江苏星诚源工程咨询有限公司 江苏淮安 223001
摘要：道路桥梁工程作为公路工程建设的关键部分，对我国交通建设发展具有重要推动作用，其施工管理水平高低对道路桥梁工程质量有决定性影响。基于此，道路桥梁施工过程中，管理层务必要深刻认识到施工管理的重要性，将工程质量放在首位，树立正确的施工管理理念，特别要注意施工成本管理，建立完善的工程管理体系，严格把控道路桥梁工程质量。本文以国内目前道路桥梁工程质量的重要性作为研究点，深入分析和讨论当前道路桥梁工程施工管理存在的现状问题，并且在基于此分析上，提出了解决上述问题的具体措施，从而进一步推动国内公路事业健康平稳发展。
关键词：道路桥梁；施工管理；控制措施
引言
道路桥梁施工是整个路桥工程中的重要内容，由于受到多方面因素的影响，因此很容易出现质量问题。因此，相关路桥企业要针对这些难点问题，要将质量控制理念贯穿在整个项目运行中，紧抓施工质量控制要点，从工程施工实际出发，落实相应的质量管控规划，并保证工程质量管理处于一个动态过程中，能加大对质量安全风险的防范，从而促进工程管理效果能够得到有效提升和发展。
1道路桥梁施工管理的重要性
道路桥梁工程是经济社会发展的重要基础设施，在社会进步发展中占据重要的地位。因此，施工单位应该对相关道路桥梁工程的质量予以高度的重视。此外，还要及时发现在整个建设过程中出现的问题，并采取科学合理的措施。还要加强整个施工过程的管理，具体表现在以下几个方面：第一，施工单位要对整个施工过程的每一个环节和工序进行非常精细的管理，在保证质量的前提下，尽可能的去缩短施工工期，从而降低成本，保证最大的经济效益；第二，继续在保证桥梁工程施工质量的前提下，不断创新从管理方法和管理理念上对整个工程进行提升。此外，相关工作人员还要不断地提高自身的素养，不断地总结经验，以上所述的有效措施都能为工程施工质量提供一个强有力的管理支撑。
2道路与桥梁工程施工阶段存在的问题
2.1管理人员缺乏较高的素质水平
虽然目前已经大范围地对道路桥梁施工项目进行质量控制，但是仍然存在许多不确定因素，对道路桥梁工程施工中的质量控制工作产生了一定的影响。例如，进行管理工作的人员的专业素养不高，没有对管理制度进行完善，产生这种现象的主要原因是目前大部分企业规模不断地扩大，对专业型人才的需求增加，导致道路桥梁工程施工方面缺少相应的人才。管理人员有着参差不齐的工作水平，无法提高管理水平，也没有制定相应完善的管理制度，没有及时对此进行调整和改进，会导致问题的严重性加剧。如果施工的建筑出现质量问题，企业就必须对该工程进行返工，如此不但使企业遭受经济损失，也会增加施工的成本资金。
2.2缺乏完善的道路桥梁工程施工管理机制
目前，大部分建筑单位的有关领导人没有正确意识到开展施工管理的重要性，并且相关负责人员在实际施工管理过程中，没有对施工项目的管理体系进行编制和完善，导致施工过程混乱，并且部分施工人员缺乏积极认真的工作态度，对自身的岗位职责没有进行了解，导致道路桥梁工程施工的效率无法得到有效提升，对整个道路桥梁工程施工的进行造成影响。另外，在实际开展道路桥梁工程建设的过程中，管理人员在对施工进行管理时，没有严格遵守施工管理体制中制定的内容，导致施工的质量受到了一定的影响，无法充分发挥先进的施工技术。此外，其还可以准确预算施工成本，使所制定的方案能够体现出科学性以及合理性。
2.3机械因素
工程施工中的设备也是影响质量的重要因素。因此，器械的性能和施工人员操作的熟练程度都会对工程产生一定的影响。
