刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理

发表时间:2021/2/3   来源:《建筑实践》2020年10月30期   作者:张耀元
[导读] 建筑工程管理在现阶段往往面临更高要求,管理创新极为必要,只有借助于新型管理模式,进而才能够更好适合于当前建筑工程发展趋势。
        张耀元
        哈尔滨五建工程有限责任公司 黑龙江哈尔滨 150000
        【摘要】建筑工程管理在现阶段往往面临更高要求,管理创新极为必要,只有借助于新型管理模式,进而才能够更好适合于当前建筑工程发展趋势。本文就首先从管理理念、管理制度以及管理技术等方面探讨了建筑工程管理创新举措,然后又具体围绕着绿色施工管理进行了简要分析,希望有助于推动未来建筑行业可持续发展。
        【关键词】建筑工程;管理创新;绿色施工
1、建筑施工管理创新及绿色施工管理的内容和意义
        从本质上来说,绿色施工管理是一种采用先进的绿色施工管理体系为基础,利用相应的管理目标和管理制度来对施工的整个过程展开的动态管理。其核心内容在于构建一套行之有效的施工管理制度,从而最大限度地提升每一个施工环节中的资源利用效率水平,有效的降低施工实践活动对环境造成的负面。具体来说,主要涵盖如下两方面:
        1.1要保证施工管理工作的创新
        在我国当前市场经济环境下,施工建筑行业必然面临更为严峻的市场竞争形势。因此,这种情况下的施工企业必然需要改变传统的施工管理观念,对现有的施工管理方式等重要内容展开积极主动的创新,这是在较短工期内高质量完成施工项目的根本要求,同样也是企业在市场竞争中保持不败的必然举措。
        1.2体现了可持续发展观念
        绿色发展对建筑企业产生了较大影响,其具体意义主要体现于以下两个方面。一方面,随着改革开放的不断进行,建筑行业得到了快速发展,并带来了良好的社会及经济效益。但这也产生了很多固体垃圾,比如在拆迁建筑物过程中会产生较多的建筑废料,污染了周围的建设环境,也为民众生活带来了诸多不利影响。由此看出,在建筑行业的深化过程中,采用绿色施工管理方法可以有效减轻生态环境压力,合理使用社会资源,确保建筑行业的稳定持续发展。另一方面,随着社会主义市场经济的不断改革,市场竞争变得越来越激烈,为了获得稳定持续发展,建筑行业必须实行绿色管理方法,唯有此才可以提升建筑质量水平,从而得到社会的广泛认可。
2建筑工程管理创新
        2.1管理理念创新
        建筑工程管理创新需要首先从理念入手,在管理理念与时俱进革新的基础上,进而才能够表现出更强的管理实效性,解决了传统管理理念产生的严重滞后性影响问题。在管理理念创新中,应该重点考虑到新形势下建筑工程施工管理的高要求,比如践行精细化管理理念就极为必要,相对于传统粗放式管理模式,在精细化管理理念的指导下,管理工作往往能够更为细致全面,可以针对所有施工要素进行详细把关,杜绝任何一环出现偏差问题,比如在施工材料管理方面,精细化管理理念的应用必要性较为突出。另外,建筑行业发展新形勢下同样也出现了较多的新要求,也需要在管理理念中予以及时体现,比如绿色化管理理念也是未来发展的重要方向,应该积极关注建筑工程项目的绿色环保效益,切实解决以往建筑工程施工中存在的环境污染以及能耗损失问题。
        2.2管理制度创新
        建筑工程管理创新还需要落实到制度层面,针对管理制度进行创新往往需要结合理念要求予以贯彻落实,确保施工管理更为高效有序。在面临当前越来越繁杂的施工管理任务时,建筑工程管理制度创新应该进一步细化责任,要求构建和当前建筑工程项目相匹配的精细化责任体系,能够对于所有施工管理人员予以明确指导,避免管理任务出现冲突和混乱,构建岗位、人员和任务的匹配关系,最终推动建筑工程管理工作的优化落实。
        2.3管理技术创新
