试析建筑设计管理中存在的问题及解决措施

发表时间:2021/2/3   来源:《建筑实践》2020年第30期   作者:卞云
[导读] 建筑设计是确保建筑工程项目建设顺利进行的根本依据,同时也是保证建筑工程施工质量的重要基础。
        卞云
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        摘要:建筑设计是确保建筑工程项目建设顺利进行的根本依据,同时也是保证建筑工程施工质量的重要基础。这也意味着建筑设计管理的水平和效果直接影响了建筑工程项目的质量和所能够获取的经济效益。因此,必须要做到建筑设计管理工建筑设计管理工高度重视,不断提高建筑设计管理水平和管理效率。基于此,本篇文章对建筑设计管理中存在的问题及解决措施进行研究,以供相关人士参考。
关键词:建筑设计管理、问题、解决措施
引言
        对于建筑行业来说,建筑设计管理对于建筑活动至关重要。如果没有对建筑工程进行科学合理的设计管理,就会导致施工过程中存在许多问题,同时为施工安全带来巨大影响。对于新时代的建设工程来讲,人们更注重的是房屋居住的体验感,享受房屋多功能为人们带来更多的服务效果,从而创造出更多的建筑价值。传统的建筑更多的是关注房屋的质量和实用性,却忽略了房屋的整体美感、生态功能和服务性等内容。为此,就当前的建筑设计管理工作而言,一定要遵循全新的建筑设计理念,加强建筑设计管理活动,提高建筑设计创新意识,满足人们的实际需求,促进建筑企业的发展。
一、建筑设计的基本原则分析
        我国经济的快速发展使得城市化建设进程不断加快,人们的生活水平不断提高推动下,对居住环境和建筑工程的质量也提出了更高的要求。建筑设计管理是建筑工程项目的重要组成部分,其管理的效果和管理的水平直接影响着建筑工程的质量和居住安全。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地并不断提高其核心竞争力,就必须持续提升建筑工程项目的质量。仔细勘察实际施工场地的地质条件和地理条件,做到因地制宜,并结合用户的实际需求创造出独具风格和特性的建筑设计方案,充分利用土地资源和城市空间资源的同时,还要体现出现代的建筑风格。另外,设计师在进行建筑设计时也必须要重视环境的设计,要做到以人为本,重视各部分功能区的合理划分,从空间的围合和空间的序列构成等多个角度进行建筑设计的完善。
二、建筑设计管理工作中存在的问题
        2.1建筑设计缺乏全面性
        就目前的建筑设计而言,设计师们根据时代的发展脚步,已经全面地意识到了现代化建筑的需求,对建筑的设计实现了全面的改革,但是,有些设计师在进行房屋设计时,却忽略了房屋的设计全面性,在设计时顾此失彼,一味地追求房屋设计的独特性,创建自己新奇的建筑理念,却忽视了房屋的实际情况和应用需求,缺乏实用性,导致房屋的建筑出现“中看不中用”的现象。
        2.2缺少必要市场竞争
        部分建筑企业将设计工作转包给其他设计部门,导致自身在设计领域缺乏有效竞争力。企业内部设计人员的设计经验缺失和竞争意识不足,对设计发展理念具有较大负面影响。一些管理人员仅关注图纸设计内容是否存在问题,不重视设计阶段的成本控制,导致项目建设总体造价产生不同程度影响。
        2.3设计细节把控不足
        在建筑设计过程中,包含着一系列的复杂要素,因此设计管理人员必须对细节做出严格的把控。例如,就建筑的剪力墙挑梁裂缝问题来看,在承重结构的设计过程中一定要按照力学原理与建筑学规范进行合理、科学设计,但现在一部分建筑设计师盲目追求建筑的整体美观视觉效果,有时甚至忽视挑梁承载的均衡,如果管理人员不能规避该现象,就可能导致楼层的承载设计不均衡,出现剪力墙挑梁裂缝。
        2.4建筑设计管理机制不健全的问题