设备对工程的影响不明显，积少成多，一些不太明显的问题经过长期的积累后，就会变成一个大问题。当前很多施工单位虽然对各项设备进行广泛地应用，但是并没有重视施工过程中的质量管理工作，机具设备管理不规范，部分重要机械疏于日常维护和检修，持续性的长期疲劳运行或者带病作业情况严重，甚至某些机具依照国家、行业规定应予以淘汰、而施工单位出于控制成本投入等原因仍继续使用。所以，施工单位在进行设备选择时，要根据施工的要求选择技术达标，性能好、操作方便的设备进行使用，可以从硬件上为施工质量提供支持。
3道路桥梁施工质量管理及控制措施
3.1提升施工队伍技能
道路桥梁工程质量控制需要多个方面来考虑，其中施工人员技术水平和素质是最为关键的，所以要想从根本上解决工程质量问题，需要从参与施工建设的人员着手，通过培训与锻炼，提升施工队伍的整体素质，为道路桥梁工程建设培养大量素质过硬的储备人才。同时，对于现场质量安全管理人员，还要进行专业的安全培训与教育，为其提供系统化的学习平台，促使他们形成良好的管理思维和习惯，逐渐提升专业管理水平，从而达到在施工中，做好监督与管理工作，确保每位工作人员在施工阶段，可以以认真专业，本着质量第一的态度将道路桥梁工程做好，在现场施工中能及时发现问题并提出问题，通过其专业施工一定程度上减少道路桥梁损坏，延长使用寿命。
3.2完善施工质量管理制度
现代化进程的加快，对我国道路桥梁工程管理提出了越来越高的要求，越来越多的现代化思想被应用到工程管理中，提高了路桥工程的整体管理质量和效益。质量控制是工程企业关注的重点，路桥工程企业的所有人员都应该重视工程质量，创建明确的质量控制目标责任制，建立健全各项管理制度，从制度上进行强化，对施工中各个环节可能会出现的质量风险进行事前分析和防控，评估风险可能造成的损失大小，进而采取有效的预防措施。为了确保道路施工的质量得到保障，要制定出科学、合理的施工方案。相关工作人员应该对一些重点的施工细节、施工技术进行审核，对于其中不合理的问题要及时进行改正，还应该积极地对施工的顺序进行安排，并且还要做好相关的检查工作，及时对施工过程中各个阶段的施工质量进行控制。
3.3加强道路桥梁竣工验收工作
道理桥梁施工完成后需要完成验收程序，只要通过验收和检验两个环节，道路桥梁才能获得合格报告，并正常使用。所以对于道路桥梁项目竣工验收来说，该环节是极其重要的一环，有关部门要严格按照国家相关标准和要求执行。认证检查竣工项目中各项数据和记录资料的，并将施工中相关方达成的一致协议作为验收基准。监理单位在接到施工单位提出的竣工验收要求后，要安排经验丰富的监理人员到现场进行功能性试验，严格检查各项验收条件。
结语
优质的道路桥梁可以使人们的出行需求得到满足，使人们的幸福感得以提升，因此需要加强道路桥梁工程的质量管控，使人们的生活不受影响。同时，我国大部分的施工企业普遍对施工成本管控水平不高，为了使企业能够实现经济效益的最大化，企业需要对影响施工成本的因素进行分析与研究，并采取相关举措来控制建筑工程施工成本。
参考文献：
[1]丘雄.论道路桥梁施工质量问题及预防对策[J].建材与装饰，2016（44）：269-270.
[2]黄朝阳.浅谈道路工程施工中常见的质量问题及对策[J].中国房地产业，2017（8）：23-24.
[3]李大山，齐国臣.浅谈道路桥梁在施工中存在的质量问题与对策[J].赤子（上中旬），2018（3）：286.
[4]陈飞仰，陈金祥．市政道路桥梁工程施工质量问题及防治对策［J］．工程技术研究，2019，52（15）：43－44．