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摘要：工民建工程项目的管理工作有着非常复杂的体系，国内建筑企业与现今的房屋建筑企业相比，最明显地曲折就是对施工的管理还不够到位，管理优化工作也并未受到重视，要通过以往经验以及政策变化进行模拟，了解现今施工管理的现况，同时发现其中潜藏的问题，提出有建设意义的工民建工程项目优化管理对策，保障承建工民建工程项目的企业收益增加，企业获得更加持续、健康的发展。基于此，本篇文章对工民建建筑工程中存在的问题及解决对策进行研究，以供相关人士参考。
关键词：工民建；建筑工程；问题及解决对策
引言
随这改革开放在我国社会经济建设中的不断深入，国内的基础设施建设进程逐渐加快，我国的现代化建设取得了显著的成绩，民建工程迎来了全新的挑战。受到多种因素的影响，民建施工的过程中可能存在多种不足问题，需要针对民建施工程序、加强质量控制和管理的效果。强化对建筑市场的整顿力度，改变原有的民建施工程序质量控制模式，真正以国内的民众切实利益需求为着手点，提高建筑工程的经济收益和社会效益。
一、质量管控在工民建工程施工的意义
对于工民建施工管理中的质量管控工作来说，其具有的意义是在不断发展完善的基础上，让相关工作人员将质量管控的制度改革工作逐步地创立、下发、落实。管控方案的形成是针对工程质量管控中出现的问题从各个角度深入考虑导致其出现的可能因素，并且与施工经验充分结合，找到科学、可行的解决方法将其纳入质量管理模式的构成之中。质量管控工作覆盖了施工的各个组成环节，力求保证工程项目的质量。因此，质量管控是建筑工程中一项决定性管理工作。
二、工民建工程施工质量的影响因素
2.1施工人员专业素养有待提升
民建施工过程中涉及到的程序繁多复杂，针对其质量控制及管理需要，相关人员应强化质量管控的力度，制定切实有效的质量管控措施方案。在民建工程中，常常是由农民工担任施工的主力人员，但是由于缺少系统的建筑施工常识培训和施工程序质量培训，整体的施工人员专业素质较低，文化水平普遍不高，包括建筑施工技术的规范性与施工操作等，均没有经过正式专业的培训，对于施工程序、施工细节的技术掌握不标准。
2.2在原材料管理方面，
由于原材料的购买成本会占据整个工民建工程成本的一半以上，因此为了更好地利用这部分资金，就需要在保障质量的基础上进行高效规划，既能保障资金链的顺利运转，又能兼顾工程施工的质量。但是针对材料管理而言，其中存在的问题也较多，在设计环节就会存在设计管理不足，因此与实际建筑存在差异，原材料型号、数量以及质量出现差异的情况。而在购买环节，出现的问题大多数是管理不到位导致采购人员吃回扣，以次充好，购买不符合标准的原材料。即便规避了以上两种情况，在原材料入库之前也仍旧存在入库检测管理不到位，捯饬残次品进入仓库，之后成为施工中的安全隐患。
2.3施工程序质量监督管理体系不完善
民建施工中施工程序的质量管理，直接决定了整体建筑工程的建设质量，建筑项目通常有着周期长、施工过程复杂的特点，受到多种因素的影响，在实际的民建工程施工过程中，相关人员对于工程质量以及施工程序等缺少足够的重视，工程程序质量控制体系不完善。无法将管理工作落实到位，通常只是采取抽查、监督管理的方式对民建施工程序的质量进行管控，整体的质量监督管理效果有待提升。民用施工程序的质量控制效力不强，常常出现执法不严、违法不追等不合理现象，监管职责落实不到位，民建施工程序的质量管控效果亟待强化。
三、优化工民建工程项目管理工作的对策
3.1工民建工程项目管理中工程监督的管控
建筑企业施工的进入控制是关系到工民建工程项目管理的重要内容之一，为了保障工程项目能够有序实施，就需要针对施工情况进行规划，编制时间管理内容，保障工民建工程项目施工能够在工期之内完成，同时能够为管理部门提供管理依据，达到对施工环境的有效控制。要把握施工进度，就需要首先根据施工现场的实际情况制定相应的施工完成目标，将目标达成最优条件下的工作内容分摊到各个施工人员身上，同时保障员工的休息时间，调整施工进度的合理性，从而控制施工进度能够在限定时间内有效实施。简而言之，在施工开始过程中就是要以总目标为施工执行的前提，将一个大型的计划分割成每个阶段的分项小计划，之后按照日、月、季度、年的顺序来制定阶段性目标，完成一个阶段之后就可以进行跟踪评定，同时上个阶段的施工人员如果不参与到下个阶段的施工之中就可以结算薪金，这也避免了由于劳动力冗余产生的成本增加。
3.2加强施工队伍建设
培养储备项目管理人才，加强分包队伍长期合作，形成一个产业链；同时加强现有的施工班组和自有技术工人的建设，优胜劣汰，打造一支公司拉得出、打得响的施工队伍，这是企业创精品工程的必要保证。并且要完善公司的各种管理以及奖惩制度，严格落实公司标准化、规范化管理制度，做到责、利对等，奖罚分明，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运作效率，实现做一个项目，创一个精品工程的目标。
3.3严把的材料质量关
建筑材料的质量是影响整体工程质量的最大因素，工作人员要对投入使用的各类建筑材料进行严格监控，尤其是混凝土材料。据相关统计分析，硅酸盐水泥材料是工民建行业在具体的施工过程中最常使用的材料类型之一，它包括各种复合型的硅酸盐水泥、火山灰质的硅酸盐水泥等。具体的组成直接影响着材料的功能和性质，因此，在建筑物中发挥的作用也是不同的。工作人员在进行采购时，要第一时间了解相关材料的生产日期和保质期，由于水泥材料的特殊性，工作人员要在使用材料之前对水泥的刚度、强度以及安定性等因素进行额外的鉴定。
3.4建筑信息模拟
现代化的工业建筑和民用建筑在结构上、功能上以及施工难度等方面都呈现出日益复杂和困难的情况。传统的施工方法中基本上是按照设计图纸来实现工程结构、尺寸及其相互关系的把握。建筑物结构、给排水管线、工艺管线、电气仪表等在施工过程中有可能因为设计问题而出现冲突。但是仅仅凭借传统的二维施工图纸却不太容易发现这些结构之间存在的设计缺陷。BIM技术可以让工程技术人员通过三维的建筑信息模拟来实现可视化、协调性的建筑施工管理。施工人员在可以通过三维模型来直接观察各种建筑结构之间的关系并及时发现其中存在的设计冲突，这种功能在给排水管线的检查、工艺管线的检查、设计变更、进度管理等方面都具有非常显著的效果。
结束语
在当前经济市场化的发展形势下，建筑企业在进行工民建工程项目管理的过程中也面临着更多机遇与挑战，要将传统产业进行创新，将支柱性产业优化就需要作出细化改变，而现今不少建筑企业在行业发展过程中开始转向实施工民建工程项目管理工作，将管理工作内容细化，在提升建筑企业管理水平的基础上，增加企业员工的凝聚力，同时也能够有效节约工民建工程项目花费的成本，从而提升建筑企业的收益，促进建筑行业长期、可持续性发展。
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