吴春农
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摘要：随着国内建筑市场竞争日益激烈，建筑企业应不断提升自身技术能力与建筑水平，把建筑质量作为竞争优势，确保其在建筑市场中稳定发展。研究房屋建筑工程施工技术与现场施工管理，可以准确地抓住房屋建筑工程施工中的核心重点，保障房屋建筑工程中各个环节按照原定施工计划的要求顺利进行，还可以通过房屋建筑施工过程中发现的问题，适时地改进施工技术，有效地提高现场施工管理工作的开展。并且，对建筑工程施工技术与现场施工管理的研究更可以有效地约束工程施工中的成本控制与施工质量，减少由于施工质量问题造成的返工返修问题。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
1房屋建筑工程施工关键技术
1.1地基工程施工技术
随着科技水平的不断提升，我国对建筑工程的重视度越来越高，从而使建筑工程的施工范围也随之提升，又因为建筑工程巨大，所以建筑的地基在建筑过程中占据主要地位，如果是空心地基或者软土地基，那么会降低地理对楼层的承载能力，从而使建筑不稳定，所以，设计人员需要对建筑环境进行严格的考察，从而在建筑施工前对建筑地基进行有效性、合理性、强化性的处理方案，以达到建筑地基的标准，增强建筑地基的承载能力，使建筑工程施工能够顺利进行。由于软土地基的建筑工程进行施工较难，所以技术人员和工作人员需要进行讨论，选择合理的建设方法，比如置换法、化学法、换填充层法等，技术人员还可以通过实地考察对土壤进行了解，从而选择合理有效的方法，例如，置换法可以用于比较疏松的土壤，科技人员置换过程中可以进行一些其他方法进行固定。因此，可以看出对于土壤地基处理时，因地制宜是最好的方法。
1.2模板工程施工技术
在模板工程施工过程中务必要确保轴线投射操作的标准性，同时还要依据规范以及设计开展制模和安装操作。应该合理的设置模板的标高及控制点，进而保证模板安装质量达标。待柱身模板安装完成后方可开展二层模板的制模和安装，待全部模板安装到位后务必要对模板安装质量以及管线预埋管安装质量予以查验。与此同时，在制模和安装过程中，有关人员务必要将模板安装位置予以统筹安排，尽量将模板放置于流水作业区，进而提高模板在周转使用中的运输效率，同时有效减少施工中运用的模板总量，进一步节约购置模板以及搬移模板耗用的人力、物力和财力，在这样的基础上保证房屋建筑的施工质量。
1.3钢筋施工技术
钢筋施工在房屋建筑施工中占据关键位置，其施工质量直接关系着建筑的稳固程度及强韧程度。在钢筋施工前，相关人员应仔细研究设计图纸、掌握设计意图、理解房屋中不同结构需要的钢筋形式，并依据设计实施钢筋下料与加工，待钢筋加工完毕后实施钢筋绑扎。结合到钢筋的材料特征，相关人员应在施工前依据现场施工需求完成钢筋的加工，以此减少施工现场作业量、缩短施工周期、保障施工质量。值得注意的是，相关人员应熟知钢筋绑扎梁箍筋对接、框架梁节点等的作业特点，并严格依规开展现场操作，通过提高钢筋施工质量进一步确保建筑的稳固程度及强韧程度达标。
1.4沉管灌注桩技术
沉管灌注桩技术是指施工人员利用锤击的方式使钢管沉入土壤，工作人员对钢管进行灌装混凝土，需要将钢管同时拔出形成桩。在施工人员进行建筑施工时，可以借助沉管灌注桩技术提高建筑的效率。任何一项工程实施时有优势的同时也会有缺点出现，优势：沉管灌注桩技术进行打桩在速度上较快，使用的设备简单，从而节约了成本；缺点：打桩过程中会出现断桩现象，混凝土的施工质量不高，所以对于这一技术不是特别支持。打桩过程中需要特别重视拔管的速度。
2房屋建筑工程的现场施工管理
2.1做好建筑工程施工前的准备工作
“凡事预则立”，建筑工程也是如此。
