建筑施工现场安全管理措施初探

发表时间:2021/2/3   来源:《建筑实践》2020年10月30期   作者:韩腾升
[导读] 近些年,社会经济和科技有了重大突破和进展,建筑行业进入发展新时期、新高度,通过安全生产施工管理,能够大大降低建筑工程中安全事故发生概率,保障施工人员生命财产安全。
        韩腾升
        杭州安佳通信工程有限公司 浙江省杭州市310000
        摘要:近些年,社会经济和科技有了重大突破和进展,建筑行业进入发展新时期、新高度,通过安全生产施工管理,能够大大降低建筑工程中安全事故发生概率,保障施工人员生命财产安全。而伴随着建筑施工现场安全管理工作的开展,其存在的问题也深刻影响着建筑工程的后续工作进度以及安全效果。分析建筑施工现场安全管理策略是当下亟待解决的问题。基于此,本文就建筑施工现场安全管理措施进行详细探究。
        关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;措施
中图分类号:TU714文献标识码:A
1 引言
        近年来,我国建筑行业发展迅速,建筑结构越来越复杂,建筑规模越来越大,现场复杂的工艺使施工更为危险,增加了现场管理难度。因此,建筑施工管理人员要重视安全管理工作,针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题,采取措施加以改进,完善现场安全管理制度,提升工作人员安全意识,加强安全监督管理,杜绝现场安全事故的发生,促进我国建筑行业持续发展。
2 建筑施工现场安全问题
        2.1 管理观念的缺失
        在建筑施工现场安全管理工作当中,管理观念缺失直接体现在安全管理意识不足和安全教育活动缺失两个层面。首先,安全管理意识不足是由于在建筑施工当中,工作人员对于施工现场的安全管理工作重视程度不足,并存在疏忽大意、漠视以及侥幸等状态,并没有时刻注意安全保障工作的开展情况,具体包括了防护用品的应用缺失、防护网的安装缺失以及防护用具的遗漏等方面。这种安全意识的不足,还表现在对专业人员的工作安排上,比如缺乏专业人员检查防护设备的正常性能、防护用品的质量检查、安全警示标志的安放、施工设备的安全警示缺失等。其次,在安全教育活动缺乏上则是由于建筑施工工作人员的专业能力限制,导致其缺乏安全生产的意识,对安全管理制度的执行力也较低,就使得其无法直接落实建筑施工现场安全管理制度,其工作积极性和安全防护积极性也随之受到影响。而且,企业也没有经常性地开展安全教育活动,就使得施工人员越发不重视安全管理工作,进而造成不良影响。
        2.2 设备安全保障不足
        建筑施工是一项非常复杂的内容,涉及各种影响因素,需要多个专业领域的工作人员参与,他们要相互合作、互相交流信息,开展对接,从而保障施工项目的顺利开展[1]。施工现场的环境很复杂,建筑材料的摆放、缆线的缠绕等都会对设备的管理工作造成一定影响,例如,在很多施工现场经常会看到材料胡乱摆放、设备移动过于频繁,这在很大程度上造成了施工现场的混乱,也影响到设备的性能发挥,有很多工程施工人员在混乱的现场实施了错误操作、影响施工质量。相关工作人员必须充分认识到保障施工环境干净与整洁的重要性,尽可能将各项材料和线缆归位,为施工设备提供一个良好的工作环境。尽管我国已经出台了一系列政策和规定,有效指导施工现场的安全管理工作,不过在实际开展过程中还有很多内容没有被落实,导致管理成效低下。
        2.3 安全生产责任落实不到位
        安全生产责任制本身有法律作为支撑,许多企业在施工项目开展时会制定相应的安全生产管理制度。但在实际施工中,许多企业并未切实履行责任制度,对相关人员的责任划分并不明确。在一些建筑施工现场,常见施工企业把项目管理工作分派给生产负责人,而不是项目经理,这种不按制度办事的行为阻碍了责任制度落实。另外,有些施工现场的安全管理人员本身安全管理意识弱,导致安全生产责任制无法落实。


3 建筑施工现场安全管理措施
        3.1 提升安全管控意识
