张晶晶
松原市国土空间利用服务中心 138000
摘要：测绘工程质量管理水平与工程建设施工质量、建设成本及施工进度等有着直接关系，所以备受人们的关注。在此基础上，文章首先阐述了测绘工程质量管理的必要性和内容，简析了测绘工程质量管理中存在的主要问题，研究了测绘工程质量管理问题的解决措施，以期为相关业界人士提供有效参考。
关键词：测绘工程；质量管理；问题；解决措施
引言：测绘工程质量管理的目的是，提高工程测绘结果的准确性、可靠性，保障在工程竣工时可以在第一时间提供本工程最真实的测绘结果。当然，工程所需的部分基础数据和必要资料均来自于测绘，测绘工程还能为企业增强在市场经济模式下的总体实力，进而保障企业长久立足于激烈的市场竞争中，不被其他行业所取代。
1测绘工程质量管理的内容
1.1对测绘设备进行质量管理
测绘设备是测绘人员获取相关数据的必备工具，设备质量优劣直接关系到数据的精准性。因此，测绘设备的质量需要达到有关标准，这样，才能有效提升测绘成果。一是选购时要选择恰当的仪器；二是使用前要仔细擦拭，使用过程中要轻拿轻放，避免仪器受到冲击和振动进而影响测量结果的精确度，同时定期检查和维护仪器设备。通常来说，设备每年都要送有资质的相关部门进行检测，以保证仪器的精度，确保测绘成果的精确度，最后做好设备使用登记和检测工作。并指派专业保管和使用等级测量仪器，并放入专用仓库保管，同时建立完善仪器台帐和管理档案制度。
1.2有效管理测绘人员
人员是测绘工作中必不可少的影响因素，为了实现更好的团队协作，获得更精准地测量数据，绘制更精确的图纸。一是要进一步明确测绘队伍中每个人员的工作职责，做到各司其职，物尽其用，使全体人员快速适应工作岗位，顺利完成相应工作，最大限度发挥队伍的最大效益；二是健全责任制，通过细分相关工作人员岗位职责，初步确定测绘队伍的职责，使整个测绘工程达到非常高的质量目标，把测绘项目质量管理与产业结构调整有机整合在一起，理清经济运行，加强预算管理，详细划分各部门分工，实现风险共担。
1.3测绘文件的质量管理
测绘文献是测绘工程质量的保证。测绘项目是指通过有关测绘文件，明确测绘项目的每一步，以及每一步所需的人员和仪器。测绘文件应当明确每个人员的分工，严格按照测绘文件的内容进行。相当于宏观质量控制，是整个测绘项目的质量保证。
2测绘工程质量管理中存在的主要问题
2.1测绘工程监察机制不健全
测量及绘图任务全部完成时，会执行验收任务，该任务相对简单，所以在监督机制中很容易被忽视。也正因如此，当测绘工程产生质量问题时，相关人员无法及时核实或纠正这些问题，通常情况下仅依靠最后环节的发现，返工现象严峻。返工不但提升了物资资源、人力资源的成本，而且还延长了施工周期，这也在很大程度上干扰了过去几天中的其他规划。
2.2测绘工程管理体制不健全
最近几年，虽然我国逐渐重视测绘工程建设，但是仍然缺少相应的管理机制，即便是建立了相应的管理制度，也存在一些缺陷与不足，这就导致了工程测绘市场的混乱，其中主要体现在：一，为赢得越来越客户的青睐，一些测绘单位会降低使用价格，结果大大降低了测绘产品质量；二，一些测绘单位在不符合资质的情况下就进行了测绘业务，同时还不具备法律意识，不能保障工作人员的基础职业技巧，测绘质量无法得到保障；三，一些测绘单位在进行测绘工程作业流程中，相关测绘设备配置没有专业性，导致测绘流程中产生了缺斤少两的问题。
2.3沟通和配合不到位
工程测绘过程是部门与部门之间相互配合的过程，然而我国测绘工程在具体测绘期间存在配合与沟通不到位的情况，这不仅会引起测绘期间作业进度缓慢的问题，检查步骤缺失等问题，还会严重影响测绘工作质量，给测绘工作埋下诸多隐患，另外，还会引起测绘数据不精准的问题，进而对资源开发效率造成严重影响，更严重的时候还有可能引起后期返工的巨大问题，最终浪费测绘资源，一定程度上对测绘及开发进度造成不利的影响，上述种种问题的出现不是空穴来风的，均是有原因的，其主要的原因就是在测绘期间，人与人、部门与部门、人与部门等之间缺少有效的配合及沟通，同时这也是测绘期间最常见的问题。
