顾丹红
浙江华恒建筑设计有限公司
摘要：随着社会经济的发展，建设工程的规模和数量得到了进一步扩大。监理工作在实际建设工程施工过程中发挥至关重要的作用和意义，能够保障建设工程质量、进度、安全的同时，降低成本投入，提高经济效益。然而，当前建设工程监理中仍然存在着一些问题，对此，本文针对存在的问题进行了分析，并提出了相应的应对策略。
关键词：建设工程；监理；问题
引言
建设工程施工建设过程中，监理工作的开展涉及到的范围比较广，包括施工质量、进度、成本、安全等各个方面，因此，如果监理工作存在问题会直接影响建设工程的顺利开展。因此，建设工程建设施工过程中，必须要加强监理工作的管理，提高监理工作质量，最终保障建设工程顺利有序开展。
1.建设工程监理中存在的问题
1.1对建设工程监理制度缺乏正确的认识
当前，建设工程建设过程中，对监理制度缺乏正确的认识，不只是表现在建设单位方面。同时，部分监理单位对建设工程监理制度的认识也存在着一定的片面性，具体表现为缺乏正确的安全监理意识。有些监理单位在实际建设工程监理工作开展过程中，受传统思想理念的影响，过于重视建设工程施工进度、质量和成本控制等方面的监管，工作人员将自己的主要精力和时间也都放在了施工质量与进度监管方面，以提高施工质量、保障施工进度[1]。部分监理单位对建设工程安全监理的重视程度明显不够，安全监理人员配置不足，甚至，个别监理单位都没有设置安全监理人员。有些监理单位的管理人员缺乏正确的安全监理意识，这对监理单位工作人员的思想和行为造成了间接的影响，导致建设工程安全隐患大量存在。
1.2建设工程监理人员综合素质参差不齐
监理人员作为建设工程监理工作的实践者和执行者，他们综合素质的高低直接关系着监理工作的质量和效率，在建设工程质量、进度和安全控制方面起着不可替代的作用[2]。建设工程实际施工过程中，要想保障监理人员的作用得到充分发挥，就必须要从提高他们的专业水平、思想道德水平、专业素养和业务能力等方面入手，打造一支综合素质较高的监理团队。一名优秀的建设工程监理人员不仅要具备过硬的专业知识，熟练掌握各项工作技能。同时，还必须要具备较强的团队合作能力和组织管理能力。然而，就目前而言，多数建设工程监理人员的学历普遍偏低，对专业知识的掌握不够熟练，无法满足现代化建设工程监理工作的要求。其次，监理工作经验缺乏，也是当前建设工程监理人员普遍存在的问题之一，导致他们在实际工作中无法有效处理各项事务，面对突发状况，更是显得手足无措。由此可见，建设工程监理人员综合素质有待进一步的提高。
1.3监理体系不完善
完善的建设工程监理体系是监理工作有效开展，监理工作目标顺利实现的重要保障，在完善的监理体系作用下，才能实现资源配置结构的最优化，保障建设工程的质量和进度。然而，就目前而言，建设工程监理体系并非非常完善。在建设工程监理工作开展过程中，建设单位、施工单位和监理单位三方就监理工作方面的沟通与交流比较少，管理信息传递不畅，也没有组织成立专门的监督管理团队，大大降低了建设工程监理工作的有效性、整体性和系统性，最终对建设工程的顺利、有序施工造成了不利影响。
2.建设工程监理中存在问题的应对策略
2.1构建完善的监理制度
首先，国家层面上要加强建设工程监理行业法律法规方面的建设与完善。具体而言，监理协会等组织结构要深入调查研究当前我国建设工程监理中存在的实际问题。针对存在的问题，找出本行业法律法规方面存在的漏洞或不足，并对相关法律法规进行进一步完善，以此，来约束和指导建设工程监理工作。另一方面，各地方监理部门要逐步加强对监理单位的管理，定期考核本地区监理单位的行为和水平[3]，严肃处理工作中存在问题的监理单位，从而更好地督促和激励监理单位在建设工程中提高工作质量，保障建设工程的质量和安全。其次，监理单位要结合自身的实际情况，对监理工作的各项制度进行不断优化和完善，解决好当前建设工程监理工作中存在的问题，比如，挂职、挂空名等问题，杜绝违规现象出现。监理工作在建设工程中的重要作用，是不言而喻的，监理工作中的细小问题或失误都可能给建设工程的质量和安全带来严重的影响。因此，监理单位要严格要求监理人员，使他们严格按照相关制度开展工作，并且在工作中要做到细心、认真，从而促进监理工作质量和效率的提高，保障监理工作作用的充分发挥[4]。如此一来，不仅有利于提高建设工程的质量安全，更重要地是对于监理单位市场竞争力的提升以及长远稳健发展具有重要帮助。
2.2提高监理人员的综合素质
首先，监理单位要充分重视监理人员的培养，利用创造条件、营造氛围、组织活动等手段，对监理人员进行教育培训，提升他们的综合素养。其次，监理单位必须要加强监理人员职业道德方面的培训，提升他们的职业道德，防止他们在工作中作出违法行为。再次，监理人员要严格要求自己，加强专业知识学习，提高自身的知识储备和专业技术水平，在日常工作中，善于总结经验，积极向前辈请教。同时，补充自己的组织管理、法律、建设工程施工技术等方面的知识，更好地满足监理工作的需求，保障监理工作的质量和效率，提高建设工程质量与安全[5]。还有，政府有关部门应该加强对监理人员的管理，完善等级评估制度，对监理人员起到督促和鼓励的作用。最后，监理单位要重点培养综合型监理人才，积极引进高素质、高水平的监理人才，打造一支综合素质较高的监理团队，从而提升单位的软实力，为单位的健康、稳定发展提供人才保障。
2.3加强对建设工程监理工作的正确认识
监理单位尤其是管理人员，要加强对监理工作的正确认识，除了做好质量和进度监理监管工作外，还要提高对安全监理工作的重视程度，切实将安全监理落实到实际工作中。除此之外，监理单位还应该构建完善的组织机构，明确每位监理人员的职责。在分配职责过程中，监理单位要充分考虑建设工程的实际情况，确保科学合理的分配职责。监理工作人员在实际工作中必须要严格管控每一施工环节，提高工作质量和效率，为监理工作的有效开展提供保障。监理单位要定期或者不定期地检查建设工程监理工作的状况，完善绩效考核制度和奖惩制度，表扬和鼓励工作表现优秀，成绩突出的监理人员。同时，对于工作表现不积极、工作质量低下的监理人员，要给予严厉的批评或处罚，将监理人员的绩效与工作表现联系在一起，通过激励的方式，促进监理更好地投入到工作中，最终保障监理工作的质量和效率以及建设工程的顺利施工建设。
3.结语
综上所述，当前，建设工程监理工作中仍然存在着对建设工程监理制度缺乏正确的认识，监理人员综合素质参差不齐，监理体系不完善等问题。对此，可以通过构建完善的监理制度，提高监理人员的综合素质，加强对建设工程监理工作的正确认识等措施，提高监理工作的质量和效率，保障建设工程的顺利开展，最终推动建设工程监理工作的健康发展。
参考文献
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