建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用 杨明

发表时间:2021/2/3   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:杨明
[导读] 摘要:安全管理是建筑工程施工的首要任务,工程施工安全性与项目部施工人员的人身安全之间存在紧密联系。
        镇江市华普建设监理有限责任公司  江苏省镇江市  212000
        摘要:安全管理是建筑工程施工的首要任务,工程施工安全性与项目部施工人员的人身安全之间存在紧密联系。建筑工程施工安全管理更是促进整个建筑行业与区域社会和谐发展的重要工作内容,使社会各界更加重视建筑工程施工安全管理。在此背景下,加强对建筑工程施工安全管理方法的探讨与研究,具有重要的理论意义和现实价值。
        关键词:安全施工;管理策略;应用
        引言
        建筑工程现场安全管理不容忽视,已经成为社会关注的焦点话题。建筑工程项目施工中,由于劳动力密集、露天高空作业、施工机具较多等特点,现场安全管理不确定风险因素较多,极易发生安全事故。为此,通过分析建筑施工现场安全管理风险因素,并借助层次分析方法,构建建筑工程现场安全管理评价模型,以期为建筑工程项目现场安全管理提供量化依据。
        1、建筑工程施工安全管理工作的现状
        1.1安全监管不到位
        在建筑工程施工安全管理工作中,常需要总承包单位对其进行密切监督。然而,从当前实际情况来看,仍有许多总承包单位在知晓自身担负的重要安全监管职责时也未能及时落实监管内容,并且针对分包单位中存在的危险操作行为也未能给予正确的指正,导致分包单位在施工现场常存在安全隐患,这样不但降低了施工安全性,而且还会对施工人员的人身安全带来威胁。所以,总承包单位应与分包企业保持紧密联系,并在相关部门的配合下高度重视施工安全管理效果,从根本上杜绝安全事故。
        1.2安全意识待加强
        管理人员在建筑工程施工安全管理工作中扮演着重要角色。而目前有许多管理团队中人员素质普遍不高,其安全意识也较为薄弱,这就导致管理人员在施工现场未能发挥出真正的管理作用。因此,施工单位应根据管理团队的基础水平加强安全教育,从而在增强管理人员安全意识的前提下保证施工安全。同时,还应注重管理人员的专业知识的指导效果,使其能够对现场机械设备的使用标准产生一个明确的认知,这样才能在设备处于超负荷运作或施工人员违规操作情况下予以阻止。
        1.3管理力量不充足
        随着建筑行业的发展,许多业余安管人员也加入到了建筑工程施工安全管理工作中,这就导致建筑企业之间形成了较大的专业差距。非专业人员的参与一般很难真正达到安全管理效果,甚至可能会对其他施工人员的正常施工秩序带来负面影响。所以,要想保证建筑工程施工安全管理工作内容得到有效落实,应积极聘请专业安管人员,以此为建筑行业的长远发展提供重要助力。
        1.4现场管理不规范
        建筑工程施工现场主要涉及到设备、材料的管理内容。一旦施工材料或施工设备存在安全问题,也会对施工安全管理工作造成阻力。所以,管理人员除了需在施工现场对人员进行有效管理外,还应对建材及设备质量、性能进行合理化管控。而当下尚未形成规范的物料管理制度,常导致施工安全管理工作无法取得满意成效。
        2、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
        2.1借助信息化手段,加强个人防护用品佩戴检查
        由于建筑施工现场人员流动性大、工种较多,施工队伍素质参差不齐,一定程度上影响了施工安全、施工进度和施工质量,给施工安全管理带来不便。除加强各分包单位安全管理要求、检查、考核外,还应当借助信息技术手段加强个人防护用品佩戴情况检查力度,基于施工现场入口、施工现场区域内带云台的视频摄像头,借助神经网络算法,对施工人员工种、工作环境、个人防护用品佩戴情况进行识别,通过报警器和语音提示方法进行安全提醒、记录,并向现场安全管理人员进行提示、提醒,构建现场安全管理智能化、数字化机制。


