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摘要：本文以应用装配式建筑对全过程工程造价的影响为探讨主题，分析装配式建筑在施工装配化、设计多样化以及预制流程化方面的具体应用特点，从价格信息与实际造价有偏差、预算与成本管理有差异、构件与运输仓储费用高等三方面阐述其对全过程工程造价产生的影响，并提出针对性的应对策略，意在为装配式建筑的优化应用提供可行性建议。
关键词：装配式建筑；工程造价；影响与对策
引言：装配式建筑的出现大幅缓解了传统工程项目施工在建筑垃圾多方面的问题，避免了周边环境遭到不同程度的破坏，与建筑环保理念和可持续发展原则紧密贴合。在科技化的社会背景下，建筑行业逐渐迈向工业化与信息化的发展道路，要切实解决产能过剩问题，积极开发新型能源，就要对装配式建筑的科学化应用予以正确认识，有效把握其对全过程工程造价带来的多方面影响。
1、装配式建筑的应用特点
1.1施工装配化
相比于传统建筑类型，装配式建筑的高效性与便捷性主要体现在对各类建筑构件的灵活运用，此类构件往往会经过一体化的生产程序，如图纸设计与施工等，然后再在工厂车间内统一加工，在建筑工程的装修施工环节内，其可以与主体结构的施工工作协同进行。在这样的作业模式下，不仅能够提高工程的建设进度，还有利于建筑装修质量的整体性提升。除此以外，相比于传统钢筋混凝土的建筑形式，装配式建筑所用构件重量较低，因此整体建筑更轻盈，在满足设计图纸与施工质量要求的基础上，便可以进行直接安装，在施工现场内完成一系列装配工作，作业效率大大提高[1]。
1.2设计多样化
与传统建筑模式相比，装配式建筑更符合绿色建筑的发展理念与特点，以整体结构的设计为例，其更适用于信息化管理方法，使得方案设计的标准化程度更高，与此同时，其还能够良好地配合工程数字化管理，大幅提升建筑工程建设施工与项目管理的性价比。在内部空间的设计与安排上，其不再受到以往固定化房间设计的制约与影响，可以随时将建筑房间的空间布局进行灵活调整，因而在解决设计问题方面，装配式建筑体现出了强大的优势特点。
1.3预制流程化
流程化的预制模式在一定程度上提高了预制构件的整体质量水平，在工厂车间的批量化生产过程中，装配式建筑所用的主要构件、部品等普遍采用立体交叉式的加工模式，实现了计算机技术与平面化生产手段的有机结合，便于工作人员精准地控制预制构件的误差。
2、装配式建筑的应用对全过程工程造价的影响
2.1价格信息与实际造价有偏差
在进一步推广装配式建筑的过程中，可以发现其在全过程工程造价方面面临一定挑战。随着其覆盖与建设规模逐渐扩大，无论是在工厂车间内预先加工构件，还是采取现场装配的施工模式，均与传统建筑工程的现浇作业存在较大不同，因而在造价模式方面，以往的作业方式也难以满足装配式工程的施工要求。以价格信息和实际造价间的偏差为例，多元化设计的装配式建筑采用的预制构件种类不仅存在明显的差异性，在使用数量方面也有不同，难以采用统一化的标准对其进行管理，因而在工作人员收集项目施工的各项造价信息时，很难保证数据资料的完整性与准确性。除此以外，市场环境范围内也普遍缺乏相关的动态信息，使得装配式构件价格的变化趋势无法被准确及时地呈现出来，在一定程度上影响着工程的造价管理，以及工程招投标、竣工结算等各项工作的顺利开展[2]。
2.2预算与成本管理落实存在差异
通常情况下，在完成装配式建筑工程的所有施工任务前，需要完成造价预算的编制工作，并结合项目施工的具体情况构建完整的成本管控措施方案，但通过分析与观察当前装配式建筑工程成本管控的实际工作情况可以发现，预算方案难以完全地落实到施工过程中，管理人员也未能严格依照其规范要求予以执行。装配式建筑的发展历程较短，尽管得到了较多的关注与重视，但在成本管理方面还缺乏切实可行的标准方案，以及一定的执行经验，因此当施工过程中出现变更问题时，如更换某个预制构件型号，必然会加大造价成本，使得实际成本支出与造价预算间存在不小的差异。
