黄培坤
福建省宏润市政工程有限公司 福建南安 362300
摘要；随着经济社会的不断进步发展，建筑行业也取得了令人瞩目的好成绩。近些年，建筑工程的数量逐年增加，规模越来越胖发，人们对建筑工程施工质量要求越来越高。在进行建筑工程施工管理时，施工工序控制是一项非常重要，不容忽视的工作。切实增强施工工序的质量控制，既能促进施工效率的提升，又能有效保证工程质量，使建设项目的经济效益得到最大限度发挥。当前，我国建筑工程在施工工序质量控制方面还存在诸多问题和不足，这是由施工人员、设备、施工顺序等多方面原因造成的。因此，建筑施工企业必须高度重视施工过程的质量控制，通过科学有效的措施来有效处理好这些问题，从而不断提升企业经济效益。
关键词；建筑工程；施工工序；质量控制
前言：施工过程的质量控制是保证建筑工程质量的重要条件。其质量控制包括活动效果控制和活动条件控制。通常，活动效果的控制是从测量到分析，再从判断到最终的批准或纠正。具体步骤是：在实际测量过程中，采用各种检验或抽样方法对相关指标进行检验；然后根据测量结果，与相关标准进行科学合理的对比分析；根据对比结果，能有效判断质量是否符合要求，符合要求的予以认可，不符合要求的予以纠正。活动条件的控制是影响控制质量的因素。既要做好施工前的准备工作，又要做好施工工序的控制。其中，施工准备工作应从“人、机、料、法、环”入手。施工过程控制是对过程活动及其他相关方面的控制
1建筑工程施工工序质量控制要点
对于工序质量控制的要点，监理人员需要做好主次的区分。以质量检查制度为基准，做好关键质量的检查工作。同时，以质量管理体系为依据，做好工序质量的控制。在进行质量控制计划的制定过程中，要以质量检查制度为基础，明确工程程序。再进行控制点的设置工作，设置工作要根据质量的难易度、危害程度和质量特征为参考，开展预控工作。在建筑工程中，工序质量的控制能有效保障工程质量，所以其在施工过程中的频率高、时间长。
2建筑工程施工工序质量控制的影响因素
2.1施工人员
目前，我国建筑业对从业人员的要求越来越高，但在实际施工过程中，建筑工人主要是农民工。这些施工人员往往专业技能不高，缺乏必要的专业知识储备，导致在实际施工过程中存在诸多安全隐患。同时，由于缺乏必要的安全意识，一些施工人员不能按照相关标准和操作规程进行房屋施工，不能真正保证房屋施工的整体质量。这样，不仅对广大施工人员和业主的生命财产安全构成一定威胁，而且给施工企业带来不可弥补的经济损失。
2.2施工机械设备
在建筑工程施工过程中，施工机械设备对施工过程的质量有很大的影响。一些建筑施工企业为节约施工成本，对施工机械设备不及时淘汰、更新，造成设备老化，使得作业过程中极易发生故障，进而影响施工工序质量，此外，施工机械设备管理还存在诸多不足，没有设备登记制度的制定和实施，就不可能及时发现设备在运行过程中的故障，或者不做好施工机械设备的维护保养，设备运行不好，不但对施工过程的质量造成一定影响，而且还延误了施工进度。
2.3施工方法及顺序
具体建筑施工过程中，施工方法和施工顺序也在很大程度上影响了施工工序质量。开工前确定好总体施工设计，其中包括施工顺序、施工方法、施工顺序以及主要施工工艺。施工顺序确定后，不允许随之变更，否则将极大地影响施工过程中质量控制的开展，既对施工质量产生不利影响，又影响建筑行业的规范化。
2.4施工材料质量无法得到保证
一些施工单位为了获取巨大的经济效益和社会价值，会选择施工质量较差的建筑材料，进而对整个房屋建筑工程质量造成一定影响。而且，隐蔽工程的施工，会因施工人员的疏忽，出现返工问题。同时，一些建筑材料缺少专业的管理和仓储，这样，不但会浪费大量的施工建筑材料，而且还会出现不同程度的施工质量问题。究其原因是因为管理人员专业知识储备不足，无法有效管理建筑材料导致的。
