襄阳市襄州区水利水电建设工程处 湖北省襄阳市 441000
摘要：作为水利水电建设过程中的一个重要环节，水利水电工程的施工管理决定了水利水电工程能否顺利进行。因而，一定要对水利水电工程施工管理工作给予足够的重视。但是影响水利水电工程施工管理的因素有很多，各个影响因素常常会出现变化，因而水利水电工程的施工管理过程较为复杂。为了进一步提高施工管理水平，就需要对施工管理的基本特征有充分的了解，在短时间内提高施工效果，确保施工质量，以最少的成本投入取得最大的投资回报。
关键词：水利水电工程；施工管理；安全管控
1水利水电工程管理存在的问题
1.1工程前期设计和勘察工作缺乏
水利水电工程设计之前应该对该水域的水量和环境进行分析，看是否能够满足建设水利水电工程的要求。但是目前存在的一个普遍现象就是，在设计之初，施工单位不会对实地勘察，因为实地勘察也算在工程预算之内。为了避免资金的消耗，大部分施工单位会从已有文献或者资料中查询相关的数据。导致设计的工程项目和实际有差异。这对整个水利水电工程的影响是非常大的。
1.2管理人员职业素能相对较低
水利水电工程中的管理人员，大部分是刚毕业的学生，由于本身的工作实践经验比较少，导致在管理工作中有很多不妥的地方。同时还有部分管理人员，自身的专业施工技能和专业知识缺乏，导致在施工管理中，不能及时的发现问题和处理问题。造成施工管理的效果不强。间接地影响到水利水电工程的质量。
1.3管理人员身兼多职
在一般的建筑施工管理中都存在这样一个通病，那就是管理人员身兼多职的现象。施工管理人员既要进行监督、管理，同时还需要检测和培训等等。那么施工管理在职业技能和专业知识上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的过程中应该只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的细节管理工作应该设置单独的部门进行管理，每个部门应该独立，但是也需要部门与部门之间的交流。这样可以尽量的避免管理工作的遗漏，确保管理工作的全面進行。
1.4施工管理人员监管力度不够
施工管理制度不够强。目前的施工管理类似于“走马观花”，并没有实际性的落到实处。比如当遇到违规操作的施工人员并没有及时制止，同时也不去发现施工过程中的错误。加强施工管理的强度。严格的实施管理工作的监督性质。有效的控制违规工作，做好每一天的工作记录，严格排除隐患的发生。
1.5没有明确的施工管理标准制度
大部分水利水电工程施工中，只有施工条例，而没有对于整个工程实行管理的整体管理制度。这也导致管理人员的管理质量，管理人员没有管理的标准。在职权上也不能充分的发挥。同时，施工现场的秩序、流程也比较松散。
2水利水电施工管理的方法及措施
2.1健全并且完善各种规章制度
结合先进企业的管理经验，对企业内部的规章制度进行建设，理顺企业内部的管理关系，通过制定各种规章制度保证各项管理工作有章可循。
为了有效发挥规章制度的作用，还应建立科学合理的奖惩制度，对于惩罚以及奖励进行严格兑现，从而保证工作人员能够严格按照规程规范以及工程技术的标准施工，促进文明施工，提高工程的质量。
2.2对材料的质量管理
工程材料管理的好坏直接决定着水利水电工程的建设质量的高低，因而在施工过程中应当对工程材料进行严格的管理以及控制，严格按照相关检测标准以及技术要求，做好工程材料的质量控制并出具质量检验报告。根据施工的实际情况，做好监测仪器以及材料等工作，经过相关部门校验以后再进行材料的质量检验工作。对于政府的监督管理机构，应严格按照其要求为其送检相关材料，严格执行相关规定做好材料的抽检以及送检工作。为了保证材料的质量能够完全符合工程的建设要求，应当对施工的原材料进行二次抽检
2.3对施工现场进行质量控制
对施工现场进行质量控制即能够保证工程建设的施工质量同时也能够保障工程的质量达到建设的要求。因而，在施工的初期，设计人员应结合设计方案为施工现场的工作人员进行技术交底，必须保障工作人员对施工过程中的各种技术难点以及材料质量的要求做到熟练掌握，避免遗漏以及疏忽的出现。对于施工过程中用到的新材料以及新技术，在施工之前应当由具有较强技术水平的施工队伍进行试验，保障其施工质量能够满足设计的要求以后才能够安排其他的施工队伍进行实施。在施工过程中应严格遵守设计要求以及技术规范，从而提高施工的质量，使得工程质量的管理能够得到有效的控制。
2.4强化安全管理
在水利水电工程的施工管理过程中，应当按照国家的法律法规建立一个完善的管理体系，通过对施工现场的安全管理进行强化，使相关的安全管理措施得到落实。首先，在施工过程中应当严格执行安全生产责任制，使工作人员明确其各自的安全主体责任并逐渐完善其安全技术措施，对于安全生产应逐渐加大监管力度，加强对安全生产事故的隐患排查治理，一旦出现安全生产的违法以及违规行为应当进行惩处，从而对安全事故的发生进行有效杜绝。其次，对于水利水电工程施工建设过程中的安全、成本、进度、质量以及风险管理进行有意识的强化，同时以工作人员安全管理意识的提高作为基础，对相关的建设管理人员开展就业前的教育，强化其安全生产责任意识，从而使一线建筑管理人员的安全得到有效的保证。此外，还要不断提高工作人员的应变能力，使得水利水电工程施工建设过程中存在的各种安全隐患能够得到更好的解决，使工程建设的安全性得到明显的提升。
2.5提高工程管理人员的素质以及技术水平
工程管理人员素质以及技术水平的高低直接决定着水利水电工程施工建设质量的好坏。因而，应加强对工程管理人员综合素质提高的重视程度，分别对管理人员的理论知识以及操作技能这两个方面进行全方位的培训，与此同时，对于工程管理人员的职业道德素养应进行不断的培养建设，争取能够培养出一批专业知识丰富、具有较强的实际操作能力、素质较高、熟练掌握相关法律法规并且能够对施工过程进行科学有效管理的水利水电工程施工建设的优秀的管理人员，从而使水利水电工程的施工质量得到全面的提升。
3结束语
在水利水电工程的施工过程中，应通过不断健全并且完善各种规章制度、对材料进行质量管理、对施工现场进行质量控制、强化安全管理、合理控制施工工期、提高工程管理人员的素质以及技术水平等措施，提高我国水利水电施工管理的水平，从而确保我国水利水电事业的不断发展。
参考文献：
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