黄相阳
中交广州航道局有限公司 广东省 广州市 510290
摘要：对于企业文化来说，企业安全文化在其中是一个十分关键的构成，对其进行建设，会对企业安全管理最终的效能带来影响。对于企业安全管理来说，最终的目的是促进企业得到可持续性发展。企业应将安全管理摆在第一的位置，但是，部分企业中的各项经营活动愈加复杂，处于这一前提下，企业安全管理也愈加关键，为此，有关人员对企业安全管理有关的内容实施分析与研究是十分关键的。
关键词：安全文化；企业；安全管理
引言
随着工业时代的发展，企业安全生产事故频发，造成了严重的损失，人员伤亡及财产损失数据更是触目惊心。统计显示，一半以上的安全事故都是管理层疏于管理造成的。企业安全管理在一个企业的发展中具有重要的意义，高效的安全管理模式能有效预防或减少生产事故发生，减少相应损失。因此，将企业安全管理应用到企业管理中去，可以大幅度提高企业的安全管理水平。
1企业安全文化
许多研究人员对安全文化均具有不相同的观念，有研究人员指出了，安全文化大多会体现在信仰、价值观念等各个方面；另外，还有研究人员指出了，其体现总范围应更为广泛，比如，行为标准、实践等。文化现象不只出现在个人的意识层面中，其还会出现在集体的观念、意识中。企业安全文化指的是在企业中处于个人、集体等有关安全价值观念作用下的某类安全态度、行为等。企业安全文化与其管理、经营间紧密相连。企业安全文化应全方位地渗入至所有员工自身的行为、观念中，并融入至安全管理的各个环节、规定与体制中。企业安全文化本身的必要性：其一，安全生产变成了全部员工自身的共识；其二，安全保证变成了企业的一大内部需求；其三，员工把安全生产当作了自己的一项权利；其四，员工主动履行对自身、对其他人所具有的安全保证责任；其五，员工全方位掌握各类安全知识，可以对有关的事故实施更为准确地处理。
2企业安全管理存在的问题
2.1企业对于安全生产管理工作不重视
就现如今企业的发展情况来看，虽然大多数企业都意识到了安全生产管理的重要性，但是依旧还是存在一小部分的企业没有对安全生产管理有具体的认知，没有将安全生产管理工作作为企业的长久性工作进行开展。在企业的安全生产管理中，企业的工作人员没有从根本上重视起安全生产管理，依旧采用原先传统的生产管理方式，但是这种传统的生产管理方式早已不适应当下社会发展的需要，不能有效的促进企业的生产发展。
2.2安全生产基础不牢靠
对于某些企业来说，首要任务是生产，而不是安全，这严重违背了“安全第一”的准则。因此，虽然投资于生产设施和设备的资源很多，但对安全设施的投资不是太大，导致安全生产基础不可靠。在部分企业的实际生产中，设备老旧落后或维护保养不到位，安全保障能力严重不足。部分企业厂房、仓库的建筑结构、安全距离、电气设备安全等不符合现行标准规范要求，隐患多，整改难度大，投资成本高，生产过程缺乏有效安全防护设施。安全生产标准化推进和执行过程中只流于形式，当然也就不能及时有效地解决生产过程中出现的安全生产问题，就会在很大程度上影响企业的发展。另外，由于有些企业主安全投入与经济效益并无直接关系，因而安全投入严重不足，安全隐患得不到消除，安全生产的标准化验收很难实现。
2.3企业职工文化素养差距大,安全意识差
职工文化水平参差不齐，部分人员素质相对较低，安全意识淡薄，缺乏最基本的自我安全防范意识及自救能力，对于安全生产以及安全管理等方面的认知严重不足。安全管理人员的职业素养及个人修养决定了安全管理工作的好坏。安全管理工作需要综合型人才，行业现状要求从业人员具备专业的理论知识、丰富的工作经验，还需要有担当和爱岗敬业的精神,而当下很多企业恰恰缺少这样的人才。
3企业安全文化建设的管理
3.1重视企业文化，提升文化素质
对于模因来说，其指的是构成文化最为基本的单位，其本身能够重复与复制。对企业而言，安全文化模因是全方位地反映出员工自身安全生产理念的核心性因素，其具有十分强大的感染力，作用也更为理想。但是，模因所具有的积极性、消极性，会引发两大极端，十分良好的企业安全文化氛围来自于积极性模因，而消极性模因甚至是会变成企业进行安全管理的一种阻碍，会对企业给予十分不利的影响，所以，企业应尽可能地清除出消极性模因，应用积极性模因来促进自身、员工均得到更为良好的发展。为了全面提升企业安全文化素质，有效增强安全管理的效能。在实际的企业管理活动中，要在重视企业文化的同时，全面加强企业安全文化建设。
3.2合理利用安全管理制度，提升安全管理水平
企业要结合自身的情况自上而下灌输安全生产的观念，预防、治理两措并举，加强对安全管理的认知，将安全管理工作当成首要任务去做，建立健全领导责任制、安全管理分包到人制、安全生产责任制及安全事故追究制等相关制度。同时，不断加强对国外的先进管理经验的学习，对标世界一流，引进科学、规范的先进管理理念，在保障管理安全的同时提高工作效率。
3.3全面开展教育培训活动
安全生产标准化建设重在建成长效体制，长效体制形成的关键则是教育培训活动。一般来说，企业职工的安全意识不强，标准化观念很薄弱都可以归因于企业培训教育不到位。通过开展与规范安全生产教育培训活动，能有效推动企业安全绩效持续上扬。为正确开展各项人员教育活动，除了正常的法律法规、企业管理制度等内容之外，还必须将管理领导培训、企业职工行为观察、事件案例回顾等纳入教育培训，并采取多种实施形式。企业在进行培训时，要有针对性，制定相应的培训计划，同时，还需要涵盖所有岗位和流程。培训的开展要达到知行结合的效果，要力求让每个员工都能掌握风险控制措施，明确识别风险，正确佩戴劳动保护用品，养成安全操作习惯。培训内容除有关安全知识和技能外，还应包括对严格遵守安全规范的理解，以及个人安全职责的重要意义和理解偏差或缺乏严谨而产生失误的后果。另外，企业还可以建立与教育培训活动相适应的激励制度，给提高教育培训效果提供力量。因此，安全标准的实施必须增强对于职工的教育和培训。
3.4要宣贯好安全质量价值观
在安全质量文化建设过程中，各种信息是安全质量文化内容的载体，而信息的传播是营造文化氛围、构造文化表现形式的重要手段，要坚持宣传也是生产力、宣传也是战斗力、宣传更是凝聚力的认识,借助传统媒体和新媒体等多种媒介，通过设立安全质量文化橱窗、发放文化刊物、开展形式多样的文化活动、举办知识竞赛、安全技能竞赛等多种手段，达到被动接受与主动参与的统一，做到处处能看见、时时有提醒，寓于各项工作之中，让员工参与其中，从员工的内心深处引导其行为表现，发挥其主观能动性，提高员工的自我管理能力与责任承担能力。
结束语
综上，在企业得到发展的这一整个过程中，增强对安全文化进行建设是十分关键的。企业安全文化是企业得到可持续性发展最为核心的保证，同时，对其进行管理还关联到了员工自身的生命价值。为此，就需要企业应制订出更为严谨的安全文化管理制度，并全方位进行贯彻；同时，还应提升员工自身的安全责任观念，以最大限度地弥补企业在安全管理方面所具有的问题，最终，增强企业安全管理效能。
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