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摘要:市政工程项目由于其特殊性,使得其施工质量水平与城市的规划建设和未来的经济发展有着密切联系。因此,提高对市政工程施工质量管理工作的重视具有现实应用价值与重要的应用意义。施工质量管理工作效果的充分发挥是促使施工环节规范化的关键因素,其中以施工方案为基础的技术交底工作的展开更是确保工程施工质量符合施工要求的前提条件。保证施工质量管理的有效性、充分发挥其应用的实际价值,不仅能够大大缩减施工周期,同时也会将资源的耗损率降到最低,各项成本支出自然也就会有明显减少,例如材料成本、人工成本、设备成本等。另外市政工程施工质量的科学管理同样也是最大程度的降低施工问题发生风险的重要基础,并能够真正消除后期市政工程应用过程中的安全隐患,从而节约维护成本与修复精力。
关键词:市政工程;施工质量;影响因素;改进措施
1导言
目前,中国的城市化进程正在加快,越来越多的城市工程项目正在进行之中。随着城市道路,公共照明,桥梁和其他设施的持续改善,区域经济正在发展,城市化进程正在推进。在建设过程中,没有质量管理,基础设施的质量就无法保证。它将严重影响城镇居民的生活水平,威胁国家和人民的生命财产安全。因此,要进行全面的施工管理,持续改进施工管理的质量管理水平。
2市政工程施工质量的影响因素
2.1材料因素
在施工调试过程中,由于建设的质量直接影响到建筑物质量,故有必要严格管理施工质量,这是其中非常重要的一个步骤。采购材料的过程中可能会有回扣或使用劣等质量材料的现象,这可能会在源头上对施工质量造成隐藏的风险,对建设质量构成严重威胁。由于质量管理系统的不足,工程材料的检测程序不完善或检测情况不严格,存在质量不能严格控制的现象。另外材料进入后由于科学管理的不足,工程材料随意堆积在地上,没有很好地执行火灾和防潮防水措施,容易造成材料进入后变质的原因,从而影响成本。
2.2人为因素
由于受到人为因素的影响,降低市政工程施工质量,作为市政工程的施工主体,人起到至关重要的作用,同时需要参与到施工设计环节中。市政工程人为因素包括了管理人员、施工人员及设备操作人员等,不同工作的人员对专业知识技能的熟练程度,都会对相关的施工过程质量带来一定的影响。
2.3质量管理体系因素
目前在市政项目中有很多职责,大部分人只知道其中一个方面。此外,由于每个职责都有核心内容,处于不同位置的人很难有效合作,因为其他职位的人不能很快掌握。因此,施工时需要质量管理系统的情况较多,质量管理属于管理水平。所以现在大部分的参与质量管理的人员都不理解其工作的重点,这也是质量管理系统仍然是不完善的原因之一。工作分类不周到,个人工作没有方向,质量管理不当,整体建设队伍不整合,从而影响整个城市项目的进行。
2.4设备因素
施工设备在市政工程施工当中具有非常广泛的应用,当前市政工程施工机械化程度日益增高。所以,确保施工质量的一大重要因素就是施工设备和施工设计要求是否相符。同时,施工当中所需运用到的各种设备与数量都极大,设备能够达到施工任务,设备能否顺利运行,都对工程质量具有较大的影响。
2.5方法因素
市政工程施工单位为了保证工程可以正常展开,同时与施工计划与质量要求相符,所实施的施工工程计划、施工技术流程、施工组织流程、施工安全对策等都属于施工方法。
在这些施工方法当中,施工工程工艺方法对市政工程最终质量有极大影响,工程质量和施工进程主要还是由施工工程技术方案所决定
3市政工程施工质量改进措施
3.1构建完善的施工质量管理体系
施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果,也是推进质量管理进度的重要保障。从国家角度出发,虽然为工程建设出台了大量的法律法规,但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善,因此无法充分发挥其应用价值,需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充,尤其是质量管理细节方面更要提高重视,继而帮助规范施工单位行为;其次是由于市政工程的特殊性,往往需要分包给不同的施工单位,在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值,这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商,应找准自身定位,永远将施工质量作为第一控制要素,不断对质量管理体系进行填充与完善,尤其是现场的质量管理细节,更是需要特别注意,从而降低安全隐患的形成风险。应针对每一个大型工程成立专门的质量监管部门,对现场的施工环节进行落实。一旦发现存在着不合规的施工细节,应保证整改的及时性。
3.2管理责任细化
在传统的项目中,责任的划分往往不够详细,导致员工在出现失误时互相推卸责任。原则上,责任没有被细分给所有员工,而是以徒劳告终。将会导致很多项目资金浪费,这对城市工程来说是不负责任的。但对于很多人来说,这可能只是钱的一部分。但这其中很大一部分原因是,资金可以打破城市工程的整个资本链。城市工程无法运作,将会造成巨大的资金浪费。因此,在地方自治事业的建设阶段,需要建立能够将业务分为个人的标准管理体系,按规定签署劳动合同,建立补偿和处罚的特定制度。只有通过这种方式,所有人才能认真思考自己的工作,并提高工作效率。这是市政工程施工管理质量管理系统中细分经营责任的良好功能。
3.3提高对施工材料的采购管理与控制的重视
施工材料的品质是决定工程质量的关键因素,因此应提高对施工材料采购环节的重视,强化采购管理与性能核验。在对施工材料进行采购时,需要对所涉及到的供应商的资历以及施工材料的品质进行严格的质量监督,并遵循筛查机制以彻底杜绝残次品与性能不合格的材料流入到施工现场。另外还需要强化对采购人员的管理,采取合适的措施以提高采购人员的思想道德品质与职业素养,从而降低私收回扣与偷工减料的情况发生的风险。若发现此种情况应立即对相关人士进行严肃处理,为营造良好的材料采购氛围奠定基础。
3.4提高市政工程人员的整体质量
随着我国经济社会发展的加快,教育水平有所提高,而在这一阶段,有关建设单位没有充分注意教育,从而导致了整体建设的人力质量不高。因此,施工阶段需要改善质量监督管理系统。另外,人才是影响质量管理系统最基本的因素。应注重对人才的培养,根据目前的情况,建设单位应继续学习,以改善人员的整体质量。
3.5竣工阶段
当市政工程竣工以后,施工单位一定要采取有效措施来保护施工成果。在市政工程监测阶段,一定要选用先进的检测设备与有效、合理的检测方法,以检测、验收市政工程,通过检测以后,方可进行工程的验收,同时要客观评价市政工程的施工质量。此外,为便于后期其他市政工程的顺利施工,一定要对工程档案进行及时归档。在工程的检测阶段要依靠科学的检测方法与先进的检测设备进行工程的验收与检测,在检测合格后要做好相关的验收工作,对工程的质量进行再次评价,将此次检测的工程档案进行归档,方便在日后为其他市政工程的实施提供有效依据。
4结束语
总之,在对市政工程进行质量管理时,不仅需要树立正确的质量管控意识,同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平,以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案,为市政工程的顺利展开与措施的有效落实奠定基础。
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