        2.2落实安全管理制度执行情况检查监督
        为防止安全管理制度形式化、表面化,改善施工现场安全管理执行情况不到位的问题,应加强安全管理制度执行情况检查监督,明确分部分项工程安全管理人员责任,建立安全管理人员奖惩考核制度,强化现场安全管理人员责任意识。同时,每天检查现场安全管理记录,对照施工现场安全风险识别记录,检查安全记录完整性、准确性和真实性,确保现场安全管理制度落实到位。
        2.3加强施工质量控制力度,完善安全管理工作内容
        政府相关部门也需要加大对施工安全管理的重视,并加强对其施工质量的控制力度,严格按照制度规定对出现安全事故的施工单位进行处罚,确保施工信息的透明化,通过网络平台公布出现安全事故的相关单位,从而对其他施工单位起到告诫作用,不断提升施工单位对施工安全管理的重视程度。除此之外,安全管理人员还需要对其工作内容进行健全完善。比如,合理摆放相关安全标语标牌,对安全设施和急救设备等进行完善,并制定出具体的应急方案和安全施工方案,确保全面管理和监督整体施工过程,及时发现安全隐患,并迅速采取有效对策进行解决,提升工程的建设质量。
        2.4加强岗前培训,提高专业人员安全技能水平
        企业安全管理人员要加强对施工人员的教育管理,在施工人员进入施工现场前,需做好相关的岗前安全培训。具体来说,通过岗前培训,要使施工人员对施工安全知识、安全操作规程以及相关法律法规等内容有一个明确的了解,并充分掌握相关安全注意事项;在理论知识培训后,要做好对参训人员的考核,检验其对所学知识和制度的掌握情况。此外,企业还应根据施工人员的实际工作能力情况,有针对性地开展技能培训,包括了解相关施工内容,合理使用施工设备,掌握施工流程和施工要求等,再通过具体的考核对施工人员的专业素质进行充分的评价,以促进施工人员综合素质的提升和安全管理工作有效性的明显提高,更好地发挥出其重要作用。
        2.5建立科学的安全评价标准
        安全评价是指在建筑工程项目实际施工过程中,企业及项目部根据国家相关法律法规和行业标准制度,对工程项目建设所涉及的生产技术、工艺流程及安全管理措施等进行综合评价,从而科学预测工程项目建设过程中安全事故发生的可能性,并针对性地提出有效解决方案。可根据安全评价结果选择更安全、适宜的施工方案,也可根据安全评价过程中存在的诸多危险因素进行针对性防范,在判别安全事故发生可能性的同时,制定科学的备用解决措施。
        2.6进一步强化施工现场管理
        施工现场项目部安全管理人员应按照危险源的等级进行严格分类,根据危险源等级做好针对性的安全管理解决措施和管理计划,如可采取邻近施工区域放置安全警示标志的方式,提醒进入施工现场的工作人员注意安全,可在搅拌机、塔式起重机等提升机械或其他大型机械设备上挂警示标识,保证施工人员远离不必要的机械伤害。在建筑工程施工时,施工人员应严格佩戴安全帽等防护工具,切实保证人身安全。
        结束语
        由于建筑工程施工存在施工人员安全意识淡薄、施工安全管理机制不健全、施工环境恶劣等不良情形,必须不断加强建筑工程施工人员安全培训工作,增强施工人员安全责任意识,加强技能培训,做好企业和项目部的四位一体安全管理工作,构建科学合理的安全评价机制,以不断提高企业和项目部安全管理水平,为降低企业或项目安全事故发生率奠定更可靠的制度基础和理论基础,为我国建筑业可持续稳定发展提供保障。
        参考文献:
        [1]叶欣.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].建材与装饰,2020(11):170-171.
        [2]谷鹏举,于龙,徐旭.建筑施工现场安全管理问题分析及对策[J].建筑安全,2020,35(3):28-30.
        [3]万伟平.建筑工程施工安全管理中的若干问题及处理措施探究[J].江西建材,2019(12):169-170.
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