鄄城县综合行政执法局 山东省菏泽市 274600
摘要：现如今，随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程项目建设管理面临着更高的施工要求，然而房屋建筑工程管理与施工质量的重要性日益凸显，已成为建筑施工单位在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。房地产住宅的质量问题一直受到全国人民的广泛关注。保障房屋建设的施工质量不仅影响到房屋使用者的人身安全，也决定着房屋建设及施工单位能否顺利获得预期的经济效益。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
随着社会经济的快速发展，房屋建筑工程越来越多，人们逐渐对房屋施工质量提出了更高的要求。为了使建设项目顺利进行，必须做好建筑工程管理与施工建设的质量管理工作。长期以来，虽然我国一直高度重视建设项目管理，但是在实际施工过程中，会存在不同的施工隐患，因此，文章对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行研究。
1房屋建筑工程施工管理与质量优化重要性分析
1.1房屋建筑使用
房屋在人类生活中的必要性使房建工程重要作用得以突出。房屋建筑工程质量将直接与人民群众安全相挂钩，人们的幸福指数与房屋居住环境息息相关。这些都在客观上对房屋建筑工程施工质量提出了要求。建筑企业应建立在坚实的理论基础上，将施工质量作为工程核心研究要点，注重社会公共利益的提升，使房建工程真正令人民群众受益。
1.2行业可持续发展
科学技术发展为房建工程带来了全新机遇，建筑企业应从自身管理入手，加大对新技术的支持力度，并积极将其引入到房建工程施工之中，使房建工程得到技术上的驱动力，保障工程质量。房建工程应按照工程周期，合理计算、分配各项施工任务时间，协调设备使用，确保工程能够在有序之中顺利交付，同时这也是控制工程造价的关键所在。落实工程检查环节，切实保障居民的居住舒适度，实现企业建立在可持续基础上，实现高效发展。
2房屋建筑工程施工管理与施工质量存在的问题
2.1安全问题
安全作为建筑业施工过程当中的首要要求，自然也成了存在于我国建筑业中房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的首要不足。房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的安全问题的成因很多，主要是材料质量方面，建筑材料的质量在建筑工程的施工中的重要性是毋庸置疑的，建筑材料的质量是工程安全和建筑安全的首要物质保障，但是由于成本的原因或者其他方面的原因，在工程材料上，部分企业存在着一些不足之处，导致了房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的一定的安全问题。
2.2材料管理存在不足
安全生产是房屋建筑工程项目施工管理的核心，建筑施工单位应始终将安全保障放在第一位。建筑施工单位开展房屋建筑工程项目施工作业管理的首要目的是保障安全。施工建筑单位应将工程项目的管理宗旨确定为在保障施工作业人员安全的前提下出色完成施工任务，提升建筑工程项目的施工质量。在施工管理进程中，施工单位应充分认识到材料质量的重要性。目前，国内部分建筑施工单位过于追求经济利益，在一定程度上忽视了社会效益；为加快工程进度，降低施工成本，忽视了对材料质量的把控以及施工作业人员的安全管理、安全保障，严重影响工程项目质量，甚至引发严重后果。
2.3人员素质参差不齐
在我国，房屋建设项目大多由人工操作，提高施工人员的专业施工水平，有利于消除房建项目运行中的质量安全隐患。但很多建筑施工企业需要大量招收农民工，一方面建筑行业属于劳动密集型产业，具有劳动强度大，施工环境差等特点；另一方面工程造价受到了施工单位的严格控制。
在上述原因的共同作用下，建筑行业大量使用农民工，出现了施工人员素质参差不齐的情况，此外建筑施工企业缺乏完善的施工人员培训和管理制度，没有通过专业组织对施工人员及时进行更专业的指导和培训，在房屋建筑施工中没有按照严格的施工工艺要求施工人员操作，造成房屋建筑工程安全质量问题。
3房屋建筑工程施工管理与质量控制措施
3.1重视房屋建筑的安全性
房屋建筑是目前城市建筑的重点建筑类型，关系到城市的发展，同时，房屋建筑是日常生活中，城镇居民经常出入活动的重要场所，其重要性都应该得到重视。在现代生活中，良好的物质生活条件让居民对房屋建筑的设计和质量要求不断地提高，建筑行业的从业者应该敏锐地发现这些需求，在房屋建筑的质量上下更多的工夫研究，提升房屋建筑的质量，保障房屋建筑能够具备更高的安全性，服务于现代社会城镇居民的生活需求。安全性在任何时候都应该成为建筑行业从业者关心的首要条件，房屋建筑是目前城镇居民最常接触的建筑类型，如果出现质量问题，将会对局部的社会稳定造成威胁。
3.2加强材料管理
施工建筑单位应充分重视房屋建筑工程施工管理措施，针对工程项目的实际进展实际状况，提出相应的管理方案，全方位、系统性地分析各类应急防治措施并制定管理方案。施工单位不可为追求施工进度而忽视对建筑工程项目的施工管理，需要耐心、细致地核验工程项目的每个环节，不可存有侥幸、懈怠、马虎的心理。施工建筑单位需严格筛选房屋建筑工程的施工材料，保障施工作业安全，确保施工质量为施工管理的核心，严格把控施工作业的各项工序，加强施工建筑单位各部门的沟通、交流、合作，充分借助高新技术手段、高端设备，选取最优材料，以最严谨的态度开展房屋建筑工程的施工作业活动。通过细致的施工管理措施，为后续的施工作业环节打下坚实基础。
3.3实行质量控制目标责任制，强化施工人员质量意识
房屋建筑工程具有繁多复杂的施工环节，涉及到诸多不同的要素，因此系统全面的质量控制目标责任制是必不可少的。在此之下，可以进一步对总体目标进行分解和细化，落实到各参建部门。充分调动人员的主观能动性，包括施工、技术以及管理等部门，让合作更加高效和协调，促进住宅建设项目管理质量的提高。强化施工人员的质量意识，积极学习新的施工质量观，在施工的全程体现以人为本的理念，分次分批地组织施工人员接受专项技术培训和学习，提高业务能力，以便于应对施工中的各种突发事件，对于发现的质量和安全问题及时向主管部门反馈。对于施工人员素质参差不齐的问题，施工单位可以适当调高准入门槛，用人前安排专人进行技术考核，操作达标之后，才能允许上岗。质量控制目标应根据房屋建设的实际情况动态调整，以满足工程质量要求，实现工程质量与经济效益的统一。
结语
综上所述，在经济一体化的大背景下，房屋建筑工程发展迅速，其在迅速发展的同时也面临着一定的挑战，而质量是建筑企业的生命。因此，本文对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行了研究，通过以上研究，可确保建筑工程施工标准化、规范化，对持续改进项目质量、满足客户对项目的质量要求起到了重要作用
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