3加强质量控制对策
3.1加强施工前的质量监控
（1）明确相关施工标准，确保施工过具有针对性和方向性。施工前对相关工序的要点和难点进行分析，并加以掌握。
（2）做好承包商管理体系的核查工作，对明确相关责任，检查施工、管理人员的到位情况。特别是对于现场收料员与质量员的管理，其涉及到工程的质量和成本，同时也存在着职责上的矛盾。所以容易出现相互代替的现象，影响质量控制。
（3）制定相应奖惩制度，完善材料样品制度。在实际施工过程中，最不容易掌控的就是人和材料的因素。没有完善制度管理，很难实现工作质量目标。在奖惩制度方面，需严格制定操作规范，若出现违规行为，应及时进行制止并加以处罚，并对相关责任人进行追责。反之，对表现优秀人员或团体，进行适当奖励。在材料样品控制方面，需成立样品档案库，在进行材料验收时档案库要求执行，确保材料质量符合施工要求。
3.2加强施工过程的质量控制
（1）在进行施工工序之前，设置控制点，落实样板制度，实行质量的超前控制。加强样板的分析和检查工作，能够提前发现施工中可能出现的问题，便于在施工是的重点掌控，提高现场人员对施工标准的认识，并按照相关标准施工。有效避免操作失误引起工程返工，造成成本和时间的浪费。还可以考察施工人员的专素养，确保人员符合施工要求。
（2）做好巡视工作，对施工现场的状态进行实时掌控，对发现的问题进行及时处理，避免事态向严重的方向发展。
（3）做好承包商的现场监控工作，包括奖惩制度、样品制度的完善，以及质量管理体系等方面。加大现场监督执行力度，防止质量失控现象的发生。
（4）提高监理工程师工作技巧。在质量监督时必须要互相配合、公平公正且实事求是。监理工程师需要注意沟通技巧，做好与各方面的配合工作，营造良好的施工氛围。
3.3加强施工后的质量控制
施工后需要对产品进行科学地评价，同时对于产品可能存在的隐患进行排除。为了提高检查的有效性，可以采用交叉检查和多级检查相结合的方式。做好全面的质量掌控工作，解决施工工序的质量控制难题。
3.4不断提升施工人员专业素质
技术水平、管理能力、控制能力以及思想意识等都是施工人员需要提升的地方。因此，施工单位需要在施工期间，做到“天天讲，时时抓”，定期让施工人员参加专业技能培训，并随时检查房屋建筑施工安全问题，确保及时妥善处理施工风险。针对施工现场存在的施工质量问题，要加强安全意识教育，规范施工人员操作行为，防止施工安全风险问题频繁发生。
结束语；
综上所述，随着社会经济的不断进步发展，建筑业也随之快速发展。在工程建设过程中，施工过程质量问题逐渐暴露，其中施工人员水平低，施工机械设备落后，施工材料不达标，施工顺序不科学等。要重视施工工序的质量控制，运用科学合理的管理措施，结合工程建设的特点，不断健全工程质量管理体系等相应制度，并在实际施工过程中加以实施，从而不断提高工程质量，切实保证施工过程质量控制的有效性和针对性，不断提高管理水平，实现企业经济效益的同时，确保建筑行业健康可持续发展。
参考文献：
[1]刘微林.土建施工中的关键工序技术质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017(27)：136.
[2]白春燕.浅谈工民建施工中各工序的质量控制[J].民营科技,2017(10)：178.
[3]陈达兴.解析土建施工中关键工序的技术质量控制措施[J].建材与装饰,2017(48)：18.
[4]童忠波，何才连.建筑工程施工工序的质量控制措施分析[J].住宅与房地产,2017(23)：180.
[5]苏志平.现场建筑施工技术管理及质量控制要点分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(2)：37.