过程中的各项工作进程。一旦项目建设中出现了问题，方便及时进行问题的纠正，确保项目安全质量精细化管理的有效落实。
2.3提高铁路建设安全性管理
在进行铁路建设的过程中，工作人员必须要根据工程施工的实际情况以及其相应的施工特点，明确有效的安全生产责任机制，并且要确保该责任机制的有效落实。在进行相关工作安排的过程中，必须要保证安全责任划分的科学性和合理性，保证工程建设责任有效的落实到每一位工作人员身上。另外，除了要明确安全生产责任机制以外，还应该创建相应的奖惩机制，通过奖惩的方式来激励员工提高对安全工作的重视程度，积极参与各项安全工作。树立“人人管安全，每个人都是安全员”的理念，除此之外，还要对相关的施工人员进行安全施工的教育和培训，保证每一位施工人员都能够了解和掌握有关的安全施工知识和技能，提高自我安全保护的意识。只有不断提高铁路建设安全性管理，才能全面提高精细化管理水平。
2.4提高组织保障的有效性
为了能够有效提高铁路工程施工建设，使安全质量精细化管理水平得到进一步的提高，还必须要提高组织保障的有效性。这样才能给工程管理带来良好的技术保障。提高组织保障的有效性，要根据工程项目实际的施工情况，组建具有弹性化的组织结构。由于铁路工程建设是一个庞大的工程，所以其涉及的内容和项目是复杂多样的，不同的项目有其不同的特点，并且我国的科学技术正不断的创新和发展，所以相应的技术和施工设备也要与时俱进，才能保证在不同的工程项目中使新的技术和设备得到有效的运用，从而提高生产的效率和工程的质量。
3结语
综上所述，铁路作为我国重要的交通运输工具，其安全性和可靠性会直接影响着我国经济的发展，和国民出行的安全问题。因此，在进行铁路安全精细化管理的过程中，必须要加强对原材料的质量管理，不断引进新型的技术作为保障，从安全制度和人员层面上不断提高铁路建设的安全性以及组织保障的有效性，促进我国铁路建设的可持续性发展。
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