在施工前，应该对建筑的选址、周围的环境、地形地势以及土壤和水源资源有充分的了解，其次要对图纸有深入的研究，以便及时发现图纸设计不足之处，及时更改，还能事先预测施工中的难点和疑点所在，提前想好解决的措施，最后要对施工所需的材料、器械、人员、文件进行合理的、系统的、科学的规划，对材料，要掌握所需的数量、种类、规格、型号、质量、价格等有足够的预测，并与供货方签订有效合同；对文件，包括与土地局的文件和与建筑方的合同，都应该保证合法、合理、有效；对施工队伍的挑选，应该进行合法、公平的招标，以期得到三高(高性价比、高质量、高速度)的承包人员，且对施工人员的技术水平要进行相关的监测，保证施工的质量。
2.2科学有效实施施工组织管理
在我国建筑施工过程中，所需要的人员和设备庞大，企业为了保障建筑的顺利实施，需要进行会议探讨设计相应的规章制度，进而由管理人员对每项工程进行有效的管理和监督，同时，设计人员应当根据建筑施工的具体情况设计相应的规划，促使管理人员有效的调配人源物资，从而最大程度上提高了建筑的经济效益。为了合理的实施建筑施工计划，负责人员需要在建筑施工前进行合理的考察，结合建筑施工过程中整体考虑，总结影响因素，从而合理有效的利用其价值，设计人员需要对施工预算进行合理设计使工程能够顺利进行，将图纸进行精确的设计标注，从而增加了建筑施工速度。
2.3强化现场施工材料管理
为提高现场的整体管理水平，针对现场施工材料进行强化极为重要。对施工材料的管控不仅应局限于性能测验，还应包含材料的采购与出入库流程的管控。首先，作为施工单位应针对其材料采购环节进行严格管控，确保所采购的材料无论是质量还是性价比均与设计要求相符；其次是应将施工现场的材料进行分类，统计数量与规格，并根据其性能选择合适的储存地点，做好材料的出入库管理工作；第三是应落实材料领用制度，根据实际需求领取材料以避免出现材料浪费现象。
2.4构建完善的施工管理机制
与其余行业对比，房屋建筑施工管理更为复杂。房屋建筑施工质量的保证离不开各个部门的有效沟通和协作。因此，务必要构建完善的施工管理机制，并将这个机制融汇在施工的各个环节中，通过有效的管理机制管控建筑施工的方方面面，进一步确保施工的进度以及质量。与此同时，相关管理者还要注重对于施工人员的培养工作，一方面强化施工人员的施工操作技能，另一方面还要强化施工人员的合作意识，进而提升项目整体的施工进度。
2.5完善施工监督机制
为了确保施工管理体系下的各项工作能在专业人员的指挥下顺利开展，完善施工监督管理机制尤为重要。一旦在现场施工管理体系建设系内发现不稳定因素，需及时调整，以减少日后安全问题的发生。施工监督机制的建设要结合市场的具体情况，加强机制的科学性与高效性，从而使各施工建造步骤都能获得规范指导，施工现场中存在的质量安全隐患也能够及时排除。
2.6强化管理人员责任感
在建筑施工中，现场管理人员对于工程质量的整体管控水平影响极大，所以，施工单位务必要不断强化管理人员的责任感，督促管理人员将管理落到实处、落到细节。与此同时，施工单位还应定期开展人员培训，在强化管理人员责任感的同时，不断优化他们的技术水平和专业素养，以确保管理人员具备灵活应对现场突发状况的能力。此外，施工单位还应建立合理的奖惩机制，以此激发管理人员积极性，最终确保房屋建筑施工质量达标。
3结语
在房屋建筑施工过程中，难免会由于施工技术选用不当或者是操作人员操作失误造成房屋建筑质量的不合格，或者导致工程施工延期的现象。所以，在具体的施工中，相关管理者务必要强化对于施工现场的管控力度，一方面严格管理施工技术，可以适当选用新技术来提升施工效率，另一方面要确保施工中使用的材料和机具合格，进一步保证施工的安全性和稳定性。
参考文献：
[1]王帆.浅议房屋建筑现场施工技术质量管理措施[J].居舍,2019(16):75+98.
[2]吴建.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].低碳世界,2017(21):144-145.