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摘要：随着城市规模不断扩大，相关建筑工程质量受到了越来越多的关注，尤其是在现代经济发展之下，更是加大了对于各类建筑工程项目的质量重视，因此也就使得建筑工程的市场竞争力变得越来越大。只有不断提升建筑工程质量，满足人民群众的需求，才能实现现代化建筑行业的可持续稳定发展。基于此，本文对建筑工程质量管理的实践要点进行深入研究，以供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；实践要点
引言
近年来，随着国民经济的稳步发展，建筑行业逐步进入了蓬勃发展的时期，建筑工程总体上呈现出数量增多、规模扩大的发展趋势，要保障建筑工程能够在生产生活中发挥其应有的作用，施工企业需通过质量管理保障建筑工程各方面功能的实现。虽然很多工程企业在项目实施中都开展了各种的质量管理实践，但是，质量管理中依旧存在着管理漏洞，质量问题依旧是制约企业发展的重要因素，在未来的发展中，各个工程企业要用现代化的质量控制思维，实现全面的质量管理。
1影响建筑工程项目质量的因素
1.1人员素质因素
在建筑工程的质量管理过程中，人员素质会影响质量管控目标的实现。建设单位领导者是工程项目的组织者、决策者，其专业素质、综合能力将会影响工程质量管理的水平，如果领导者的专业素质较高，就能够在工程建设的过程中制定行之有效的质量管理策略，最大程度上保障工程质量管理的实用性、有效性。反之，如果领导者的专业素质低下，且缺乏工程质量管理的经验，在建设施工的过程中，将难以发现工程潜在的质量问题，使得质量问题处理不及时，最终将会影响工程质量管控目标的实现。此外，很多工程企业为保障工程任务的顺利实现，常常会招收大量的农民工，这些农民工占据施工人员的很大比重，其缺乏施工的专业素质，且职业能力与责任意识都相对匮乏，在工程建设的过程中并不能严格按照工程的施工标准与规范进行，导致工程质量问题频发，质量管理的任务更为繁重。
1.2材料质量因素
工程材料是建筑工程项目中的关键要素，也是工程质量管理的重点内容。根据有关数据显示，工程材料费用占到了工程总成本的60%～70%。因此，加强施工材料的质量管理极为重要，不仅能够实现对工程成本的控制，还能够避免劣质材料的使用，减少由材料质量问题引发的工程质量问题。在我国当前的建筑行业发展中，市场上包含了各种大小不一的建筑企业，一些建筑企业的规模相对较小，在发展的过程中过于关注眼前利益，在材料采购方面没有综合考虑材料的价格、质量、性能等因素，仅仅从材料的价格着手选择，导致使用到劣质材料，最终诱发严重的工程质量问题。
1.3机械设备因素
随着建筑行业的现代化发展，机械设备逐步成为建筑工程施工中的关键要素。从建筑工程质量问题的诱因来看，机械设备也是极为常见的诱因，如果在施工开始之前，相关人员没有做好机械设备的检查，将会导致在机械设备的使用过程中可能出现各种设备故障，而机械设备故障将会造成工程的质量问题。此外，一些工程企业在实际施工过程中没有结合工程的施工要求进行相关机械设备的选择，导致机械设备的型号、性能等不符合工程施工的标准与要求，最终影响机械设备在施工过程中的功能发挥。
1.4施工技术落后因素
随着时代的发展，对于建筑工程的实用性和功能性提出了更高的要求，但是，目前，我国的施工技术和工艺依然存在着较大的缺陷，由于大部分施工人员是以农民工为主，他们对于施工技术的掌握较为频繁，再加上自身素质较低没有经过专业的培训，因此，在实际操作中经常会出现不符合操作标准的现象，这种落后的施工技术严重影响了建筑工程的施工质量。
2建筑工程质量管理的实践要点分析
2.1完善质量管理体系
在我国建筑市场中，一直以“百年大计，质量第一”的质量方针，作为工程质量管理制度的制定标准。因此，在制定建筑工程的质量工作目标时，应当结合建筑工程的实际情况以及相关的质量管理规定，建立完善的管理机构和质量管理体系，并且在质量控制目标的实施过程中，为了使整个建筑工程能够达到预期的标准，就必须紧紧抓住质量目标，制定目标开展以及目标到过程控制等各个环节。通过加强各个部门之间的密切配合，市相关部门担负起各自在质量管理过程中所应承担的质量管理的职责，从而确保制定的管理目标能够有效地实现。
2.2做好施工材料的安置工作
施工材料对于建筑工程的质量管理工作具有十分关键的作用，在选择施工材料时，管理人员要针对项目工程的建造特点进行合理的选择，既要选择质量有保证的，又要选择绿色环保的施工材料。在购置好施工材料后，要严格管理施工材料的使用，管理人员要详细记录施工材料的使用去向，对于消耗量较大的施工材料要做好购置工作，尽量避免出现由于缺少施工材料而拖慢施工进度等事件。管理人员要定时对施工材料进行抽检，确保施工材料的质量符合工程的建设要求，要做好施工材料的管理工作，确保施工材料的质量，可以从根本上提高工程的建设质量。
2.3应用先进的施工技术
施工技术会对工程质量产生直接影响，在工程建设的过程中，相关人员需结合工程的具体情况，应用先进的施工技术，保障良好的施工效果。当前，先进的施工技术逐步增多，这些施工技术不仅提高了整个施工的效率，还有助于工程质量的控制，能够解决传统施工技术难以达到的施工质量。各个工程企业在工程建设的过程中，都需要从工程的实际情况着手，加强对先进施工技术、工艺等的应用。
2.4提高管理人员的综合素质
提高管理人员的综合素质是确保建筑工程质量管理工作的另一个重要措施。施工管理人员是工程质量管理工作的主体，因此，企业要加强对于管理人员的专业技能培训，在提高其责任意识的同时还要做好管理能力的提升工作。企业要实行严格的奖惩制度，对于工作态度认真的管理人员要及时进行嘉奖，对于工作态度消极的员工要给予警示。企业在聘用管理人员时要注意选择具有丰富管理经验的人才，因为工程项目的质量管理工作内容较为复杂，只有具备实际管理经验才能较好地胜任这份工作。除了要提高管理人员的专业技能之外，还要提高员工的责任意识，提高管理人员的安全意识，要将安全隐患降至最低。一旦发生安全事故，管理人员要在第一时间内将事故上报给上级部门，要采取积极的应对措施，减少事故对于企业的损失。
2.5加强政府部门的监管力度
随着国家基本建设体制的进一步深化以及相关法律的不断完善，对于工程质量的监管力度，也逐渐实现了有法可依依法之间的工作过程，特别是在目前各个建筑工程普遍实行监理的情况下，应针对整个建筑工程的质量监管机制中扮演的角色和职能的变化进行深入的探索和研究，从而生化工程质量管理机制建立健全执法部门的运行机制，从而使整个建筑工程的质量管理和监督过程更加完善，确保建筑工程的质量管理控制。
结束语
总而言之，近年来，质量问题的频繁出现严重影响了建筑工程的功能性、耐久性与实用性，因此，对任何建筑工程项目而言，为提升工程的经济与社会效益，工程企业需加强质量管理与控制，实现工程质量的全过程、细节化管理，促进工程质量目标的实现。
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