杭州信达投资咨询估价监理有限公司 浙江杭州 310000
摘要：随着我国经济改革的深入，建筑业在整个经济中的比重不断上升。工程造价对建筑企业的经济有重要影响，由于工程的特殊性，工程造价具有多阶段、差异性、动态性、涉及专业广的特点。在传统的工程造价管理中，涉及到的各单位或者工作人员之间对于造价信息不会互通有无，做不到互相交流共享信息，进而导致建设方、设计方以及施工方之间的信息不对称，遇到问题时难以做到快速协调，且容易发生责任推诿及逃避的现象。动态管理是指企业通过对外部环境的预测和对内部数据的分析，在经营管理中，及时调整经营战略和管理手段，修改和补充计划的一种管理模式。
关键词：房屋建筑；造价；动态管理与控制
引言
新时代下我国对建筑行业提出更高的要求，传统粗放式的管理方式已经不再适应当下的发展需求。建筑企业必须做好工程项目的质量管理，确保建筑工程项目的质量安全，实现精细化管理。同时还要求尽可能地实现自身的经济效益，只有如此才能够满足经济新常态下的发展要求。对此建筑企业可采用的方式正是做好工程造价的动态管理工作，事实上根据现代建筑工程造价的研究进展可知，我国工程造价动态放管理存在一定的不足，严重制约着建筑企业的发展。
1房屋建筑工程造价动态管理的重要意义
通过在房屋建筑工程造价管理过程当中，采用动态管理方法，可以结合房屋建设的实际情况以及在施工中所出现的相关问题进行综合考虑，并及时解决相关问题。由于房建工程在具体建设过程当中具有周期长和施工环节复杂等特点，因此在施工中往往容易受到相关因素的影响，进而出现一些设计建造问题，这对工程的施工质量和造价管理产生了十分严重的影响。例如，在工程建设过程当中，由于在设计阶段没有进行全面考虑，进而导致工程项目的实际造价超出预算。而通过有效的开展工程造价管理工作，可以使房屋建筑工程的施工质量和施工安全性得到有效的提升。房屋建筑工程造价动态管理主要采用经济性的手段和措施，有效的解决和控制在房屋工程建设过程当中所出现的问题，从而进一步提升房屋建设质量，并有效控制工程施工成本。
2房屋建筑工程造价的动态管理与控制措施
2.1投资决策阶段
因为建筑工程施工工序与内容较为复杂，因此导致其造价会发生很大变动。所以在建筑造价全过程管理过程，需要从投资决策阶段对造价采取动态管理模式，从而为后续施工工序的开展奠定基础。工程项目投资决策的好坏也直接影响整个项目工程施工质量与收益，所以在该阶段，造价人员应深入和群面的进行调查与研究，并结合工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析，详细分析对造价变动造成影响抢在和外在风险，依照风险的成因和其可能会引发的问题制定合理的防范应对措施，从而提高建筑工程投资环节的预算合理性。
2.2设计阶段
对建筑工程设计阶段进行造价控制，可以从根本上减少施工成本，科学合理的设计方案是工程质量有所保障的前提。进行设计阶段造价管理需要以下方面：首先，通过合理化的造价目标来引导设计部门制定科学合理化的设计方案，设计方案的制定主要从提升设计质量和设计的功能性两方面来进行。进行设计阶段的造价控制，了解总体建设费用以及用于设计部门进行设计工作的费用，确保设计工作能够在了解总价的基础上进行工作。其次，需要专业的经济师做好相应的经济分析工作，对项目的总体投资情况进行合理化的设计。第三，要做好设计阶段的招投标管理工作，秉承公平公正的原则，引入相应的竞争机制，并聘请高水平的设计团队，确保最终设计方案的质量，从而实现项目最初的造价目标。
