张亮
深圳市深水水务咨询有限公司
摘要：在开展水利水电施工时，存在大量实物，工作强度相对较高，需要应用多种机械设备，施工条件会对其造成很大的影响，所以，相关单位需要对其加强管理，对其管理工作进行科学创新，本文综合探究具体创新策略。
关键词：水利水电施工；施工管理；创新策略
引言
在建设水利水电施工时，施工管理是其工程质量的重要保障，相关人员需要对其进行科学创新，确保能够对水利水电施工进行更为有效的管理，进而提升整体施工质量。为了更为深刻的认识如何科学创新施工管理，特此进行本次研究工作。
一、加大技术创新
在水利水电行业具体发展时，国家相关部门需要在科技和资金方面加大投入，只有确保企业具有丰厚的资金，才能确保科学制定技术创新体制，保障公司正常运行，一般而言，水利水电施工单位可以对其科研项目资金进行合理划分，利用部分资金进行科技创新，基于工程项目具体特点，合理安排资金投入，为科研创新设置丰富的资金强化，强化技术创新。与此同时，企业还需要和相关科研院以及学校进行有效合作，科学应用相关研究人员的创新水平，研发先进设备产品[1]。同时还需要对其管理模式进行科学改革，向同行业具有较高管理模式和先进技术的企业虚心学习，对现有管理制度进行合理优化，强化技术改进，进而吸收更为先进的管理理念，并和自身发展状况有效结合，针对自身具体情况，科学探索管理模式，如果出现问题，必须及时进行解决，确保其针对性，同时还需要定期进行工作总结，考察相关企业整体技术，确保能够合理丰富工作经验，实现先进理念的全面整合，确保能够有效落实企业管理工作。
二、保障安全生产
在水利水电施工时，如果想要对其施工管理进行科学创新，相关单位必须对其安全生产加强重视，监督人员需要对其现场施工进行严格监督，同时还需要科学制定各项制度和法律法规，确保其完善性，对其安全生产合理构建责任制，确保能够对其安全保障体系进行科学完善。与此同时，还需要对其项目施工科学制定安全生产制度，如果发现施工中出现不良行为，需要对其进行批评处理，在具体开展施工建设时，如果发现相关单位无法满足各项规章制度，不仅需要对其进行批评和指导，同时还需要将其完全公开。为了确保科学建立各项制度，严格执行相关制度，相关单位还需要进行执法队伍的合理构建，及时采取奖罚手段，确保企业单位运行的有序性，除此之外，还需要定期考察各级负责人的管理能力和安全生产能力，如果发现相关人员无法满足工作要求，需要对其进行有效的培训和专业指导，如果多次考察不通过，则可以采取劝退处理。
三、强化材料管理
在建设水利水电工程中，工程材料管理对其建设质量具有重要的影响，相关人员需要对其加强管理，严格执行相关部门对其提出的技术要求和检测标准，对工程材料质量加强控制。结合具体施工情况，做好仪器检测和材料检测等各项工作，由相关部门对其进行校验之后，有效落实质量检验工作，同时还需要对部分材料进行送检，有效落实抽检送检工作，为了确保材料质量，能够高度满足工程建设需求，如果施工条件允许，还需要二次抽检施工员材料[2]。
四、加强现场控制
在进行工程建设时，严格控制施工现场是其工程建设质量有效提升的重要保障，可以使其高度满足建设要求，因此，在具体开展工程建设之前，相关人员需要针对设计方案进行技术交底工作，确保现场施工人员高度明确工程建设中的材料质量要求和技术难点。
在工程建设中，如果需要使用新材料和新技术，则需要有具有较强施工技术水平的施工队伍，有效落实试验工作，确保施工质量可以高度满足工程要求，然后由施工队伍进行具体施，在具体开展施工作业时，相关人员还需要严格遵循各项设计要求和技术规范，确保能够实现整体工程建设质量的有效提升，进而使其工程质量管理具有更高的可控性。
五、完善质量管理
