1铜山区财政投资评审中心 江苏徐州 221000；2徐州市建设工程监理有限公司 江苏徐州 221000
摘要：在建筑工程施工质量管理上，首先要采取措施提高全员的质量和安全质量意识，同时通过培训或培养来提高管理人员和作业人员的业务素质；在此基础上，还应强化分包单位的管理，严格控制施工材料质量，重视质量通病的预防，加强安全管理，这样就能在很大程度上减少目前施工质量管理中出现的问题。
关键词：建筑工程；施工质量；存在问题；控制措施
引言
建筑工程中施工质量管理起着很大作用。因此，应特别注意建筑施工项目的质量管理，根据施工项目的实际情况采取科学、合理的管理和控制措施，以确保施工质量和安全。要做好建筑工程施工质量管理，建筑施工企业应做好相应的质量控制工作，这样才能在竞争激烈的市场中占据一席之地，提高企业的经济效益。
1建筑工程管理的意义
在一定程度上建筑工程的施工质量，受到建筑工程管理和施工质量控制的影响。有效的建筑工程管理，能够使建筑工程的成本得到降低。在整个建筑工程施工作业当中，成本控制是十分重要的因素。建筑工程的发展能够改善人们的居住环境，促进经济的发展。在建筑工程施工的过程中，缺乏有效的成本控制就会使建筑工程失去效用，因此，对于建筑工程施工来说，需要将成本控制放在第一位，尽可能减少浪费。在成本控制的过程中，需要全面考虑怎样对资金进行合理的管理，最大化地对资金进行配置。在建筑工程管理的过程中，需要加强前期的成本预算管理，不然有可能会造成大量成本的超出，会对工程进度产生一定程度的影响，还有可能由于成本支出太大而对工程质量造成降低，从而增大工程的安全隐患。因此做好预算管理，能够将成本控制进行有效的控制。加强建筑工程管理能够提高施工管理的质量，有助于控制材料以及各类技术指标，确保建筑的质量。还有助于利用完善的管理制度来进行安全施工。建筑工程在建设过程中，最为重要的第一要素就是安全施工。在对施工作业进行成本控制的同时需要保证安全施工。加强建筑工程管理能够确保工程的质量管理。对于建筑工程的建设来说，最为关键的一项评价指标就是建筑质量，在此背景下，对于建筑工程管理来说，质量管理是一项十分重要的内容。相关单位要提高工作人员的质量意识，特别是关键岗位要增强相关人员的责任感，来保障施工质量。还要有效利用质量监管手段来确保工程的质量。
2建筑工程施工过程中可能出现的质量问题
2.1缺乏规范的管理团队
目前，我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业，因此，在对工程的质量管理的过程中依然沿用传统的管理方法，但是，面对日新月异的形式，传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求，因此，在管理的过程中依然存在着管理漏洞，并且传统的管理模式管理方法相对封闭，并没有做到真正的公平、公正，对于整个建筑工程并没有起到监督的作用，不仅如此，政府的相关管理部门的执法力度不够，对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止，使整个工程的质量管理，受到了极大的影响。
2.2施工材料和施工设备良莠不齐
建筑工程施工质量的好坏很大一部分原因取决于材料的选择，因此在选取施工材料时，必须严格对待，但是由于建筑市场施工材料参差不齐，很难避免在选取的过程中选取到粗制滥造的建筑材料。比如，在建筑工程中水泥、沙子、石子是基础材料，而这些原料的质量把控很难控制，因此，在建筑工程中会存在一定的质量安全隐患，而这些安全隐患一旦发生造成的损失和后果不堪设想。在建筑工程的施工过程中很多环节都需要建筑设备辅助完成，因此，机械设备的选择是整个建筑工程保持效率和质量的保障在选择建筑设备时，应当结合整个施工条件以及施工工艺进行选择对建筑设备的类型和参数进行筛选，从而选择适合整个建筑工程的建筑设备，并且在对建筑设备进行使用和养护的过程中。
应当严格按照相应的标准进行维护工作，从而确保机械设备在施工的过程中，不会出现不必要的意外，从而对整个建筑工程的工程质量产生不同程度的影响。
3建筑工程施工质量管理与控制对策
3.1实现遥信采集和监控管理
在建筑工程的质量管理过程中，有必要使用计算机保护设备和智能测控设备来不间断地收集建筑工地中各种设备的实时状态信息，并了解配电系统的实时监控和管理。通过智能监控来解决人工管理设备的问题以实时后台监控，以便管理员及时准确地了解整个系统的实时状态，并在设备发生变化时自动记录和保存设备的状态，为后续的故障排除和查询提供数据支持，进而加快工程建设的速度。
3.2加强管理人员综合素质和技能培训
建筑公司之间的竞争日益激烈，为了确保企业的长远发展，有必要不断提高建筑业的安全管理水平。在建设工程中，还要投入足够的建设和人事数量，建立完善的责任分配制度，让每位建设管理人员了解自己的职责。同时，提高施工管理人员的综合素质和培训水平，不断提高施工人员的专业水平和综合素质。另外，有必要加大对安全生产的宣传力度，理清安全与生产的关系，不断提高安全生产管理的重要性，减少生产损失。同时，应严格要求施工单位按照有关规范进行施工，防止违规作业，并建立完整的安全生产规程，以便施工人员认识到安全生产的重要性。
3.3加强施工材料的质量监管
建筑材料对于一般的房屋建筑非常重要。因此，施工人员应积极加强建筑材料的质量监督。施工单位应通过招标选择供应商，在招标中明确提出质量标准和要求，选择建筑材料，并尝试一次性完成采购。施工人员必须与工程材料人员配合，严格控制施工过程中进入现场的建筑材料、半成品、零件、原材料和其他材料的质量。不符合质量要求的材料直接丢弃。对于需要重新测试的材料，例如钢筋、水泥、防水膜等，必须现场见证并严格遵循检查程序，通过测试后即可使用。购买材料后，项目人员应根据其属性将它们放置在不同的位置，以确保材料的质量。如果在施工过程中发现不合格的材料，则必须将其记录并存档，并且安排材料处理人员及时清理材料。同时，在工程项目施工之前，施工企业要有专业的人员对设计图纸、施工材料、机械设备进行全面的了解和掌握，且相关人员要善于与项目设计人员和监理人员进行沟通交流，保证施工材料的质量符合设计要求。另外，当问题出现时，要及时进行沟通协商，禁止在工程建设过程中使用不合格材料。
3.4引进人才
在建设项目中，人才引进是实施管理的关键。人才是市场驱动型业务竞争的核心，它可以进一步促进现有业务的增长并增强市场竞争力。因此，管理公司需要密切注意人才的培养和引进，积极寻找高素质的管理人才，以提高员工的整体素质。当下，建筑人才不仅具备专业管理的知识和技能，还掌握着新兴智能技术，有解决更多问题的能力。除此之外，管理单位必须与业主签订管理合同，以确保管理人员的工作符合标准，并进一步提高管理人员的培训水平，这样不仅能够保证工程的质量，还可以提高工程建设的速度。
结束语
随着城市化进程的加快，对我国建筑工程施工质量有着更高的要求，为了提升建筑工程施工质量管理水平，需要不断加强工程管理，重视质量管理控制，建立完善的建筑工程施工质量管理体系，要把质量的管控放在首要位置，确保建筑工程整体质量的提高，促进建筑行业建设水平的不断提升。
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