泰安市腾博建筑工程有限公司 山东省泰安市 271000
摘要：随着信息时代发展的不断深化，信息化方法的应用领域也逐渐拓展，渗透在人们生活工作的方方面面，大大提高了各行各业对信息的收集和利用。在建设项目管理过程中由传统的管理方式转变到信息化的管理方式，是一个巨大的突破更是一个历史的革新，使管理的决策更加科学，管理的过程更加高效，也会给建设工程项目管理提供一种全新的思路，从而提高建设工程项目的综合效益和健康持续发展。
关键词：建设工程；项目管理；信息化；管理应用
1建设工程项目信息化管理的作用
1.1对建筑工程行业之间的交易进行约束
可以通过网络，设置一个全民参与的监督网站，方便人们向网站检举一些不恰当不合法的行为，对建筑行业的市场、交易等操作进行监督和有效的管理，以及对反腐倡廉工作也起到一定的积极性作用。
1.2有效地促进建筑施工的速率
为了维护建筑行业市场招标的透明性和公平性，通过网络招标比传统招标具有更大的优势，无论是速度还是质量，都领先于传统招标。信息技术方面的招标不仅保证了工程的质量，而且提升了工程的速度和效率。
1.3对建筑行业有关于招标的措施进行管制
在招标活动结束后，把招标结果放在招标网站上供人们查找和监督，更好的对招标结果进行规范和管理。在此期间，对网络公示招标的时间进行管理，时间段可以在一个周左右。同时应该设置上诉通道，如果有人对招标的结果不满意，可以根据这个连接进行上诉。招标结果在网络上的共享，更好了体现了信息技术的公开性、透明性。
2建设工程项目管理中信息化管理的应用
2.1施工人员实名制管理
针对施工现场人员的管理，以信息化实名制劳务管理平台为基础通过人脸识别智能门禁系统实时获取现场人员进出信息自动统计分析现场工人数量、工种将数据实时上传至公司施工项目现场管理系统进行人员产值对比、功效分析辅助企业管理决策并与云筑网实名制系统相结合清晰掌握工人出勤状况。
根据施工工种不同，计算薪资方式不同，每月自动生成考勤报表，方便政府机构对工程中工资拖欠、漏发等诸多问题全监控，从而减少劳资纠纷。
2.2对施工安全实施精细化管理
通过建设工地信息管理平台的建设，实现了对建设工地施工的在线监控，自动监督和远程监督，并实现了违规、监督、调度、指挥等功能。全面掌握建设项目数量、场地分布、人员组成、项目进度及存在的问题。为质量监督部门及其他相关管理部门和企业管理人员提供现场视频监视和关键人员监督服务。建立多部门协同管理的管理平台，实现协调监督，提高施工现场的监督水平。
视频监控：对工地车辆进出口、建筑工地施工区及物料存放区进行24小时监测管理。
设施监控：对塔吊或活动吊、升降机、外用吊篮、物料提升机、推土机、装载机等设备及工地物料讲课管理。
人员监控：对工地项目经理、安全员、大型设备操作员、监理等关键人员的监督管理。
工地环境监测：对粉尘、噪声等影响施工人员安全及周边环境因素的监测管理。
远程监管：企业管理人员可远程查看工地施工情况，工地安全隐患可提前预警。
2.3对质量的管控
要确保建设项目的质量，关键是要确保建设项目在施工操作过程中的质量控制。由于项目施工现场的环境不时发生变化，因此有必要为设备的安装做准备，并且在确保施工质量的前提下，通过信息化管理实现对施工完成情况、检验批验收、分部分项工程验收等质量关键环节施工资料、现场影像的实时采集，与视频平台进行集成，实时掌握关键施工环节动态影像资料，利用法律法规对过程数据进行验证和分析，实现动态预警。
企业及项目部可通过信息化平台动态掌握施工岗位人员的工作情况和关键环节的质量隐患。
政府主管部门通过信息化平台实时掌握工程施工形象进度和岗位人员质量施工过程行为，利用规则对过程行为进行验证，帮助监督部门实现自动监管和事后追责。
