鄄城县建兴建设项目招标服务中心 山东省菏泽市 274600
摘要：建筑施工安全管理是保证整体施工质量的关键性工作，目前，部分建筑施工企业不具有完整的安全管理体系，相关负责人缺乏安全管理意识，这不利于施工安全管控工作的开展。为了最大程度减少安全事故的发生，各建筑施工企业施工负责人还需要根据施工现场制定合理有效的安全管控条例，对施工器材、施工人员进行科学管理。同时，建筑施工企业相关技术人员还应该引进与生产相关的新技术、新设备，减少施工人员对高危设施的直接接触，从而在保证安全的前提下促进建筑施工工作的稳定开展。
关键词：建筑工程；安全生产；控制技术
安全管理是建筑工程施工的首要任务，工程施工安全性与项目部施工人员的人身安全之间存在紧密联系。建筑工程施工安全管理更是促进整个建筑行业与区域社会和谐发展的重要工作内容，使社会各界更加重视建筑工程施工安全管理。在此背景下，加强对建筑工程施工安全管理方法的探讨与研究，具有重要的理论意义和现实价值。
1建筑施工现场安全管理的重要性
建筑工程施工中，安全管理是所有管理工作中最重要的环节，安全管理不到位，会给质量、进度和成本带来很大影响。为保证建筑工程项目管理目标顺利实现，一定要重视施工现场安全管理工作，成立专门的安全管理部门负责安全管理工作，对现场存在安全隐患的地方要及时整改，定期对员工进行安全教育培训，提升员工安全意识，进而提高项目管理工作效率，确保项目顺利开展。建筑施工现场安全管理的重要作用有以下几方面：
1.1保证建筑工程项目管理目标顺利实现
建筑工程施工时，做好现场安全管理工作可以避免安全事故的发生，保证施工现场有条不紊地开展工作，施工进度得到保障，不会因安全事故导致项目停工，花费过多的资金用于安全补偿和安全修复，从而保证建筑工程项目管理目标的顺利实现。
1.2提升施工现场的安全性
对建筑工程项目而言，安全事故一般发生于施工现场，如高处坠落、物体打击和机械伤害等，这些都是常见的现场安全问题，加强施工现场的安全管理，可有效防止发生此类问题，及时消除现场安全隐患，提升施工现场的安全性。
1.3提升建筑施工企业的竞争力
当前建筑行业发展迅速，建筑市场竞争激烈，建筑项目施工过程中一旦发生安全事故，会影响施工企业的信誉和资质，降低企业的综合实力。加强现场的安全管理，可提升建筑施工企业的竞争力，促进建筑行业的良性发展。
2建筑施工现场安全管理优化措施
2.1完善安全管理条例，提高安全管理效率
为了进一步提升建筑施工的质量，建筑施工企业负责人就应该根据上述施工现场安全管控中存在的问题，提出合理有效的安全管理条例，健全施工安全管理体系。目前，国家有关部门制定的建筑施工安全管理条例不能满足各个规模施工企业的安全管理需求，因此，施工企业安全管理人员还需要根据国家相关法规和实际施工安全管控需求完善安全管理条例。为了提高安全管理效率，安全负责人在开展施工工作前还需要熟悉施工现场和施工设备，尽可能消除施工现场存在的安全隐患，并根据各部门人员的综合素质制定科学合理的工作方案。此外，施工安全管理人员也需要加强对自身安全意识的培养，学习具有时效性的安全管理制度，从而提升安全管理的工作质量。
2.2加强安全培训工作
建筑工程施工管理过程中，基层人员和中高层管理人员安全管理意识淡薄是造成工程施工安全事故频发的重要原因，因此，加强施工人员和管理人员的安全培训工作是有效保证建筑工程施工安全管理的重要对策。
在此过程中，不仅需要增强基层施工人员的安全防范意识，更要逐步提高基层工作人员的专业素养，保证在从事专业活动过程中偶然发生安全事故时，能凭借其较高的灵敏度避免不良事故发生。在开展项目部员工安全培训教育工作时，应尽可能根据工程项目建设实际情况制定完善的针对性较强的培训方案与培训措施，做好安全生产、安全培训、安全管理和建筑施工企业自身发展，甚至工作人员自身发展之间的紧密联系，保证受培训人员能充分发挥其学习安全培训知识的主动性和积极性。
2.3遵循材料管理制度，保证机械运行稳定
施工材料的质量直接影响了建筑施工的整体质量和施工现场的安全指数，不符合国家标准的建筑材料不仅无法保证施工质量，还增加了施工现场的安全隐患数量。因此，施工安全管理人员就应该按照国家相关规定选择质量达标的施工材料，并根据施工实际需求制定完整的材料选择和管理制度，避免出现材料调包等违规现象。同时，为了保证施工人员的工作安全，安全管理人员还应该保证安全保护设备全覆盖，在正式施工前检查安全保护设备的工作稳定性。此外，施工安全管理人员在每次施工工作开展前，还应该根据安全管理制度检测施工设备的运行稳定程度，并对各类机械设备进行定期检修，尽可能采用具有人工智能系统的机械设备，减少施工人员与高危机械设备的直接接触，从而提升施工现场的安全指标。
2.4加强对施工中的安全监督
现代建筑管理方法要求安全控制必须采用全面完整和全过程的管理方法，第一需要成立人事管理方案，按照施工规模大小安排现场安全管理员，现场安全工作人员有暂停操作的权力，再者，还得建全安全生产责任制，落实到具体的操作环节上，做到定时开展安全防范教育会议，对危险的行为进行警告。因此必须有监督评估机制，也是最重要的机制，评估必须在政府有关部门和监督者的监督下才能最有效。要想拥有完善的安全监督体系，涉及人员监督和建设项目建设监督的完善，如果安全监督工作能够做好，不仅可以使工程施工质量更高，更安全，而且可以提高施工效率。
2.5落实安全管理经费
按照国家与规划企业对建筑施工安全控制的相关规定，施工企业、监督企业、规划企业、操作企业都得清楚自身的岗位责任，以保证建筑施工的安全管理费用可以准时到位。监督企业要加强对工程监督的力度，一旦检测到违规的操作，立即上报并核实建设工程安全管理费用的使用情况。从而敦促建设企业落实安全管理经费，保障施工过程的安全。
2.6构建安全完善的网络体系
在整体建设项目开工之前，最好由有关的项目负责人和安全控制机构的管理人员对操作人员进行安全技术方案的交底工作。对于部分分包工程与重要的施工步骤，在开工之前，最好由安全控制人员和项目的操作人员、工长与负责人员对每个参与的作业人员进行技术交底。从而构成严丝合缝、互相交叉的安全网络体系。
3结语
总的来说，工程项目施工企业的安全生产和建筑安全控制都是系统且繁琐的工作，关键内容就是对施工现场人员、机械设备、操作环境和建筑材料的综合管控，为了强化安全生产和安全控制的效率，保障员工的人身安全，务必把“安全为首、提前预防、综合管控”的观念与施工环节的始终相结合，让全体员工都能加入进来，并成立安全生产组织部门，将安全生产责任制落实到个人，规划完善安全生产管理方案并严格管控施工环节的安全控制，以达到规范建筑工程施工的目的，进一步提高安全生产和安全控制水平。
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