马伟
山东滨州市安广安全咨询服务有限公司 山东滨州 256600
摘要：化工企业与其他企业相比，更具危险性，主要表现为存在爆炸、有毒气体泄漏以及燃烧等可能，这些都有会威胁到工作人员的生命安全。随着化学技术的发展，出现了的很多新型的化学制剂和产品，这些为化工企业的安全生产提供了便利，同时也为人们的日常生活提供了便利。基于此，以下对化工企业安全管理现状和创新策略进行了探讨，以供参考。
关键词：化工企业；安全管理现状；创新策略
引言
随着人们日益增加的需求量，化工企业在发展过程中，也逐渐改变生产管理模式，由传统人工模式逐步转化为机械化生产管理模式，从而提高生产效率，扩大生产规模，从而满足各行各业化工产品需求。但在发展过程中还会存在一系列的安全生产问题，从而影响化工企业发展，严重的话，还会对施工人员造成生命威胁，因此，要想化工企业减少安全事故的发生，就要重视安全生产与管理模式，不断进行优化与改革，从而促进化工企业的发展，提升化工企业的经济效益与社会效益。
1化工企业安全管理工作的必要性
近几年来我国的科技正在不断的发展取得了很大的进步，而在化工生产这个领域当中，也有很多新的生产技术应用生产及管理工作当中这也使得企业整体的经济效益、社会效益得到了进一步的发展。在这些新型的技术手段的应用下，大部分陈旧的管理制度，生产设备，生产技术都被逐渐的淘汰。但是相当一部分员工和管理人员，并不能够很好地适应现在生产环境的变化，因此产生各种矛盾现和问题，导致这些新的技术手段无法被熟练地运用，员工也无法适应新的管理方式，从而给企业造成更加严重的损失。化工企业进行生产的过程当中，大部分的生产原料都是有一定毒性的，而如果员工因为不熟悉操作，那么就可能会导致化工原料无法得到妥善的处理，而发生一些安全事故，比如说爆炸现象，或者是有毒气体泄漏的现象，这些重大安全事故的发生，都会给企业以及社会造成不可挽回的后果。因此，对于化工企业的高级管理人员来说，在生产的过程当中，一定要进一步的加强安全管理工作，这是至关重要的一个事情，一定要切实保障员工在生产过程当中的人身安全，也同时确保企业的财产安全，在这一基础之上，才能够提升生产的效率水平，使得企业在发展过程当中稳步前进。
2化工企业安全管理工作的现状
2.1化工生产设备存在安全隐患
对于化工生产来说，具有较强的连续性，生产不能停顿，一旦在生产过程中出现停顿，很有可能会影响产品的质量。一些化工企业为了能够实现经济效益的提升，会盲目的扩大生产规模，而并没有考虑到生产设备的投入，这样就只能够让原本的生产设备进行超负荷工作，最终导致安全隐患的出现。除此以外，一些化工企业并没有对生产设备做到全面的检查和维修，这样做尽管能够实现成本的节约，但是也会给企业正常的安全生产带来很多问题。
2.2工作人员安全意识淡薄，安全观念缺乏
在当前的化工企业中，有些企业管理人员和基层工作人员没有在自我意识里巩固安全生产的意识形态，这是制约企业安全生产工作的首要原因。企业在利益的驱使下选择性地忽略了对员工的安全教育和培训工作，间接造成生产事故的发生。在部分中小型化工企业的部门设置中，没有设立独立的安全教育人员和培训制度。仅仅依靠企业内部经验丰富的老员工进行技术的讲解和设备的操作，未能构建成熟的培训体系与工作调配。化工生产活动中的危险系数因此增加，对化工企业安全生产目标的实现产生不利影响。
2.3权责不明现象普遍
权利和责任明确，这也是工作人员落实工作职责和考察的重要依据和标准。但是从目前情况来看，化工企业存在权责不明的问题，导致工作人员在安全生产过程中没有责任意识，致使一些措施始终得不到有效的落实。
另外，在实际生产过程中，工作人员经常会出现越位或是推脱责任的情况，在一定程度上也阻碍了化工安全生产的顺利进行。
3化工企业安全管理工作的创新对策分析
3.1注重员工安全意识的教育和专业技能的培训
企业员工的安全文化培养是化工企业发展的重要组成部分。对此，企业负责人首先应该在自身的意识形态中重视企业对员工的安全教育工作，自己则必须以身作则，将已制定的安全防范措施贯彻落实到生产中。化工企业安管人员应该定期组织安全培训，以事故案例分析、观看事故警示片的方式，让企业员工充分了解化工安全的重要性与危险性。此外，企业还应该制定安全培训的方案，并投入专项资金加以落实，再通过引进专业技术过硬的优秀人才，在企业内部形成浓厚的学习生产氛围，进一步提升生产质量与效率，完成安全生产的目标。
3.2科学选用生产原料与生产设备
化工原料本身具有危害性，化工设备在使用过程中也处于高压高温的状态，因此，化工材料与设备在使用过程中都有一定的危险性。如果企业在购买过程中为了节省成本，购进质量差的化工原料与设备，那么就会增加使用风险，一旦发生安全事故，对企业与员工会造成更大的伤害。因此，企业应该重视原料与设备的质量，选用适合企业生产的原料与设备，遵循“安全生产”的理念，制定相应购买计划，保障购进的原料都能进行有效的使用，避免造成化工原料浪费现象。另外在生产过程中注重环保，遵循“绿色生产”理念，从而促进企业的可持续发展。
3.3建立管理评价体系
管理评价体系在安全风险管理和隐患排查管理中发挥着不容忽视的作用，企业在实际工作中应高度重视管理评价体系的建立，确保管理评价体系能够发挥出自身应有的作用。企业在建立管理评价体系时应注意借鉴其他企业的先进经验，并充分考虑到企业自身的实际情况，以提高管理评价体系的针对性和科学性。企业在实际工作中应注意管理体系的应用，对人员工作情况进行考核，并根据人员表现进行适当的奖惩，以此激发人员的工作热情，促使人员对自身工作进行改进，以此减少安全隐患，提高企业各项工作开展的水平。
3.4对人的不安全行为进行控制
实际开展安全生产管理工作过程中，要从日常教育方面入手，同时还需要关注特殊教育。这是让化工安全管理工作人员自身专业素养得以提升得到重要方面，也是提高工作人员意识的重要根据点。对施工人员进行合理的心理引导，加强心理健康教育，让其能够在化工安全生产过程中形成积极良好的心理状态，不会出现心理上的偏差。同时，要对工作人员在化工安全生产上存在的错误进行控制和减少。实行完善的奖惩制度，对先进工作人员作为表率进行表扬。在满足化工工作人员精神需要的情况下，也会带动工作人员积极参与工作，形成良好的思想认识。在此情况下，让工作人员展现出较强的归属感和安全意识。在提升质量的情况下，也能够针对化工企业的各项安全条例进行稳定打造，减少人员的误用和非法行为的发生。
结束语
化工企业在我国社会经济建设中发挥出了重要的作用，但是由于化工企业生产过程具有复杂性。为了能够降低化工安全生产中出现安全事故，需要加强开展安全培训教育，提高化工企业管理人员和工作人员的安全意识，这样能够保障化工企业的安全生产。
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