建筑施工过程质量控制的有效性策略探讨

发表时间:2021/2/3   来源:《建筑实践》2020年10月30期   作者:黄特求 李树杰
[导读] 随着社会主义市场经济的繁荣发展,人们对于建筑工程的质量和性能提出了更高要求。
        黄特求  李树杰
        中天建设集团有限公司  浙江东阳   322100
        摘要:随着社会主义市场经济的繁荣发展,人们对于建筑工程的质量和性能提出了更高要求。在当前市场发展背景下,安全问题和质量问题的控制已然成为建筑施工单位提高自身综合竞争实力和市场影响力的着眼点。所以,建筑施工单位方面必须要确保安全和质量管理的观念深入人心,与时俱进,降低安全事故的发生率,真正推动建筑行业的可持续发展。
        关键词:建筑施工;质量控制
引言
        建筑行业是我国城市化发展进程的关键推动产业,建筑工程的施工质量属于国民关注的重要内容。在建筑工程施工期间,不管运用何种技术形式,保障工程项目完善性的关键指标均是施工质量,其也属于工程项目后期投入运用的关键因素。因此,分析建筑工程施工技术质量控制措施意义重大。
一、建筑施工管理及质量控制的重要意义
        建筑团队对施工项目与施工环节有着明确规定,施工人员应立足于建筑质量开展日常工作,在提升工作效率的同时对建筑质量进行严格把关。施工人员轻视建筑质量,没有足够的安全意识,主要原因还是由于施工管理人员现场管理意识较为落后,管理水平较差,管理手段过于单一,使施工人员没有团队归属感。为了解决此类问题,管理人员要提升自身管理理念,学习全新的管理方法,加强对施工人员素质培训,激发施工人员责任心和担当意识,促使施工人员承担起建筑施工责任。
二、建筑施工管理及质量控制存在的问题
        2.1施工质量管理制度不完善
        当前建筑市场竞争力不断提升,建筑施工企业更加注重新技术、新工艺、新材料于建筑工程施工期间的运用。但是目前建筑工程施工管理相关机制、体系比较滞后,使工程施工管理工作不能与时俱进,很容易让建筑工程施工管理工作产生疏漏,并不能良好适应逐渐提升科技含量的建筑工程建设。而且建筑工程施工管理的制度、机制没有严格落实于实践,导致工程现场施工管理工作相对无序混乱,一些施工技术人员缺少工艺技术操作的规范意识,产生偷工减料等问题,降低整个建筑工程质量水平。还有部分企业缺少科学的施工质量奖惩制度,引发部分施工人员并未建立起较高的工作责任心、积极性,频繁产生施工差错问题。
        2.2安全隐患问题
        在建筑施工过程中,突发的安全隐患问题主要存在于以下几方面。首先,施工现场堆放的垃圾杂物比较混乱,保证安全防护网无法真正发挥安全防护作用,而且部分施工场地的安全防护网的质量不符合行业标准,安全防护过于形式主义。其次,施工人员不具备安全作业意识,往往未佩戴安全帽就展开现场施工作业,而且在开展高空作业时,有部分人员不注意配挂安全带,大幅度增加了安全事故的发生概率。再次,建筑施工单位应该在部分危险系数较高的区域悬挂安全警示牌,但实际情况却是安全警示牌即警示装置安装数量极少,不能确保每个存在安全隐患的地方都有警示标志,在施工现场也没有安全警戒线安护。最后,在建筑施工过程中涉及到诸多高危作业,有一定概率会出现触电危险,但明显部分建筑施工单位方面并没有专门为露天电箱设置防雨棚或未曾设置独立电箱,将用电安全问题直接暴露出来。
三、建筑施工管理及质量控制的有效策略
        3.1加强建筑工程施工准备阶段的监督管理
        建筑工程施工准备阶段,相关的监理人员需要对施工图纸以及设计团队进行仔细核查,高度重视施工图纸中的每个细节规划,并注重对施工设计团队的实力和资质进行审查,从根本上保证施工规划方案的合理性。