2.3构件造价与运输仓储费用高
从工厂车间内的预制、仓储存放，到车辆运输、在施工现场的装配，装配式建筑所用的预制构件往往需要经历空间与时间上的转换过程。其中，如果在哪一环节内出现了延误、失误等突发状况，必然会对整个工程的成本管理带来一定影响，增大在造价成本上的支出。以仓储管理环节为例，在传统建筑工程的施工形式下，对混凝土结构的浇筑与养护等工作都是在现场内完成的，工人可以直接在地基基础上建造出建筑实体，不需要考虑构件的仓储或预制等问题，也无需占用多余的额外场地。但在工厂内预先生产出的建筑构件不仅需要专人管理，还需要选择适宜的仓储环境进行存放与养护。这便带来了不小的仓储费用[3]。
3 控制装配式建筑全过程工程造价的有效对策
3.1加强工程造价全方位管理
要想实现对装配式建筑工程造价的有效把控，提高全过程成本管理效果，在正式开展装配式建筑项目施工作业前，应系统性的改进工程施工的设计方案、变革制度以及实施程序等，并构建相应的反馈机制，推动全过程工程造价控制的分阶段式发展，精准分层，并严格审查设计阶段的各项材料信息。当需要变更或调整某一部分的设计方案时，应采取动态管理的办法控制变更设计对工程造价产生的影响。为了有效避免发生成本突变或大幅升高的问题，相关单位应针对设计变更制定相应的管理对策，并建立严格的审批制度体系，与监理单位、施工单位与建设单位等及时沟通，保持紧密的良好合作关系，只有在通过三方面的审批合格后，才能将设计变更落实到建筑施工中。对于施工人员以及工程造价的管理人员来说，应对变更的具体内容予以充分了解，防止在日后的总结整理过程中出现偏差。
3.2构建严格的监督管理机制
监督管理机制是保障成本管理工作有序落实的基础与关键所在，对于装配式建筑工程来说，不仅需要将监督管理工作实施到整个项目的规划阶段，还应将其贯彻落实到建筑主体的设计阶段中。在结构设计与施工方案规划期间，监理人员需要对成本管理方案的设计思路、管理原理的科学性作出科学判断，确保装配式建筑工程的成本管理办法具有一定的可行性与合理性。其中，方案的管理目标、主要管控对象等都是需要考察的重点内容。监理人员应该与成本管理人员针对各项造价控制工作进行沟通与交流，进而结合项目施工的实际情况制定针对性的监理方案，以及各阶段的工作计划。在全过程的施工阶段内，还要站在完整性与系统性的角度上将造价预算方案严格落实到实处，精准分析在材料与设备方面的成本管理成果。
3.3控制装配式构件与运输仓储费用
仓储与运输的费用成本占据装配式建筑工程整体成本支出的大部分，以此对于成本管理人员来说，应针对项目的具体施工需求合理规划预制构件的使用数量，以满足施工要求为前提，科学把控构件的订购日期与进场时间，缩短仓储时间与运输距离，最大程度上节约成本。
结束语：相比于传统建筑形式，装配式建筑具有广阔的发展前景，要切实削弱其对工程造价带来的负面影响，需要结合实际的施工需求采取有效的成本管理策略，实现对全过程造价的精准把控。
参考文献：
[1]杜梦娜.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题研究[J].建材与装饰，2019（36）：219-220.
[2]曹增国.关于装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析[J].居业，2019（12）：159+161.
[3]邹灵，易郴.装配式建筑与传统建筑造价差异及降本增效探讨[J].工程经济，2019，29（12）：43-46.