在建设水利水电工程时，施工质量管理会影响整体工程质量，所以在具体开展施工管理时，相关单位需要强化施工质量管理。首先，基于项目施工要求制定组织计划和技术规范，在具体落实施工作业时，严格遵循各项施工要求和施工规范。其次，各级施工单位在具体开展施工作业时，需要不断强化施工质量，对其加强管理，确保项目施工实现质量第一。最后，在完成施工建设之后，还需要进行质量检测部门的合理设置，在进行关键点施工时，为了实现其质量安全的进一步提升，在与施工特点结合的同时，还需要科学配备专业质量检查人员，确保具有丰富的工作经验，对其项目施工全过程进行动态管理，严格遵循设计要求和施工规范操作关键部位施工，保障整体工程质量[3]。
六、改进质量监控
提升员工整体素质和专业技术能够有效提升水利水电质量，相关单位需要深化管理体制，高度重视工程项目质量，在保证项目质量的同时，科学改进施工技术，引进现代设备，确保能够实现其整体经济效应的有效提升。相关企业通过科学完善质量管理体制，强化员工思想教育，能够有效提升员工整体素质，使其具有更高的创新能力。企业需要定期引导各级工作人员开展技术培训，使其相关人员能够高度认识企业各项制度。在员工进入项目施工之前，还需要对其进行全面培训，确保全体员工能够高度认识新设备和新材料的施工方法，进而保障操作人员具有更高的专业素质和操作水平，科学制定操作程序，确保能够有效避免由于低级错误出现的安全事故，严格制定规章制度，确保现场技术人员具有较高的专业技术。
七、控制资源消耗
在建设水利水电工程时，成本管理具体是指统计计算项目生产经营中的各种资源消耗，对其进行科学调节与严格监督。通过该种方式，能够及时发现薄弱环节，并对其内部潜能进行深入挖掘，进而实现经济成本的有效降低。一般而言，企业经济水平对其竞争能力具有很大的影响，而企业如果想要提升经济实力，建筑单位和施工单位需要强化成本核算管理。所以在落实具体施工作业时，相关单位必须强化实施监管与合理修正，在保障施工成本的同时，科学控制工程消耗，同时还需要进行记工制度的合理建设，全方位考察施工中投入的机械设备，建筑材料，物力资源和人力资源，并对其工程完成量进行定格记录，严格基于工程单价核算结果，确保能够对其成本投入进行严格控制，进而实现整体成本的有效降低[4]。
八、创新施工方案
只有科学制定施工方案，才能确保顺利开展施工，进而保障整体施工质量，所以在具体开展水利水电施工时，需要强化施工管理，科学制定施工方案，对其各个施工项目进行合理评估，针对施工目的开展施工方案，严格实行管理制度，对其整体施工过程进行合理划分，将其分为多个步骤，严格基于工程方案开展项目施工，通过各种方式能够有效提升施工效果，使其出现各种问题的概率大大降低。
九、结束语
总之，在进行水利水电施工时，通过加大技术创新，保障安全生产，强化材料管理，加强现场控制，完善质量管理，改进质量监控，控制资源消耗，创新施工方案能够科学创新施工管理，确保对其项目施工进行科学有效的管理，保证相关人员能够更为高效的开展施工作业，从而实现整体施工效率的有效提升，强化项目工程整体施工质量和施工效率。
参考文献：
[1] 彭成吉. 提升水利水电工程施工技术管理水平的策略研究[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(002):200-201.
[2] 梁骞. 浅谈水利水电工程技术创新及技术管理[J]. 大科技, 2020, 000(004):91.
[3] 朱永利. 提高水利水电施工管理的创新策略方法探析[J]. 居舍, 2019(24):19.
[4] 高振民. 浅谈水利水电工程技术创新及技术管理[J]. 电子乐园, 2019(12):0026-0026.