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摘要：社会主义市场经济的高速发展，让中国的建筑行业迎来了一个又一个新的发展高峰期，近几年我国的建筑工程施工规模和施工速度都得到了前所未有的提升，越来越多的从业人员开始把关注点放在如何保证施工质量和施工效率上，但是最重要的施工安全管理却被人们所忽略，没有得到应有的重视。这就导致了施工安全管理中存在一系列问题，建筑行业安全风险成倍增长。
关键词：建筑工程；安全管理；措施
1建筑工程施工安全管理工作的现状
1.1安全监管不到位
在建筑工程施工安全管理工作中，常需要总承包单位对其进行密切监督。然而，从当前实际情况来看，仍有许多总承包单位在知晓自身担负的重要安全监管职责时也未能及时落实监管内容，并且针对分包单位中存在的危险操作行为也未能给予正确的指正，导致分包单位在施工现场常存在安全隐患，这样不但降低了施工安全性，而且还会对施工人员的人身安全带来威胁。所以，总承包单位应与分包企业保持紧密联系，并在相关部门的配合下高度重视施工安全管理效果，从根本上杜绝安全事故。
1.2安全意识待加强
管理人员在建筑工程施工安全管理工作中扮演着重要角色。而目前有许多管理团队中人员素质普遍不高，其安全意识也较为薄弱，这就导致管理人员在施工现场未能发挥出真正的管理作用。因此，施工单位应根据管理团队的基础水平加强安全教育，从而在增强管理人员安全意识的前提下保证施工安全。同时，还应注重管理人员的专业知识的指导效果，使其能够对现场机械设备的使用标准产生一个明确的认知，这样才能在设备处于超负荷运作或施工人员违规操作情况下予以阻止。
1.3管理力量不充足
随着建筑行业的发展，许多业余安管人员也加入到了建筑工程施工安全管理工作中，这就导致建筑企业之间形成了较大的专业差距。非专业人员的参与一般很难真正达到安全管理效果，甚至可能会对其他施工人员的正常施工秩序带来负面影响。所以，要想保证建筑工程施工安全管理工作内容得到有效落实，应积极聘请专业安管人员，以此为建筑行业的长远发展提供重要助力。
1.4现场管理不规范
建筑工程施工现场主要涉及到设备、材料的管理内容。一旦施工材料或施工设备存在安全问题，也会对施工安全管理工作造成阻力。所以，管理人员除了需在施工现场对人员进行有效管理外，还应对建材及设备质量、性能进行合理化管控。而当下尚未形成规范的物料管理制度，常导致施工安全管理工作无法取得满意成效。
2建筑工程施工安全管理工作的完善措施
2.1制定科学合理的安全施工方案
在建筑工程施工过程中，必须完善安全管理制度、法律法规以及专项安全施工方案等内容。第一，建筑工程施工中，为了能够切实为施工安全提供保障，必须制定行之有效的安全管理制度。包括对安全施工操作的核查、施工安全管理人员权限规定等具体内容，确保在施工中能够形成一个良好安全的管理秩序，为安全管理顺利执行提供帮助，创造一个安全的施工环境；第二，安全管理相关的法律法规。建筑工程施工安全管理工作开展中，需要依据相关的法律法规条文，结合建筑行业相关规范标准。其中包括了安全生产法、工伤保险条例等具体内容；第三，安全专项施工方案。建筑工程施工中存在诸多隐蔽环节，还有一些施工环境并不明确，这也是容易滋生安全隐患的环节。建立安全专项施工方案，能够保证各施工环节都顺利实施，不断提升安全管理的成效。具体而言，包括基坑支护专项应急预案、模板专项应急预案、高空专业专项预案、起重机械专项应急预案等都属于安全转型施工方案范畴。
2.2加强对施工人员的安全教育
安全教育是针对施工设备、施工人员两个方面。
在建筑工程施工开展中，施工人员是管理的主体，对工程建设具有重要作用，施工人员素质决定了施工水平。如果施工人员不能树立安全意识，在具体施工操作中无法按照安全标准执行，则很容易导致安全风险发生。因此，对施工人员进行有效的安全教育培训工作，帮助其树立安全施工意识，督促施工人员能够严格按照施工技术规范操作，必要时还可以通过强化训练模式，全面提升施工人员专业技术水平，确保建筑工程施工能够在较为完善的安全施工理念指导下完成，减少施工中出现安全风险的概率，避免施工企业造成不必要的损失，在一定程度上保障施工企业的经济效益；强化施工设备安全管理，主要包括强化与设备供应商的沟通交流，同时做好日常设备维护检修工作，保证其能够处于一个安全状态下，为建筑工程施工提供机械化帮助，且保证质量与安全。
2.3引进先进科研技术
新技术的采用，可以最大限度地减少人为的错误，可以有效地防止安全事件的发生，并真正提高建筑施工的管理水平。在实际建设中，应用各种现有的新技术，新材料，逐步淘汰传统建筑技术。建筑公司需要根据时代的发展进行密集的技术生产和使用各种不同的生产机制，部分高空工作可以转化为在地上工作，这不仅有助于提高生产效率，而且也可以预防工伤事故。在实际建设中应用工程学和安全心理学，帮助建筑工人正确地进行施工。科学的管理施工，可使全体员工满意工作，消除不安全行为。
2.4根据施工进程调整安全监督管理的标准和力度
加大安全监督检查力度，及时消除隐患。为及时掌握工程施工安全管理工作现状，把检查关口前移，在增加检查频率的同时，针对不同施工阶段以及不同季节展开专项的检查，并且强化日常检查的力度，使每个月对施工现场的检查不低于两次，及时消除会造成安全事故的影响因素。对于一些存在安全隐患但是整改不到位的施工单位，应该及时进行取证，并且交予建设行政主管部门，对其进行行政处罚，加大威慑力度以减少安全事故发生的频率。
2.5有效完善安全管理制度
俗话说没有规矩不成方圆，建筑工程安全管理同样如此，一个完整有效的安全管理制度，能够从根本上保证建筑工程安全管理的有效性。进行施工之前，安全管理人员需要提出安全管理的根本性要点，对过去安全管理制度当中的不足之处进行改进，从而让安全管理制度得到完善。另外，责任主体需要提升安全管理的参与度，在与安全管理人员进行有效配合的同时，对现场安全制度的有效性进行验证，对安全保障设备等进行检验，如果发现有与制度不相符的部分应第一时间指出并督促安全管理人员进行修正，从根本上解决安全管理制度不完善的问题。
2.6全面落实建筑工程现场机械设备管理
安全管理工作需要在安全第一、预防为主的原则下开展，构建完善的安全施工保障体系。目前，建筑工程项目规模大，所使用的机械设备数量也更多，多种大型机械设备共同参与的背景下，有关机械设备管理工作必须落实其中。在机械设备运行中，如果操作不当、设备故障等，都可能引发安全隐患，必须将机械设备管理纳入到安全管理的范畴中，安排专门人员对机械设备负责，制定配套的管理措施，确保机械设备能够处理安全运行状态。定期还需要落实机械设备的维护保养工作，提升机械设备使用效果，减少机械设备出现故障的几率，延长其使用寿命。
结束语：总之，建筑安全管理是一项极其复杂的工作，一个建筑企业管理水平的高低直接影响到企业的经济效益和社会声誉，关系到职工的生命安全和社会稳定，我们只有加强管理，做好施工过程中的每一个细节才能实现企业的效益最大值，保护好每一个工人的生命安全。
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