3测绘工程质量管理问题的解决措施
3.1设计员工培养方案，提升员工综合素养
当前，测绘工程员工的整体素质高低不一，所以使用有效措施提升其整体素质。需制定详细的方式来改善专业和技术人员数量少的情况。鉴于中国国情，可以从2方面着手：一，提升当前测绘员工，特别是专业员工的工作要求，完善人资管理制度，多聘用专业水平高及职业道德高的人才，同时相关部门也必须增加就业政策扶持。一线勘探及制图人员必须要有专门机构颁发的专业证书，保障其具备工作资格。二，对测绘员工的技术培训进行加强。当前已参与工作的制图人员和测量人员大多数都是非正式员工，所以企业及单位对其要求偏低。而管理人员应更新自身传统管理理念，应肯定其工作经验，对其进行定期培训。加强制图组与测量组之间的关系，构建沟通平台，加强小组与小组之间的合作关系。
3.2科学、合理地开展质量控制工作
一，在开展测绘工作中，必须管理好相关人员、相关设备，必须做好数据采集工作，以此来保障质量管理工作的有效开展。人员管理，要保障员工素质符合测绘工作开展的要求，员工技术水平及工作经验要高。与此同时，还应对员工进行培训与教育，保障测绘工程人员能够对相关工程程序、工程管理办法以及先进技术进行全面了解，切实提升工作开展质量；二，检查获得的数据，保障数据的精准性。三，对工程过程进行管理与控制。测绘工作开展属于一项系统工作，任何一项都不能单独的实施，因此，在开展工作过程中必须将各个阶段的控制工作做好。在开展测绘工作时，需要选择科学、合理地方式进行管理，保障操作的正确性，保障数据的准确性，与此同时记录好相关数据，储存好相关数据；四，需将法律监督与监管工作做好。目前之所以存在测绘质量不符合标准的现象，是因为相关法律法规和相关管理机制缺少完善性。这便要求国家必须根据实际情况及要求，不断完善测绘工程行业管理机制，与此同时全面发挥出制度的作用，阅读行业的行为，严厉惩戒非法行为，进而为测绘市场进一步有序发展提供良好的制度基础。
3.3定期维修保养测量仪器
唯有测量仪器的良好运行，才可以保障测绘工程项目的有效开展，才可以保证测量结果的有效性和真实性。所以，必须定期维修和保障测量仪器，以此来加强测绘工程质量控制工作。详细方式如下：一，投入必要资金，保障老旧或损坏的仪器设备等可以得到及时更换和维修，保障测绘仪器的先进性及精准性；二，要重视为测量仪器构建设备档案，对其进行定期维护，对其进行统一保养，测量单位应将设备的使用工作做好；三，测量仪器价格非常高、同时比较精密，可以通过构建公司规章制度，来明确相关员工的责任，强化相关员工的责任意识，进而避免单位的损失。
结语：
总之，质量管理在实际测绘工程中占据着非常重要的位置，对测绘工程施工过程和效果有着直接影响，因此，必须加强测绘工程质量管理工作，保障测绘结果的真实性和有效性，以此来提升测绘工程质量管理水平，保障测绘工程的整体质量，进而为我国测绘事业的进一步发展贡献一份力。
参考文献：
[1]杜秋宇.测绘工程质量管理的必要性及措施[J].消费导刊，2018，（36）：138.
[2]班明路.测绘工程质量管理的必要性及措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2018，（22）：147.
[3]郑茂存，苏亚萍.测绘工程质量管理的必要性及措施探讨[J].百科论坛电子杂志，2018，（12）：123.
[4]李建.测绘工程质量管理要素分析及对策探析[J].住宅与房地产,2019,6(09):135+151.
[5]廖立军.测绘工程中无人机的运用[J].世界有色金属，2019（15）：174-175.