段智辉
中国石油化工股份有限公司华北油气分公司采油一厂 陕西咸阳 712000
摘要：近几年，我国经济实力的提高离不开石油资源的支持，同时经济实力的提高也促进了石油企业的快速发展。尤其是现阶段随着石油这一不可再生能源的大量消耗，世界各国都格外重视本国石油资源的储备量，因此越来越多的采油工程开始实施。然而由于我国石油资源发展速度过快，所以油田采油过程中存在很多安全和环境污染问题，这些问题的存在都给我国的油田采油工作造成了巨大的威胁。只有采取有针对性的解决措施，才能够保障这些不利问题尽快解决，进而提高我国石油资源的采油安全性以及减少对于生态环境的影响。所以我国相关的石油企业要提高对油田采油安全环保工作的重视程度，深入贯彻油田采油安全环保工作。这就要求石油企业的相关负责人根据实际情况做好关键性工作。
关键词：油田采油；安全环保；问题；对策
1油田采油安全管理
油田资源易燃易爆。同时，开采原油需要大量的重型机械设备，增加了油田开采的风险。油田一旦发生危险事故，将造成无法预料的损失和人员伤亡。因此，有必要加强石油安全生产管理的效率。针对油田生产的复杂性，可以优化其安全管理体系，建立专门的HSE安全管理体系。通过定期对员工进行安全培训，合理升级生产工艺，增强员工的安全生产意识，优化生产工艺方案，提高产量和安全生产水平。我国油田生产企业是国有单位，由党建领导小组和企业管理团队共同经营。要提高油田安全生产管理效果，必须由党建领导和企业高管共同领导，深化安全管理改革，重建安全生产管理体制，优化管理模式，落实企业安全管理主体责任，提高管理水平石油开采质量与安全。
2石油企业油田开采安全环保工作中存在的问题
2.1油田开采难度大
从我国的石油企业的发展来看，油田开采等各方面工作的发展速度还有待提高。造成这情况的原因是多方面的，但是其最主要是源自于我国的石油资源开采难较高。因此有些石油企业为了使其开采效率最大化就开始取巧，例如在一定程度上提升含水量。但正是由于含水量的提高间接导致石油资源开采难度有所上升，同时也在很大程度上降低了所开采出来石油资源的使用质量。
2.2 石油资源的分布区域结构相对复杂
在我国经济水平逐步提升的时代背景下，我国无论是工业发展所需还是人民日常生活所需的石油资源越来越多，因此目前我国石油资源的开采规模越来越大，开采面积逐年提升。但从我国目前的石油资源开采过程来看，我国的石油资源大多都位于一些地址构造及其复杂的地域，这样的情况不仅在一定程度上限制了我国的石油资源开采工作效率，同时也使得石油企业工作人员倍感困扰。
2.3油田开采安全环保工作责任有待进一步落实
从石油资源的开采工作中看，我们可以发现油田开采工作安全环保工作的相关责任无法得到有效的落实是导致石油开采工作出现安全和环保问题的关键原因。责任落实不到位往往导致石油开采安全环保工作出现巨大的漏洞，这就极大加大了问题的发生概率，以致出现问题的时候出现互相推责任的现象。甚至有些单位承包了油田开采工作的安全工作，但是同样轻视石油开采安全环保工作，不对油田开采工作中一些极易发生问题的部位进行定时的检查。还存在一些石油企业在开展油田开采安全环保工作时，只是敷衍的提出一些意见，但是这些意见往往对问题缺乏针对性。更有些石油企业轻视对油田开采工作人员的安全环保教育，进而导致这些员工在开展油田开采工作时缺乏必要的安全意识，最终使得油田开采工作出现各种安全和环保方面的问题。
3加强油田采油安全环保工作的建议和对策
3.1加强管理理念和制度
在进行安全环保管理的过程中最为主要的是对相应的制度进行分析，对油田的各个部门的职责进行规划，同时让各个部门对自己的职责进行落实。另外可以增加安全隐患的检查频次，这样才能保证在第一时间知道问题出在哪里，并及时进行解决。可以增加相应的考核制度，来监督每个部门对安全环保管理的执行力，这样可以增强员工的安全环保管理意识，这样就是可以减少安全事故的发生，企业还可以设立奖罚制度，明确安全环保工作的重要性，保证采油厂工作的正常运行。
3.2 区分安全环保工作和监督工作
很多油田把安全环保工作和监督工作当成一个整体的部门来进行管理，这种现象会形成权责不清的状况，所以要想把安全环保管理工作做好就应该把安全环保工作和监督工作分开，并且对这两个部门进行责任划分。同时油田还需要建立一个透明化的工作平台，让油田所有人员都可以进行查看，这样就会增加安全环保管理的力度。这样就是可以减少安全事故的发生，企业还可以设立奖罚制度，明确安全环保工作的重要性，保证采油厂工作的正常运行。对采油过程中的每个环节进行监督，提高安全环保管理工作的执行力，避免安全事故的发生。另外采油厂可以引进先进的安全管理平台，采用自动化控制系统来进行开采工作，可以提高采油生产的自动化管理水平。
3.3建立安全长效的安全环保机制
加强采油厂中的安全环保管理工作，需要按照规范的管理机制作为管理工作的行动标准，所以需要建立安全长效的安全环保机制。在制度制定的过程中，首先需要安全环保部门的管理人员深入实践调查采油厂的实际运行情况，根据实际情况制定出科学合理的安全环保制度。其次，根据目前采油厂的实际情况对已有的制度进行完善与调整，保障安全管理制度与采油厂的实际相符合。
3.4注重对采油工作人员综合素质的提升
对于油田企业而言，油田的安全环保工作水平在很大程度上取决于企业工人的自身素质。因此油田企业想要使安全环保工作更加高效，就必须重视对于企业工作人员综合素质的培养。石油企业可以从以下三个方面来提升企业员工的综合素质。
第一，在员工招聘工作中，石油企业应该开辟出更多的招聘渠道，并且适当提升工作的入职门槛，这样能够确保招聘更多更高综合素质的人才。更加重视对于应聘人员专业知识与现实情况相结合的考察，这样可以保障其所招收到的企业员工具有足够的解决实际问题能力。
第二，在已入职员工的培训工作中；由于油田企业以前招聘工作合理性的不足，企业内部的安全环保工作人员的综合素质同样有所欠缺。针对这些员工，油田企业应该组织定期的培训工作，一些专业的知识和相应的技能培训都应该是其中的重要内容，这样才能够不断提升企业员工的综合素质，进而提高油田企业整体安全环保的工作水平。
结论
油田企业应该树立正确的安全意识，坚持“以人为本、安全第一”的生产原则，加大对安全生产的资金投入，提高生产技术，建立完善的安全生产管理体系，从而保证油田企业生产的安全性和可靠性。油田企业在实际发展运营过程中必须要将安全管理工作放在核心位置。在当今新的时代下，油田企业的发展呈现出了新的面貌，因此必须要实现安全管理工作的现代化，在安全管理工作中全面渗透信息化技术，这样既能达到企业管理现代化的具体要求，而且也能实现对企业安全生产环境的有效改善。
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