金义华
北京城建十六建筑工程有限责任公司 100083
摘要
随着城市化建设逐步的不断加快，建筑行业迎来了非常广阔的发展契机，现如今人们对于建筑工程的要求，不仅仅在于其实用功能，还要求建筑工程具有一定的美观度，所以室内装饰装修的作用也逐渐凸显出来。在室内装饰装修过程中，通过有效的管理措施能够有效节约施工成本，还能够保证施工的安全性，提高装饰装修的整体质量，在满足人们要求的前提下，尽量节约成本的投入，因此在本文中就针对室内装饰装修施工管理过程中存在的问题进行了简单的分析，然后提出了几点有效的解决措施。
关键词：建筑室内 ；装饰装修 ；施工管理
引言
随着大众生活水平不断提高，人们越来越重视生活质量，对室内装饰装修要求越来越高。目前，室内装饰装修工程的施工管理还存在一些不足，施工管理效果并不理想，亟须进一步加以完善。
1.建筑装饰装修工程施工管理的重要性
建筑装饰装修工程管理在工程施工现场起着重要的作用。这也是相关施工中贯彻落实建筑装饰施工企业系列标准的重要措施，能够让施工企业将质量管理的重心放在施工现场，有效促进对于施工现场的质量控制，保证相应的质量体系完善。对于建筑装饰装修工程施工来看，其质量、安全、成本、工期等是相应装饰装修中的最主要因素。在一些建筑装饰装修工程开展中，偶尔会出现一些突发性的安全事件，导致严重的人员伤亡和财产损失，这也凸显了工程施工管理的不到位，对于安全管理的忽视导致工程开展中出现各种问题，严重影响工程的开展实施效益和进度。这更突显了工程施工管理的必要性。通过有效的管理工作开展，有效降低现场危险性，促进相关施工管理中能够消除无效劳动，降低相关施工材料消耗，促进企业成本降低。还可以通过不断强化现场管理，促进企业信誉度不断提升，保证工程施工效益。在相关装饰装修工程开展中，要充分发挥现场施工综合管理的作用，提高管理水平，这也是工程质量管理的基础。
2.建筑装饰工程施工管理的内容
2.1 建筑装饰工程的进度管理
在建筑装饰工程施工过程中，由于施工企业的技术水平不高、服务水平跟不上业主的需要，导致施工管理不到位，从而影响工程进度目标的实现。建筑装饰工程的施工企业，要对进度控制采取动态管理的方法，在施工前要对进度目标进行分析和论证、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，在施工进行中要对进度计划进行跟踪检查和调整，对施工组织设计要采取科学的方法，加强管理、疏导外部阻力、多方面采取措施减少停窝工时间。
2.2 质量管理
为了满足人们日益增长的物质和精神文化需求，首先，应该确保建筑室内装修装饰工程的质量，这是确保人们生活水平和生活质量的前提条件，也是施工管理过程中最重要的管理环节。建筑室内装修装饰工程施工过程中，只有确保每一个施工环节的质量符合国家相关质量检验单位的验收合格才能进行下一个环节的施工，好的质量管理是确保施工进度和施工安全的前提条件，这也是企业在激烈市场竞争中得到发展的关键。
2.3 协调管理
在现代企业管理中，为了达到高效、经济的目的，有必要对室内装饰装修工程的施工管理进行协调。实现协调管理后，可以有效地控制施工全过程的管理成本。同样，在室内装饰工程的建设中，只有实现协调管理，才更有利于建筑业的进一步可持续发展，实现全面管理，为建设单位节省相对较多的费用，对城市居民也是一件好事。
3.建筑室内装饰装修工程施工管理中存在的问题
3.1 施工操作规范不健全
保证建筑室内装饰装修工程施工的科学性与合理性，需要建立一个完善的施工流程。健全的施工管理流程是顺利完成施工的重点。现阶段我国在施工流程规范方面存在严重不足，尚未结合施工的理论与实践形成一套统一、完善的标准，在实际施工环节往往难以控制施工进度，出现工程延期的情况。从审核角度来看，由于没有健全的施工操作规范，施工队伍缺少相应的规范和标准，上级管理工作者在工作交接时也容易面临挑战。施工成本控制效果不理想，成本开销较大。此外，由于施工流程不健全，施工材料常与设计图存在出入，导致出现重新采购施工材料的情况，一方面浪费施工成本，另一方面会延误工期。
3.2 缺少有效的管理体系
为了能够切实提高建筑室内装饰装修管理的水平，就必须建立完善的管理体系，但是就目前的实际状况来看，由于装修过程中没有形成有效的管理体系，很难对装饰装修的全过程进行完善的监督管理。
在具体的施工过程中，通常由于没有对施工过程进行完善的管理，导致整个施工计划很难如期进行，也在一定程度上影响了建筑装饰装修的质量，导致施工过程中无论是施工人员还是管理人员之间都存在着脱节，也在无形之中加大了装饰装修的成本投入，特别是在施工过程中，由于施工中使用到的材料管理不当，将其应用到具体的施工中，会造成很严重的质量问题，甚至会出现返工现象，影响到施工进度。