最后，进行预算审核的管理工作，对预算方案的合理性进行评估，确保工程总体以及各分项工程预算的合理性，施工中各项支出的详细内容，受市场因素影响较大的价格因素都要考虑在内，通过科学有效地预算审核，保障预算方案可以顺利实施。从而确保总体施工项目预算设计的合理性。
2.3招标阶段
该环节造价管理，主要是对工程投资的规模，以及各环节造价控制工作的依据与目标的确定。所以在招投标环节应遵守行业工作规则，并本着施工企业与投资方共赢的基本目标，对有关文件进行保密管理，预防不法人员从中获取信息，从而影响整个招标的公正性。还应依照市场竞争和政策环境等基本需求，科学编制建设工程量及清单，依照工程具体的内容制定严格的规章管理制度，明确整个招标工作的下限。
2.4施工阶段
建筑工程施工阶段的造价控制重点工作在于做好现场的签证、设计变更的管理等。在建筑工程施工中，可能会遇到一些和设计不符的情况导致需要改善设计，同时也可能会增加资金投入。工程造价管理人员在开展施工阶段造价管理中需要严格根据合同内容以及设计图纸开展施工作业，详细地记录好各项资料和隐蔽工程，严格控制好变更洽商、现场签证、材料代用等各种费用，对工程费用进行严格地把控，仔细会审施工图纸，尽量保证造价在计划范围内。施工过程中如果发生变更，需要严格控制好变更内容，避免建设规模扩大，提高设计标准。可以采用分级控制、限额签证制度做好施工现场的管理，对于难以控制的设计变更尤其是涉及工程费用造价的需要在变更前和监理方、设计师、建设方三方确认。所有工作人员需要对现场签证工作提高重视，尽量降低变更的可能性，加强工程造价的管控，适当调整方案，指导满足实际需要后继续开展施工作业。此外，管理人员需要合理做好工程建设材料、人员、设备等配置，提高资源利用率。在选择设备时，需要根据工程需要确定设备型号规模，避免选用过大设备浪费资金，也要避免设备规模过小无法满足施工需要。材料管理中不但要对材料进场质量进行控制，还要合理保存，避免由于保存条件不当影响材料使用效果，甚至发生材料浪费现象。如水泥材料应当放在干燥的环境中，一旦雨水将无法投入使用。对于有问题的材料及时由采购部门和供应商沟通处理。人员配置时，要尽量发挥工作人员的特长，保证员工能够在其岗位上实现自我价值，这不但能够提高人员利用率，也有助于员工职业发展。
2.5竣工阶段
工程竣工阶段，要求工程建设方要对工程预算以外的费用进行审核和审批。对施工中与相应的图纸和签证不相符的工作量应及时尽心结算。在竣工阶段对工程量进行核查和结算时，应保持调量而不调价的基本方式，要对已经发生的工程量进行相应的结算。同时在施工后还应对超出合理范围内的工程量及费用进行整理。在对建筑工程造价成本经结算时，其主要包含的设计与清单方面遗漏的资金，也需要进行考察和核实，其作为整个竣工结算的主要工作依据，其在整个项目结算过程，应对设计变更与清单方面的费用，都应及时进行检查工作，再有建筑施工方与监理有关机构和部门对竣工阶段的成本进行核算与审查。此外，工程具体的结算工作还应依照有关国家政策规定及制度进行相应的规划，从额保证建筑使用人员能够严格的控制项目造价预算工作的动态控制管理。
结语
综上所述，工程造价动态管理在房屋建筑工程建设当中具有十分重要的作用，可以有效地控制工程造价，节约施工企业的成本投入，有效地提升企业的经济效益。因此，相关施工单位需要针对工程造价动态管理和控制进行有效的分析，并采取相应的对策来进一步提升自身的造价动态管理水平。
参考文献：
［1］李雪英.房屋建筑工程造价的动态管理与控制研究［J］.建材与装饰，2016（25）：132-133.
［2］雷倩珺.房屋建筑工程造价的动态管理与控制研究［J］.建筑工程技术与设计，2016（28）：564.