        开展安全教育活动的具体内容是通过安全技能培训和安全意识提升两个角度来提高工作人员对于现场施工安全的重视程度,从而保障建筑施工现场安全管理的效果。具体地,安全技能培训活动是在建筑施工初期和施工持续推进等两个阶段进行,初期以讲解安全生产注意事项、设备的安全应用、施工现场安全等知识为主,让施工人员形成对安全生产的初步认知[2]。在施工持续推进阶段,则是针对施工人员进行具体的现场施工技能培训和安全技能培训,使得施工人员能够更为深刻地掌握安全生产技能。其次,在安全意识提升上,则是借助安全技能培训活动的开展,让施工人员树立安全先行、兼顾生产的观念,从而在施工过程中可以更为安全地利用生产机械设备、做好安全防护措施,促进建筑施工现场安全管理工作的开展。
        3.2 科学制定施工设备管控标准
        设备的管理与调配是一项系统化的工程,因此必须要有详尽的管理标准和操作规范,明确科学合理的工作开展流程,从而最大限度地保障机械设备价值的发挥。可以从以下3个方面进行考虑:(1)必须为每台机械设备配备相应的安全管理负责人员,每一位工作人员要明确自身的责任,紧紧围绕此台设备进行管理和维护,及时记录设备的工作状况,并且及时检查安全状况;(2)针对施工环境的特点制定切实有效的安全管理规范,应对施工过程中可能出现的突发状况;(3)定期对施工现场的机械设备进行安全性能测试,及时发现安全隐患并且开展维修,将不合格的设备移出施工现场。
        3.3 严格落实安全生产责任制度
        对于安全生产责任制度在落实中存在的问题,建筑公司要积极面对并做好管理工作。建筑项目施工开展前,让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度,将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人,明确规定不同管理人员应担负的责任,将相关责任合理划分,分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的建筑企业,可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理,绕过经济承包这一过程,以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。此外,相关管理部门要考核工作人员的工作效率,建立一套完善的奖惩规则,以此督促管理人员,为安全生产责任制的落实提供保障。
        3.4 加强安全资料管理
        建筑工程施工现场安全资料主要是指,所有参与到建筑工程施工的单位,并且在此过程中,所有已经形成施工安全、绿色施工等多种形式的信息数据。其中包含了工程施工安全生产,以及绿色施工等所有资料统称施工现场安全资料。对施工现场安全资料管理过程中,各参与到建筑工程的施工企业负责人,应派遣相关专业人士对施工现场的安全资料进行收集与归档[3]。而且该资料需要一直跟随工程施工结束,这样才能保证所有资料的完整性与准确性。工程竣工之后,各个参与工程的施工单位需要将自身所负责区域内,所收集的各项安全数据进行整合,并将其保存至工程竣工。对建筑施工过程中的安全技术措施,或是对工程中一些危险系数较高的危大工程部分,应派遣专人对该部分的资料进行审核,在保证该施工方案和技术措施的可行性之后,才可签署同意书,并且将所有相关资料进行保存。施工现场安全资料是为了还原建筑工程施工现场的实际情况。
4 结束语
        综上所述,建筑工程施工现场的安全问题不仅需要施工方加强控制和管理,还需要相应的监理方的监督人员担起责任,这样才能为建筑工程的发展奠定坚实的经济基础和社会基础。希望在建筑工程项目数量增多的同时,也能将整体施工的安全质量提升起来,将每项管理工作落实到位,这样才能保障施工方案的安全实施。
参考文献:
[1] 秦茂成 . 房建工程施工现场安全生产文明施工管理的实践初探 [J]. 低碳世界 ,2019,9(05):209-210.
[2] 祁博 . 研究房建工程施工现场安全生产文明施工管理实践 [J]. 现代物业 ( 中旬刊 ),2019(05):136.
[3] 陆海东 . 工程施工现场的安全生产与文明施工管理措施 [J]. 城市建设理论研究 ( 电子版 ),2019(02):29.
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