        建筑工程管理创新还需要具体表现在技术层面,管理人员如果借助于新型管理技术手段,必然也就能够更好胜任于高要求的建筑工程管理岗位,同时明显降低了自身工作难度。

基于管理技术的创新发展而言,进一步推广信息化管理模式极为必要,需要将信息化管理手段贯彻落实到各个管理细节中,要求构建完善的信息化管理体系,装备健全的信息化管理设施,同时促使各个管理人员能够熟练掌握和运用这些新型管理技术,最终更好服务于建筑工程施工管理任务。
三、绿色建筑施工管理
        (一)绿色施工管理的必要性
        绿色代表着环保,体现的是可持续发展的理念。绿色施工管理就是在施工过程中要重视环保工作,将施工对周围环境的危害降低到最低。绿色施工是未来建筑行业发展的必然趋势,也是现阶段建筑施工企业应该遵守的准则之一。
        (二)绿色施工管理方法
        1、节约材料,降低能耗
        一方面在建筑施工过程中,建设单位要根据实际工程项目对资源配置进行合理的规划,在满足工程施工进度要求、保障施工中质量的前提下,尽量降低企业的资源消耗。这里的资源消耗包括施工材料消耗、机械设备投入与使用、人员消耗等内容。尤其是设备消耗与人员消耗,这也是很多建设单位容易忽略的;另一方面加强设备与工艺改造,通过技术改造与技术创新达到节能减耗的目的。根据工程项目实际情况合理选择施工设备,对施工中一些能耗高的设备进行改造和创新,加强对施工过程中一些操作难度大、材料费用消耗高的施工工艺的创新和改造。
        2、避免环境污染
        建筑单位在建筑施工过程中不可避免的会产生一些废弃物,比如说废旧的装饰材料、渣土等。这些废弃物不但会占据大量的土地面积,而且还会对土壤造成一定的危害,对周边的农作物产生不良的影响。还有一些建筑废弃物中本身含有重金属物质,在雨季经过雨水的作用渗透到地下,甚至对地下水产生污染,影响到人们的生存、生活环境。所以绿色建筑管理要求在施工管理过程中要对工程废弃物进行及时、有效、科学的处理,降低工程废弃物对环境的污染和危害。
        3、控制噪音和强光污染
        建筑施工过程中也会产生大量的噪音,这些噪音会对周围人的生活产生直接的影响,同时也会对建筑施工场地人员的健康带来一定的危害。建筑施工人员长期处于嘈杂的施工环境中,会导致其出现听力障碍。必须夜间施工的,也要做好时间安排,避免因过度追求施工进度而影响到周边居民的正常生活。另外,建设单位还可以采用绿色隔音材料,通过在施工现场应用隔音材料来加强对噪音的吸收和处理,避免施工给周边居民带来的不利影响。同时夜间施工也必然会用到强光设备,这些强光也会对周边居民带来影响。建筑单位可以通过设立挡板、使用节能光源等方式将施工场地与周边环境隔离开,降低对周边居民的影响。
        4、重视材料的回收与利用
        建设单位在建设施工过程中应尽量采用节能环保材料,这对整个工程项目都是有利的。不论是在建设过程中对工程废弃材料进行处理还是在后期的建筑物拆除后的建筑材料处理,都可以对这些材料进行再次的回收、利用和再加工。降低建筑工程废弃材料对周边环境的污染,同时节能环保材料的使用对降低施工成本,提升整个建筑项目的经济效益也具有积极的作用。
结束语
        在我国社会经济快速发展的背景下,建筑行业发展迅速,对建筑工程实施绿色施工管理是非常必要的,减少资源浪费,实现对环境的保护。这就要求相关工作人员要通过施工监管计划制定、材料与设备管理等方式,落实建筑工程绿色施工管理,在保障建筑工程施工质量的同时,推进我国建筑行业健康长远发展。
参考文献:
        [1]张欣.探索绿色施工理念视角下建筑工程管理的创新路径[J].居舍,2020(14):167.
        [2]李文军.建筑施工管理及绿色建筑施工管理解析[J].建材与装饰,2020(12):162-163.
        [3]张少均.绿色建筑工程管理关键措施[J].住宅与房地产,2020(12):125.
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