        目前很多建筑单位的设计管理工作主要是由设计单位与当地政府相关部门共同完成。

但目前我国对于建筑设计管理并没有形成较为完善的体系,尤其缺乏内部与外部管理的相协调,在政策方面也仍然需要做出进一步的完善,尤其一些偏远地区,出于当地经济市场自我保护意识,固步自封,外部环境的先进设计管理经验,无法走入当地的建筑设计市场,使得当地的建筑设计管理水平停滞不前。
三、加强建筑工程设计管理工作的有效措施
        3.1加强建筑企业设计管理工作的认识
        在现代化建筑领域的发展中,我国建筑企业应该高度重视建筑工程设计管理工作在建筑施工中的价值,并积极引入先进管理措施的应用。同时,我国相关政府部门也应该鼓励建筑企业采用先进的建筑技术,完善相关的扶持政策,保障建筑企业的科技研发进度,降低企业的成本压力,从而实现建筑企业的飞速发展,相关部门还应该对建筑工程设计管理工作进行优先处理,开设绿色审批通道,激励建筑企业参与到先进的设计理念中,从而促进我国建筑领域的发展。
        3.2完善竞争机制
        现阶段要建立更完善的招投标机制,对设计部门招投标行为集中控制,打击个人贿赂、威胁等违法行为,发现问题后取消竞标资格,再依照情况严格惩处,提高招投标阶段的公平性、公正性和公开性。相关政府部门要注重强化招投标监管工作,建立优化各项管理制度,对满足多项要求的建筑工程实施对应的招投标活动,有效维护市场发展秩序,优化市场竞争机制。相关招标部门要注重对项目建设具体现状集中分析,拟订完善的招标文件,将文件下发给对应的竞标部门,促使其掌握设计要求,做好竞标准备,保障招投标操作稳步进行。中标部门做好设计分析和设计评价,签订完善的合同协议,划分职责范围,对各类违约情况集中控制,促使设计部门依照相关规定展开工作,提升建筑设计整体质量,提高综合管理成效。
        3.3做好细节的有力把控
        建筑设计过程中必须处理好一系列细节,一旦细节管理不当,可能对整个设计质量造成负面影响。因此建筑设计管理人员必须加大细节把控力度,以剪力墙结构的设计管理为例,剪力墙本身是利用建筑物墙体作为建筑物的竖向承载体系,并用它抵抗水平力的一种结构体系,由于其良好的抗侧性、整体性和抗震性能,可以建造较高的建筑物。在对剪力墙加以布置时,因为剪力墙结构中全部竖向力和水平力都由剪力墙承受,所以一般应沿建筑物的主要轴线双向布置。特别是在抗震结构中,应避免仅单向有墙的结构布置形式,并使两个方向抗侧刚度接近,即两个方向的自振周期宜相近。剪力墙应尽量拉通对直,以增加抗震能力。
        3.4不断培养建筑设计人才,提高工作人员的专业素养
        在进行建筑的设计工作中,设计人员在其中起到了关键性作用,设计人员自身的专业水平和素质决定了建筑的设计效果。所以,企业应该高度重视设计人员的培养机制,积极提升企业设计人员的专业素养和理论水平,我国相关部门也应该高度重视这一问题,从校园入手,在高校建筑专业课程教学中,合理地融入预制建筑专业知识,并实现校企合作,提高高校学生们的专业技能,从而更好地融入社会,也为企业提供专业的人才。在建筑企业进行设计人才的聘用时,也应该对人员进行全面考核,从设计人员的专业水平、业务能力以及设计理念等多个方面进行仔细考量,并在录取后进行认真的岗前培训,为后续的建筑设计打下坚实的基础。
结束语
        本文主要阐述了建筑设计的原则、建筑设计管理当中所出现的问题并提出了几点解决建议。建筑设计管理的水平直接关系到建筑工程项目的质量,因此,相关单位要能够做到科学的分析,结合实际的情况进行快速、及时的解决,掌握建筑设计的基本原则,建立健全的技术管理体系,并不断加大监督管理的力度。
参考文献
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