3.3 结构设计方面的问题
在建筑工程的开展过程中，装饰工程是非常重要的基础与关键。装饰工程同建筑工程应该是相辅相成、互相影响的。但在实践过程中，因结构因素的影响和制约，使得装饰工程常常存在着较大的质量隐患以及安全隐患。比如在建筑结构设计的过程中，由于未能够全面统筹装饰工程，也没有考虑建筑装饰工程对建筑墙体、横梁、地板等施加的荷载，致使部分建筑装饰工程难以开展。即便建筑装饰工程业已开展了，也容易对建筑结构产生不可逆的影响。再比如在建筑装饰工程的开展过程中，装饰施工人员缺乏全面统筹的观念和意识，没有充分考虑装饰工程可能产生的消极影响，也没有采用相应的处理方法，这同样影响着建筑装饰工程的科学开展。
3.4 建筑装饰工程设计不够深入
对于建筑装饰工程来说，设计是施工的依据也是关键，设计可以使施工过程有据可依，这样才能保证施工过程有一定的条理并且保证质量达到要求。但是在实际的图纸设计中，大部分的行业都只会对施工项目进行简单的平面图设计，还有一部分连完整的图纸也没有，只有部分的效果图。这些都会对施工造成一定的影响，因为没有细节图或者三维图使得在施工过程中会出现很多细节问题需要再讨论，这在影响施工质量的同时也拖延了施工的周期，扩大了企业的成本进而降低了企业的经济收益。
4.装饰装修工程施工与管理方法
4.1 积极创新施工技术
如广泛使用的建筑节能设计和绿色材料的应用。因此，只有改革创新建筑装饰装修工程施工技术，在室内装饰装修工程施工管理中，当前室内环境才能有效地融入现代信息技术手段，如一些高级别墅在室内装饰的过程中引入现代信息技术，室内环境可以实现远程控制，当用户在离开住宅时可以远程控制室内空气调理，并使用最新的技术装饰设计技术，可以大大提高建筑工程技术的水平，同时保证室内装饰工程施工质量的不断提高。
4.2 制定相关管理条例
要想加强管理，首先就是管理人员要根据所在行业的实际情况制定管理条例，但是并不只是对员工的约束，对于施工的资金预算、质量标准、施工标准、材质选择等都要进行严格的把关。企业首先就是要对管理人员进行培训考核，因为管理部门是整个工程的关键，只有加大管理力度才能规范员工行为进而提高工程施工质量，然后就是管理部门制定相关规定并携带一定的奖惩措施，这样可以提高施工人员的积极性。管理人员要对员工进行明确的分工，这样一旦施工出现问题就可以将责任落实到部门或者是某一员工，从根本上提高检监督作用。管理部分也要有一定的分工，比如设计管理部门要对施工之前的图纸设计进行严格要求并把关，达到标准才能保证施工过程的顺利进行；质量管理部门要对材料等的质量进行检查，并对施工过程进行监督，这一部门要保证整个项目的正常运行且质量达标。
4.3 加大施工工艺质量控制
建筑室内装饰装修工程经常存在交叉施工的情况，相关部门要加强对施工工艺的控制。按照相应标准，合理设计管线的走向与布置，注意强弱布局的合理性，严格按照国家质量标准进行把控。电管线的材料与规格要满足使用标准，从源头杜绝用电隐患。同时，控制天花板施工质量，按照房间功能的不同，选择不同的天花板材料。在铺设地板过程中，需要及时检测地面的平整度，检测结果达标后，才可以开展后续水泥砂浆浇筑工作，然后再铺设地板。待水泥凝固程度达到 95% 后，才允许在其表面放置相关的工具、材料以及半成品等。
4.4 优化结构设计强化沟通协作
在建筑装饰工程的施工过程中，结构设计工作是非常重要的，同时也是装饰工程的基础上。为更好的提升装饰工程的施工质量，全面优化装饰工程的施工成效，应该全面强化结构设计工作，全面加强不同工种之间的协同配合。比如在土建施工过程中，应该充分结合设计图纸，为装饰工程做好相应的预留。装饰设计以及施工管理的主要负责人，在土建施工作业中就要提前介入，共同商讨设计方案，确保二者的高效融合。同时，在建筑装饰工程的开展过程中，还应该充分按照土建工程的结构设计标准以及实际荷载等来优化装饰方案，避免装饰工程对建筑工程结构性的影响。
结语
装饰装修工程实施项目管理，主要是通过对于系统工程理论的把握和应用，借助科学有效的管理方法应用，针对项目实施进行预先的规划、组织、协调、成本控制等，保证施工质量能够达标，让建筑装饰装修能够达到预期的效果。建筑装饰装修施工和管理的有效性，直接决定工程效果和效率，必须要引起重视。
参考文献
[1]赵红玉.浅谈建筑工程施工过程中的质量控制[J].山西建筑，2010（13）.
[2]高建华．建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进措施[J].地产，2019(12):115