广西火天信工程管理咨询有限公司 530000
摘要：民用建筑是建筑业的重要组成部分，民用建筑的质量直接关系到社会的稳定和人民生活的质量。成本管理是工程建设有序进行的保证措施。在土建工程施工过程中及时加大工程造价管理的力度，可以保证整个工程的合理有序进行。通过对土建工程造价管理与控制措施的分析，了解现行土建工程造价管理过程中存在的不足，制定有效的土建工程造价管理与控制策略，能使整个工程的施工进度和质量得到更好的保证。
关键词：建筑工程；造价管理；控制方案
1、前言
社会的进步推动了经济建设体制的步伐，也使得土建工程造价管理趋于规范化。加强施工期的成本管理，可以使工程建设资金得到更合理的运用，更好地保证工程的施工质量和进度，为企业创造更大的经济效益。另外，加强土建工程施工过程中的成本管理，可以更好地协调工程建设过程中人、物、机的协调，使工程建设资金得到更合理的运用。但是，由于目前施工企业数量众多，在成本管理方面还存在许多不足，没有达到预期的效果。
2、当前民用建筑工程造价管理过程中的不足
如何进行高效率、高质量、高水平的成本管理一直是建筑设计研究的核心课题之一。在设计阶段，成本评估和优化越早，在保证设计整体质量的前提下，成本控制就越有效。因此，方案前期的成本控制是项目成本管理的核心内容，其准确性在一定程度上对整个项目预算有着决定性的影响。但在方案前期，以工程造价控制为指导的优化设计面临两个问题：一是前期二维图纸信息内容不足或不完整，这使得传统的基于二维图纸的工程造价计算精度不高；二是难以根据清单定额的计算结果来区分和分析造价的分类和构成，使基于造价的设计无法优化控制它提供数据支持和政策指导。对建筑方案进行准确、高效的成本控制优化设计，快速、准确地估算施工方案成本是十分必要的。因此，首先分析了可行的工程计价流程，并对工程量模式进行了比较和优化。
2.1 管理的观念亟待改善
造价管理是施工期一项非常重要的工作，它不仅涉及到整个工程建设的进度，而且对工程的整体施工质量也有很大的影响。但在目前的造价管理队伍中，一些管理者的观念还停留在传统的成本管理体系中，与时代不相适应，对整个施工周期产生了很大的影响。
2.2 民用建筑工程造价管理未形成完整的管理体系
制度是保证成本管理有序发展的重要基础。在建设期内，土建工程造价管理制度不完善，致使整个工程造价在管理过程中，不能很好地按照相关制度和相应的法律法规，及时约束和处理，这不仅使企业蒙受经济损失，而且使企业的社会声誉受到损害，其主要原因是由于土建工程造价管理缺乏成熟、完整的管理体系。
2.3 对于阶段管理未引起足够的重视
阶段管理是工程造价控制的重要手段。造价管理人员不仅要掌握工程施工各阶段的施工要点，还要控制材料来源，加强设计阶段的设计方案管理。设计人员会同有关施工单位进行现场踏勘，认真阅读工程地质勘察报告。招投标阶段是当前造价管理不到位、恶意竞争、公然打压施工的重灾区，到处都是明码标价的现象，因此有必要对这种情况进行实时监督和调整；在施工阶段，一味地加快作业进度、偷工减料，造成工程反复整改或返工，造成资源浪费；在竣工验收阶段，对工程签证、工程量不能认真把关，造成工程大量成本浪费。因此，我们应该对这些阶段的管理给予足够的重视。
3、民用建筑工程造价管理与控制的有效策略
3.1 运用科学的造价管理模式
成本管理是整个工程合理有序施工的重要保证。在项目建设过程中，成本管理人员应及时转变传统的管理理念，应用当前较为先进的管理模式，开展成本管理工作。例如：增加工程设计阶段的管理和控制，合理的设计方案是工程有序施工的基础。因此，造价管理人员应在保证资料准确的基础上，根据工程建设的实际需要，会同设计管理人员和工程施工有关技术人员进行现场检查，造价管理人员应及时与技术人员沟通，协调优化施工组织方案，使工程的全过程得到更好的优化，使各项目的建设资金得到更好的保障。
3.2 建立成熟完整的民用工程造价管理体系
在土木工程施工过程中，建立一套完整的工程造价管理体系，以保证更好的工期管理体系。根据工程实际施工情况和施工特点，制定本制度。与技术管理人员讨论施工期间改进成本管理体系的有关事项。根据相关法律和工程建设标准，整个制度不仅具有来自制度的法律效力，而且更好地满足了工程建设的实际需要，为企业创造了更大的经济价值和社会价值。另外，要建立造价管理人员的责任制和监督制度，更好地完善土木工程造价管理制度。设计方案是施工过程中的重要环节，直接关系到建设项目的质量、进度和经济性。因此，必须对设计方案进行有效的管理，加强审查工作，确保设计方案的高质量，从而更好地保证建设工程的质量，并充分考虑其经济性。
3.3 适时加强各阶段造价管理的力度
为了使整个土建工程的造价管理更加合理，必然要加强各阶段的管理，确保整个工程的造价得到控制。加强设计阶段现场踏勘，通过实时沟通使设计方案更加合理；规范工程招标市场，对有能力、信誉好的企业进行招标，对有违法投标行为的企业取消投标资格；加强施工阶段关键节点的监管，严格图纸变更和签证行为检查：验收阶段核对资金凭证，核对工程建设相关档案，认真核查工程建设材料费和管理费的使用情况，从而更好地保证项目建设资金的合理运用。
3.4 规范招投标制度
在招投标过程中，首先要严格按照国家规定制定，然后根据招标文件，以及合同、编制格式、技术规定，同时，还要对施工现场进行实际的测量和测量工作，所以科学编制招标文件，掌握工程量和建筑材料市场价格，合理报价，既要考虑市场因素，又要充分考虑企业的实际情况、竞争对手的经济实力、经济效益等，从而更好地保证企业的经济效益。
4、结束语
综上所述，通过对民用建筑工程造价管理与控制措施的分析，我们认识到当前土建工程造价管理过程中存在的不足：土建工程造价管理尚未形成完整的管理舞台管理还没有引起足够的重视。因此，应制定有效的土建工程造价管理与控制策略，如：采用科学的造价管理模式；及时加强各阶段的造价管理。如果以上几点能够得到合理的优化，相信土建工程造价管理的开展会更加顺利。
参考文献：
[1]亓涵宇.论民用建筑工程造价管理与控制措施[J].地产，2019（20）：66.
[2]韦艺.建筑结构设计阶段工程造价控制的探讨[J].中国住宅设施，2019（04）：49-50.
[3]姚旭.园林绿化工程全过程造价管理与控制探讨——以红安县“一河两岸”绿化工程建设为例[J].绿色科技，2019（03）：65-66.
[4]赵越.浅析优化建设项目与工程造价控制[J].林业科技情报，2019，51（01）：82-83+87.
[5]徐向阳，韩志国，韩峥嵘.农网改造升级工程全过程造价管理与控制浅析[J].农电管理，2018（12）：53-54.
[6]陈秧芝.设计阶段工程造价管理与控制探讨[J].四川水泥，2017（10）：106.