工程监理还应该根据监理部门相关的规定进行施工技术、施工方式等多项内容的监督和核查,并在核查完毕后签字确认,为了实现建筑工程的顺利进行,工程监理还应该对施工设计工具、施工现场的各项测量数据等进行准确地审核,确保施工图纸与施工现场完全符合后才能继续施工,提升各项施工准备材料数据的准确性和合理性。工程监理在施工准备阶段发现不合理或是存在问题的地方,应该及时指出,并上报给相关的施工部门进行整改,为后续正式的施工提供基础。
        3.2完善施工技术质量控制机制
        在控制建筑工程施工技术质量中,需要科学制度的保驾护航。建立健全完善的质量控制机制,严格执行各项内容,促进建筑工程施工技术质量控制工作具备指导性,减少质量问题。首先,要基于与时俱进的角度分析问题,在建筑工程施工技术质量控制机制的形成中纳入创新理念,让制度建设更加健全。其次,建设完善的建筑工程施工技术质量控制机制需要具备科学合理性,可以适应建筑工作的实际需求,确保施工水平的提升。
        3.3注重材料质量管理
        在建筑施工的过程中,建筑材料相当于整体工程项目的灵魂,一旦材料质量出现问题,那么整体工程项目为豆腐渣工程的概率将会大幅度提升。一方面,质量不达标的材料无法长时间经受风吹日晒,其使用寿命会大幅度缩减。另一方面,不达标的材料在建筑施工中的应用同样为施工人员的安全埋下了隐患。所以,建筑施工单位的材料采购人员务必要在鱼龙混杂的市场环境下保持理智,以严谨的责任意识对各项需要采购的施工材料的质量合格证书进行检测,现在供应商的协调配合下,对部分材料进行取样调查,签订材料质量责任书,确保所有进入施工场地的材料均能满足质量要求,排除材料方面的质量隐患。
        3.4设计图阶段质量控制措施
        设计图是工程施工的指引性文件,设计图的质量直接关系到高层房屋建筑工程施工质量和整个工程的造价。建设方应加强对高层房屋建筑工程设计阶段的把关,优选设计单位,并留给设计单位足够的时间来完成设计图纸;对涉及新材料、新设备、新方法、新工艺和高危专项的部位还需组织行业专家深入论证;要确保工程整体的施工质量、安全、经济、环保等都可行。
        3.5提升施工人员综合素养
        提升施工人员综合素质在我国建筑行业中一直是一个较难完成的任务,由于施工团队想要尽快结束工期,素质培训经常会草草了事,施工人员也不会在培训中学习到真正有用知识,很少有施工团队去认真开展施工人员培训讲课。笔者认为,想要让施工团队认识到施工人员培训工作的重要性,离不开建筑项目甲方的支持。建筑甲方要认识到,施工人员综合素质与建筑质量与建筑效果息息相关,一个优秀的房屋建筑在后期市场销售过程中也会受到消费者的青睐,为此,甲方与建筑团队签署建筑合同时,需要明确添加施工团队培训工作内容,并给予资金和支持,使建筑团队管理者能够主动开展培训活动,进而提升建筑项目整体质量。此外,在必要时甲方也可以派遣监管人员参加培训课程,检查施工团队培训效果。
结束语:
        建筑工程施工质量控制需要多方全过程共同参与、协同工作,虽然各参建方在其中扮演的角色和职责各不相同,但质量保障的目标却要一致。随着现代科学技术的进步,工程建设项目质量控制的技术和手段也需要不断革新,以更有效地提升工程项目质量控制效率,确保工程整体质量始终处于可控状态。建筑工程施工中质量控制和安全管理对于企业的可持续发展具有重要推动作用。由此,建筑施工单位必须立足于建筑市场的发展现状,优化施工管理模式、加大安全生产监督力度,借助现代化的管理模式推动建筑行业繁荣发展。
参考文献:
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