陶鑫
安徽省新路建设工程集团有限责任公司 安徽省阜阳市 236000
【摘 要】 路桥工程是促进国民经济发展的重要基础，路桥施工项目质量管理，将会给施工质量安全带来直接影响。本来就结合路桥施工项目质量管理基本内容，重点对路桥施工项目质量管理存在的问题进行分析，并根据分析结果，提出加强路桥施工项目质量管理的相关对策。
【关键词】 路桥施工项目 质量管理 问题
一、路桥施工项目质量管理的基本概述
社会经济快速发展，桥梁工程重要程度随之升高，整个过程都是施工企业重点关注的内容。作为工程承包合同的履行主体，这种企业需要严格按照工程施工建设要求，从各个环节入手，加强施工质量控制管理，基础上减少施工质量问题的出现，保证工程顺利完工[1]。在进行路桥工程施工项目质量管理时，需要根据施工具体情况和要求，制定施工质量管理计划，加强施工过程监督与管理，合理划分工作职责，保证路桥施工项目质量管理工作落实到位，发挥应有的价值。
二、路桥施工项目进行质量管理的重要性
随着路桥施工项目规模的扩大，出现了不少施工单位，市场竞争愈发激烈，在这个情况下，施工单位需要不断提升自己的综合优势，进而在竞争中立于不败之地。因此，应加强路桥施工項目的质量管理，确保项目的整体水平。因为路桥施工项目质量和单位的经济效益直接挂钩，也和人身财产安全密切关联，所以必须切实加强项目质量管理，才可切实推动我国社会经济的高质量发展。施工单位不但要满足自身发展需求，还应跟上时代发展的步伐[2]。结合我国路桥施工项目的建设现状，质量管理的作用具体如下：第一，能够提高路桥工程项目整体质量。其相关内容主要是控制质量与组织协调，需要通过有效措施在管理水平上得到提高，确保施工质量与效率。第二，能够帮助施工单位提高管理水平。路桥施工项目质量管理是很关键的，也起到了积极的推进作用，所以施工单位的领导人员应该对此给予充分的重视，引导单位员工提升质量意识，具体施工时能够综合多种科学途径，确保路桥工程项目的施工质量与效率。第三，可推动施工单位实现长远稳定发展，强化施工单位的市场竞争优势，使其能够更加稳步地发展。
三、路桥施工质量管理的内容
目前，路桥工程对建设我国社会主义现代化功不可没，其施工质量和我国社会经济的发展水平息息相关。但是，在管理时还是有许多不足，为此，需要尽快完善施工质量管理体系，确保控制好施工质量。同时，应强化控制施工成本预算，根据施工方案，确保工程的高质量，加强人才管理，并在具体实践中不断积累经验，能够尽快发现问题并予以解决，最快地推动我国路桥工程的长远稳步发展。路桥在施工时的质量管理具体包括：一是在工程项目施工前，应在整个环节都注重提升施工人员的质量控制与管理责任意识。二是要针对所有环节的质量管理，施工时，管理人员需要统一管理制度，确保路桥施工建设的高效有序开展，需要不断完善路桥施工质量管理措施。这个工作讲究系统性，所以也涉及了不少环节与内容，在质量管理互检、自检与专检方面都应进行体制化管理，安排专业的质检人员检查和控制路桥工程项目使用材料、施工技术、结构与使用寿命等方面。三是尽快找出路桥施工的质量缺陷，尽快制定出有效的处理办法，尽快解决问题，同时保障路桥项目的施工安全与企业经济效益。
四、路桥施工项目质量管理中常见问题分析
4.1施工现场管理混乱
当前我国路桥项目施工方面，主要是采取施工承包体制实施的，建设单位由于缺失标准体系，因此施工队伍的管理体系不完善，会导致施工管理难以有效进行。当前在路桥项目施工过程中忽视了整个体系的管理，施工现场比较混乱，存在垃圾遍地、机械摆放不规范等问题，是会在一定程度上影响到施工质量的[2]。
4.2施工准备不充分，材料不合格