2.4消除施工生产操作隐患的措施
针对施工生产操作过程中的高危区域，通过信息化管理，实时保护和监督现场人员的安全。当发生异常情况和紧急情况时，可及时向现场人员发出警告，并提醒管理人员及时处理。
如：在临边洞口设置智能语音标识，利用传统安全提示与红外线感应语音提示相结合，当现场人员靠近提示牌时红外线及时感应并会发出安全语音提示。
在项目现场安装智能语音广播语音系统与AI智能安全帽识别系统，联动实时播报并通过每日播报事故安全案例及防疫相关知识，从而强化现场工作人员安全意识。
2.5对建设工程项目管理实行全方位检查和监督
通过使用信息化管理将移动执法终端，施工升降机，塔式起重机运行动态情况，施工现场周围的视频数据，混凝土和渣土车位置，速度信息均及时上传到综合信息管理平台。集成的信息管理平台集成了各种子系统，并执行警报链接和其他处理。各主管部门可以实现对建设工程项目管理实行全方位检查和监督，有效提高项目管理和现场管理的效率。
2.6工地可视化远程检查和监督
工地可视化远程检查和监督能够及时了解施工现场的实时施工情况，保证工程施工质量和人员安全，及时消除隐患；它可以实时检查建筑工地的安全预防措施，例如：建筑物的安全网和施工人员的边界保护；建筑工人的安全帽佩戴情况；外部脚手架和地面竹脚手架的安装；电缆风绳的固定和使用；吊篮的安装和使用；吊盘入口和楼面卸料平台的保护；塔吊和绞车的安装和操作等。
可以远程管理该地区或全国范围内的下属建筑工地，避免使用人力频繁去现场进行监督检查，节省管理费用。
发生异常情况和紧急情况时，可以及时报警，并提醒管理人员及时处理。在施工过程中发现安全防范措施不足的地方，可以第一时间通知建设单位现场整顿，并及时检查整改效果；加强施工现场的文明施工管理，主要是施工现场围栏、建筑材料的堆放、现场的临时使用房屋、防火、防盗、建筑标牌等。
2.7塔吊管理的检查和监督
通过收集塔式起重机的机械数据信息，当发生危险情况时，管理平台能马上发出安全警报并采取措施避免危险，同时将相关信息发送到服务器存储。塔式起重机的监督管理部门也可以通过信息化网络在APP或微信小程序可以查看每台塔式起重机的操作，实现塔式起重机的检查和监督。
当工地有多台塔式起重机同时施工时，能保证塔式起重机与塔式起重机之间的实时通信，通过定位各台塔式起重机的位置信息，避免了多台塔吊起重机工作时发生的碰撞问题。
2.8工程车辆管理的检查和监督
该系统基于北斗卫星定位系统，集成了“通信控制+计算机网络+智能管理功能”的工程车辆系统，大大地改善了当前工程车辆管理问题，有效防止工程车辆陷入混乱，通过限制行驶速度等手段确保行车安全，加强对工程车辆的检查和监督，使工程车辆的运输管理更加规范、高效、安全。
2.9升降机安全的检查和监督
升降机安全的检查和监督应在施工升降机运行期间进行，通过实时远程监测升降机的运行参数、载重、人员等情况。当发生非法操作等不安全因素时，系统会马上发出警报，同时将警报数据上传到管理平台，避免升降机的某些不安全运行的发生，从而提高升降机的安全性。
3结束语
信息化时代已经到来，信息已经成为社会发展的主导。建筑企业必须要认识到在项目的施工过程中项目的信息管理对于项目施工的便捷性，因此建筑企业应该不断的提高项目在实施过程中的信息管理的重视程度。信息化管理在建筑工程的推进过程中意义重大，关系着建筑工程的前期定位、施工以及后期的发展。
参考文献：
[1]张殿军.浅析建筑施工企业的信息化发展之路[J].酒钢科技，2019（2）：81-85.
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