邵森
中国矿业大学徐海学院 江苏徐州 221008
摘要：在科学技术快速发展背景下，大量信息技术被运用于各个行业中，实现了各个行业的信息化发展，大大提升了行业发展水平，改变了人们的工作方式。从机械设备管理角度分析，工作人员可以技术信息技术提升设备管理效率，加强对设备信息的利用，在实现管理目标的同时保证机械设备的稳定运行，提升企业经营经济效益与社会效益，促使企业在激烈的市场竞争中稳占一席之地。本文从多个角度入手，对机械设备管理信息化建设进行深入探究。
关键词：机械设备；管理；信息化
机械设备管理是企业需要面对的主要工作任务，加强机械设备管理，有助于辅助企业开展多项工作，提高机械设备利用率，维护企业经营经济效益。在机械设备管理信息化建设中，工作人员要积极创新自身思想意识，搭建信息化框架，制定符合机械设备管理信息化需求的规章制度，为工作人员开展信息化管理活动提供明确依据。工作人员还可以搭建信息管理平台，加强企业内部机械设备管理信息流通，提高设备运维管理有效性，以此提升机械设备的整体管理水平，为企业的有序经营提供有力支持[1]。
一、创新思想，搭建设备管理信息化框架
要想实现机械设备管理信息化建设，建议要积极创新管理思想，转变以往的单一设备管理理念，搭建信息化设备管理框架，拉开信息化建设畜牧。科学的管理理念是开展企业机械设备管理信息化建设的重要依据，工作人员要从思想上认识到信息化建设的必然性，积极创新自身思想观念，认识到传统机械设备管理的不足；之后，需要提出明确的机械设备管理信息化建设内容，提出相应的采购管理、日常保养管理、使用管理、废气管理等不同管理模块，为后续推进机械设备管理信息化提供框架基础。此外，工作人员需要结合机械设备类型，制定健全管理指导体系，明确不同类别的管理流程与管理子系统，制定统一的信息化维修与报废标准，引进相应管理软件，开展规范化的机械设备管理活动[2]。
二、明确制度，规范设备信息化管理
要想实现机械设备管理信息化建设，建议提出明确的机械设备信息化管理规章制度，为工作人员开展机械设备管理工作提供明确指导。在实际过程中，机械设备管理信息化建设无法脱离制度规范，工作人员要认识到信息化建设背景下机械设备管理制度制定要求的变化，结合原有规章制度进行调整、补充与剔除，分别提出管理流程、信息化管理系统的应用与日常维护等方面的制度，提出机械设备管理模式、管理内容制度，制定机械设备使用要求，制定日常管理制度，规范机械设备操作人员的行为。此外，建议企业要制定机械设备信息化管理制度的责任制度，明确提出不同部门的机械设备管理责任，比如：财务部门的采购及审批责任、后勤部门的日常维护与使用调取责任、业务部门的操作养护责任、行政部门的信息化管理系统搭建与运维责任等，保证责任落实到具体岗位与人员身上，保证“责任到人”，从而约束企业内部人员，进一步发挥信息技术应用优势，提升机械设备管理效率[3]。
三、搭建平台，实现设备管理信息流通
要想实现机械设备管理信息化建设，建议要搭建机械设备信息化管理平台，促使企业各部门人员均能够利用平台参与到机械设备管理与使用过程中，形成大量机械设备管理数据，以数据流动实现机械管理信息共享，进一步提升管理有效性，凸显信息化建设价值。在实际过程中，企业开展机械设备管理，会产生设备运行信息、设备采购信息、设备调用信息、设备维护信息、设备零部件更换信息及维修人员签字信息。在搭建信息平台之后，各部门工作人员需要借助平台完成采购、使用与维修申请、维修任务指派等机械设备管理工作，将管理信息自动储存于平台中，各部门人员均可以看到这些信息，实现信息共享与交互，能够充分利用信息，将其作为机械设备管理的主要资料。工作人员还可以构建机械设备管理信息库，自动存储平台中生成的一些机械设备管理信息，进一步完善机械设备管理信息平台[4]。
四、加强运维，提升机械设备管理信息化效率
要想实现机械设备管理信息化建设，建议工作人员加强机械设备的信息化运行维护，进一步提升机械设备管理信息化效率。在企业机械设备的运行过程中，经常发生一些设备故障，会影响机械设备的使用情况，不利于企业经营与运转。因此，建议工作人员在信息管理平台中大搭建设备运维模块，将机械设备管理融入平台系统中，制定科学设备管理运行模式，定期维修设备。在信息化平台中，工作人员能够输入相应的机械设备参数，获取这台设备的最近维修时间、运转状态，以便于工作人员判断其是否需要检修。还可以将利用传感器技术，将其与设备连接，运行机械设备，监测机械设备运行中的温度、声音，分析机械设备运行状态，及时发现设备故障隐患，提出维修与养护措施，实现机械设备运维目标。
五、培养人才，构建高素质信息化管理队伍
要想实现机械设备管理信息化建设，建议工作人员要加强人才培养力度，定期开展内部机械设备管理人员培训，构建高素养人员队伍，为推动机械设备管理信息化建设提供人员保障。建议企业要结合机械设备类型，组织开展信息化管理平台操作培训，促使人员能够数量操作系统，能够自觉输入与调出信息资料，参与到设备管理信息化建设中。建议组织开展专项学习，为人员讲解机械设备管理信息化建设的专业知识、技能知识，培养人员的职业道德与责任感，促使企业内部人员成为机械设备管理信息化的中坚力量[5]。
结语：
综上所述，机械设备管理是企业经营管理体系的重要内容，搭建机械设备信息化管理平台，是进一步提升机械设备管理效率，提高企业经营效益的有力措施。为了更好的发挥信息技术应用优势，工作人员需要立足于企业实际情况，思考自身机械设备管理需求，提出明确规范与细则，指导工作人员开展管理活动，促使信息技术作为机械设备管理的有力支持。此外，企业还需要加强对内部人才的培养，提升企业人员的信息化操作能力与机械设备管理技能，以此推动企业机械设备管理信息化发展。
参考文献：
[1]康超. 机械设备管理信息化建设探究[J]. 中国设备工程, 2020(15):18-19.
[2]宋英伟、赵天华、赵俊良. 矿山机械设备管理的信息化初探[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2020, No.618(07):42-43.
[3]邹博, 舒克鑫. 刍议机械设备管理的信息化建设[C]// 2019年12月建筑科技与管理学术交流会论文集. 2019.
[4]王渊. 矿山机械设备信息化管理应用[J]. 消费导刊, 2020, 000(006):101.
[5]王凡. 浅论机械管理的信息化建设[J]. 南方农机, 2019.