路桥工程质量问题的出现，一些情况是由于承建商没有做好准备工作，比如前期勘察不到位而导致施工方案不合理的问题，在后续施工中问题出现而中断，严重浪费人力资源和材料资源等。同时路桥工程对材料有较高要求，材料进场检验不严格、规格选择不合理等，会埋下质量安全隐患。
4.3施工管理制度执行不力
路桥施工中对质量要求严格，某一环节出现失误，是会影响到后期建设工作的。因此在质量控制中，需要结合施工实际完善管理制度，并严格落实好各项管理工作。当前我国路桥施工质量管理存在机械管理、工序管理等不规范的问题，在出现质量问题后需要再次返工修整，导致施工进度延迟、施工成本加大，后期路桥使用也会存在安全隐患。
4.4工程监理机制不健全
首先，工程监理机构是相对独立的，在成熟的监理市场下，监理机构应独立作为中介机构存在，而不应挂靠在建设部门[3]。其次，监理机构往往水平参差不齐，一些监理人员专业水平不足，在监理过程中往往公正客观性不足。一些监理人员还兼职其它职位，难以专心开展监理业务，并受原单位管理，会影响到监理工作的质量。
此外还存在施工作业人员水平不足的问题，施工作业人员是实际操作人员，我国路桥工程作业人员很多并不是专业出身，理论学习和操作水平较差，对施工问题缺乏深层认知，难以在问题发生后及时处理，会导致施工操作中存在失误、不规范等情况，从而引发质量问题。
五、路桥施工质量管理问题的解决对策
5.1控制好材料质量
在管理路桥施工质量时，关键还是控制工程材料的质量。管理施工质量时，需要严格控制应用到的材料质量。具体施工时，应用的材料数量、规格和型号等都应满足国家建材要求，在合格后才能使用。而且在采购、运输、管理的各个环节都需要专业的质检人员把控，并规范行为，不断提升自己的岗位职责意识，按照相关的规范要求，保证应用的材料产品质量过关。
5.2加强质量管理意识
为切实保障路桥工程项目的施工质量，需要全面提升施工质量管理。政府施工主管和监督管理部门在正式招标前，应细致考量施工企业，從中选择满足施工要求的施工企业。此外，组建施工团队时，一定要考察整个团队的施工水平。项目招标时，不但需采用合适的施工企业，还应满足国家有关要求，并切实保证整个招标的公平公正和透明，并再次考核选择的施工企业，确保其能够满足施工质量要求。
5.3统一和健全管理制度
探究路桥施工质量问题，需要统一管理机制，完善管理体系，保证施工质量管理的高效性。质量管理时，部门和岗位的管理人员都需明确自己的职责和义务，还要一步步进行贯彻落实。同时，建筑单位还可建立对应的奖惩机制，完善施工质量管理。
因此，每个建设施工环节都应加强不同施工企业的沟通，完善合作机制，明确职责。
5.4建立和完善路桥施工项目质量管理的技术体系
完善路桥施工项目质量管理技术体系，能够帮助全面提升质量管理水平，并给其带来可靠的技术支撑。实际施工时，需要通过现代化科学技术，加强勘探路桥工程的项目施工现场，让施工更加可靠，给其提供坚实的制度保障。同时，在建设路桥工程项目时，还应结合现场的实际情况，有效改进并不断完善施工技术管理计划，最大限度地保证施工技术的质量与效率，从而保证路桥工程项目质量。
结语：
我国路桥建设发展中，在理论和实践方面都取得了良好成绩，创建了大量优质工程。在激烈的市场竞争下，企业要认识到质量管理效益，不断改进现存的施工质量管理问题，完善管理策略，保证工程品质，实现经济效益最大化。
参考文献：
[1]郑见锋.探讨路桥施工项目质量管理及问题分析[J].人民交通，2019，（15）：83，86.
[2]龚俊武.路桥施工项目质量管理及问题分析[J].建筑工程技术与设计，2019，（14）：3193.
[3]郑军.路桥工程施工安全与质量管理措施分析[J].技术与市场,2019,26(05):191+193.