戴永康
江苏悦通建筑劳务工程有限公司 210000
摘要：近年来，我国经济建设有着明显提高，人们对生活的要求也越来越高。，为此，建筑行业为社会发展做出巨大贡献。我国发展战略的成功，也成为建筑施工管理的重要方向。绿色建设管理不仅提高了建设项目的水平和质量，还满足了人们对生活质量的需求，环境的保护工作是重中之重，我国出台了很多相关的政策和方案作为支持。本文主要探讨绿色建筑管理理念下的建筑施工管理方法和发展趋势，希望能够全面提高工程建设的整体质量，为社会发展做出贡献。
关键词：绿色理念；建筑施工；管理；创新
引言：在施工过程中，通过不断创新施工管理，可以不断满足和适应人们对建筑行业的新要求，增强公司的核心竞争力，确保公司的长期发展。随着建筑单位不断改进其建筑管理模型和策略，应更加重视整合绿色管理理念。这样可以大大避免在项目建设过程中对周围环境的污染，提高整体建设效率，遵循可持续发展的基本原则。
一、绿色建筑的概念
绿色代表了当前社会节约能源和环境保护的概念。环境保护和节能应作为建设项目绿色建设过程的核心内容，通过有效的管理手段和科学技术可以实现建设管理理念体系的需要。在实施和执行绿色建筑施工行业的长远发展战略时，应根据当地情况调整建设项目，以确保绿色建筑项目的施工质量和施工安全。依托绿色建筑管理理念体系和战略，坚持最大限度地利用资源。这种管理理念体系不仅可以帮助建设项目减少施工过程中的粉尘和噪声污染，而且可以回收能源，实现可持续资源开发，促进项目发展建设和全面促进社会经济。
二．建筑工程项目绿色施工管理存在的问题
1噪音污染
噪声污染主要是指在施工过程中各种机械设备的运行，这些机械设备在运行过程中会产生很大的噪声，影响周围人员的居住环境。如果住在市区或人口稠密的地区，对高级机械设备和低音的要求会更高。噪音使附近的居民无法休息，对于一些老年人来说，噪音不仅影响休息，而且影响老年人的健康。建筑行业中各种建筑项目产生的建筑噪声也不同。一些重型设备在使用时会产生大量噪音，严重影响周边的生活。
2.建筑垃圾
建筑废料大部分是固体废料，大部分是拆除原建筑物时大部分残留下来。由于这些固体废物大部分由水泥组成，建设项目数量显着增加，固体废物量也将逐渐增加。在小城市，建筑废料的积累创造了土地。如果要处理这些垃圾，将会增加施工部门的成本。
3.绿色施工管理体系不健全
尚未建立起完整，成熟的绿色建筑管理体系。另外，由于当前行业管理系统的缺陷，在开发绿色建筑管理过程中也缺乏相关系统的支持。当前，仍然有许多高能耗，高污染的项目被批准，这极大地制约了建设项目绿色建设管理的发展。此外，对绿色建筑的认识仍然存在许多误解。在政府，投资者，承包商和其他多个实体中，没有共同努力来建立一个“责任明确，目标明确，评估方便”的完整系统。在这种情况下，很难全面实施绿色建设。
4.企业缺乏对绿色建筑管理的重视
相比其它施工，绿色建筑对技术的要求更高，将大大增加建筑成本和工期，这些因素极大地影响企业的选择。为了经济利益最大化，不重视绿色建筑管理，不直接采用这种建筑管理方法，特别是在建筑材料和建筑设备方面，无法真正按照绿色施工要求。
二、绿色理念下的建筑管理创新措施
1 制定绿色施工管理制度
建筑工程绿色施工管理的变革与创新应以施工管理制度为切入点，遵循国家有关法规和政策，并根据建筑工程的实际情况建立科学合理的建设管理方法。制定合理的施工管理制度措施，以确保绿色建筑管理者可以针对每个施工问题制定解决对策，有效地进行监督和管理，并将绿色施工管理理念渗透到所有建筑环节中。
2.采购绿色建材
在建设项目的实际建设过程中，建筑材料直接影响建设项目的整体质量和安全。如果选定的建筑材料不符合国家绿色环保标准或包含有害和有毒气体，则会危害居民的健康。因此，建筑公司在购买建筑材料时应将环境保护作为严格的指标，不符合环保指标的建筑材料将不得进入施工现场。如果发现不符合绿色能源效率标准的建筑材料，请及时进行整理。
通过使用新型建筑材料替代传统建筑材料，绿色建筑管理可以取得良好的效果。
3.制定科学合理的绿色建筑管理计划
在绿色建筑理念下，施工管理是非常必要的。一是制定合理的管理计划。这些计划应基于绿色建筑管理。该计划的制定必须严格遵循绿色，节能环保的基本目标。这样，绿色建筑管理计划可以有效地确保施工过程的安全性，并在材料的使用和消耗方面有明确的发展目标。同时，对于购买建筑材料有明确的规定，这将减少浪费的资源。除了减少浪费之外，还可以有效地节省资源。在施工过程中，必须将材料收起来以符合总体施工进度。另外，需要根据整个施工进度制定计划。必须严格计划和设计施工过程的所有细节，并且所有施工细节都必须包括在计划中。该计划不仅需要建设，而且对周围环境有一定的限制。还必须减少建筑噪音污染和材料污染，以保护建筑工程对环境的影响。减少施工期间对环境的破坏，防止对周围居民的影响，并通过绿色建筑计划确保绿色建筑的发展。
4.成本管理问题分析
对于建设项目，建筑成本为10%，建筑材料成本约为70%。建筑材料的管理是整个建筑行业成本管理的重点。因此，建筑行业必须在购买原材料之前聘请专业和负责的人员来管理建筑材料的成本。当对特定类型的原材料有很高的需求时，不同的供应商可以通过公开招标参与，并可以根据原材料的价格和质量等综合因素选择原材料。另外，有必要分析和比较不同供应商的原材料价格，并对最终选择的原材料进行质量控制。为确保符合建筑材料要求，应在采购现场对材料进行随机检查，以确保材料选择合理。
5.加强节能节水管理
建筑节能管理过程中应采用绿色建筑技术，所选建筑设备应具有低能低消耗的能力。在建筑项目的施工过程中，必须加强施工设备的维护，以达到最佳工作状态，减少设备维护成本和能耗。尽量使用能耗少的建筑设备，并淘汰能耗大的旧建筑设备。在节水管理中，应合理科学地规划节水设备，并尽可能选择节水设备。同时，有必要通过在建筑工地上安装污水收集池，来最大程度地提高用水的使用率。
结束语
施工管理模式也在可持续发展的背景下运作。绿色概念不仅进入到施工运营的各个方面，而且深入到施工管理的原则中。这不仅保证了建筑业的绿色发展，而且生态模型的经济价值可以发挥更好的作用。因此，本文在绿色理念的前提下，不断研究新的管理方式，从施工管理的角度创新管理方式，并将这些管理方式引入现代建筑施工中。随着管理模式的不断完善，相信未来的施工方法将会更加严谨和完善。
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