王荣辉
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摘要：作为推动国民经济发展的重要基础产业，建筑企业近年来伴随城乡一体化建设进程的不断加快，其建筑规模和建设数量也取得了突破性进展，为在当前多元化市场竞争环境中提高企业自身的竞争力和竞争优势，优化工程项目施工技术、加强对施工现场的管理，是现阶段推动企业可持续发展目标实现的重要基础和根本前提。鉴于此，主要阐述了建筑工程项目施工技术，找出其中存在的问题，为后续的建筑工程整体施工质量和施工效益的提升奠定良好的基础。
关键词：工程项目；施工技术；现场管理；城乡一体化建设
1 建筑工程施工技术及其现场施工管理概述
1.1 桩基施工技术概述
在当前房屋建筑施工作业过程中，高层建筑逐渐取代多层建筑成为当下工程项目的主要建筑类型，桩基施工技术的应用，为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础。后期为降低各种安全事故的发生率，一方面设计人员需根据现场实况以及施工目标对方案进行合理化设计，在确定工程沉浮标准的基础上确保桩基承载力；另一方面，在桩基设计结束后，工作人员需要尽快清理现场，为预期施工目标的实现奠定良好基础。
1.2 钢筋混凝土施工技术概述
钢筋混凝土施工技术是近年来施工单位为提高工程施工质量和施工效率所采取的一种现代化施工技术，与传统施工作业模式相比，它不仅能有效地提高工程施工作业的可靠性，更从根本上保障了工程施工质量和施工效率，最终为预期施工目标的实现奠定良好基础。在钢筋混凝土施工技术应用过程中，为从根本上取得预期的施工质量和施工效益，基层产业机构和相关主管部门需在选择优质钢筋材料并做好防锈作业的基础上，按照施工要求进行钢筋笼的焊接作业，且在焊接过程中为避免钢筋笼断裂，不仅需做好材料使用的监督管理工作，此外在制作完成后也需做好外围加固处理，以此为后期作业的顺利实施奠定良好基础。
1.3 模板施工技术概述
在进行工程项目施工作业过程中，模板施工技术的应用率也极高，模板施工工序较为复杂，工作人员需首先将轴线测放到位，而后根据工程施工作业要求，进行模板的制作和安装。在模板安装作业过程中，从某方面来讲，其安装质量对于后期工程施工作业效益具有重要影响，做好标高控制点布局设计作业，并严格按照“安装柱模板→安装二层梁模板→安装剩余所有模板安装”的顺序，为后期各项作业的顺利实施奠定良好基础的同时，为预期施工效益的获得打下坚实基础。
2 建筑工程现场施工管理难点剖析
2.1 施工进度管理问题概述
在进行项目开发作业过程中，施工进度的精准度管理是施工现场管理的重点和难点，经大量调研数据分析可知，在当前项目开发过程中，施工进度难以有效控制的原因主要有以下 2 点。
2.1.1 未制订可行性的施工计划
在实施具体的操作之前，需要事先对施工单位及市场环境做出细致的考察和了解，如果不能及时准确的对实地实施摸排和了解，就不能制定准确有效的施工计划，最终对整体工程施工进度造成了极为不利的影响。
2.1.2 决策机制不明确
在进行项目开发现场管理过程中，决策机制的不科学、不合理也是导致现场施工管理问题出现的主要原因，而在一定程度上，决策的可行性差，目标不明确会导致开发建设、成品销售都难以成功开展。
2.2 施工质量管理问题概述
2.2.1 现场管理人员自身专业素养有待提高
由于项目施工规模的持续扩增，部分施工单位为满足人员配置需求，不断降低人员选拔标准，导致聘用人员无论是专业能力还是综合素养都难以满足企业作业需求，致使在后期施工建材管理过程中，不仅未能按照施工材料质量管理要求严格检验材料，以次充好现象更是屡禁不止，开发项目建设施工质量将受到一定影响。
2.2.2 缺失健全的管理规章制度
施工现场管理缺少关键施工环节的监督核查、技术交底工作，尤其是一些施工难度大、施工工艺复杂的工序环节，即使设有完备的监督核查、技术交底流程，也难以对应到相关施工人员，施工质量管理执行力度较弱。
3 建筑工程现场施工管理问题的优化策略
3.1 做好施工现场的勘探工作
具体而言，就是在工程施工作业前，基层产业机构和相关主管部门工作人员需明确了解施工现场地下环境复杂程度、地基施工难度以及施工作业成功率，并以此为依据进行施工方案的制订，为后期各项作业的顺利实施奠定良好基础。相关部门需借助当前先进的勘探设备和技术，对施工作业质量的影响因素进行全面勘探和数据分析，以此在明确了解施工困难度的基础上，为后期防治措施的有效制订奠定良好基础。
3.2 建立健全完善的施工监督管理机制
在进行现场监督管理过程中，管理制度的规范性、科学性与否，在很大程度对房屋建筑施工作业质量和作业效率具有重要影响，忽视了对管理制度的完善，导致在现场管理过程中，各项管理工作始终未能落实到实处，影响管理质量和管理效率的同时，工程整体施工效益也将受到一定影响。及时排除施工现场中存在的质量安全隐患，为预期施工目标的实现创造良好条件。
3.3 提高内部培训效率，严格人员选拔标准
施工管理人员作为现场管理的实践者和执行者，在一定程度上对企业可持续发展目标的实现具有重要影响，但由于城乡一体化建设进程的步伐相对较快，因此在进行施工管理过程中要想取得预期的管理目标，具体而言就是在进行人员选拔过程中，有关部门不能为满足人员配置需求降低人员选拔标准，有效提升工作人员的专业技能，为预期可持续发展目标的实现奠定良好基础。
3.4 提高对施工建材的质量检测重视度
施工建材作为工程施工的重要原材料，建材本身质量的高低对工程施工质量和施工效率而言具有重要影响，而纵观在当前工程施工过程中，部分施工单位为提高工程施工效益，采购不合格商品行为屡见不鲜，在降低工程施工质量的同时，也给人们的生命财产埋下巨大的安全隐患，故此在进行建筑工程现场施工管理中，提高对施工建材质量检测工作的重视度是极为必要的，具体而言就是施工单位管理人员需全面检查流入施工现场建材的产品合格证明以及采购目录，并对其进行质量抽检工作。
3.5 加强对施工现场水、电、火等危险因素的管理
在工程施工过程中，水、电、火等危险因素的存在，不仅增加了工程事故安全风险系数，给企业发展造成了极为不利的影响，与此同时还严重危及人们的生命财产安全，因此，为了切实保证工程施工质量和施工效率，消除工程安全隐患，施工单位管理人员在工程现场管理过程中，需提高水、电、火等危险因素管理的重视度，对施工现场各种切割设备一定要做好防火处理，避免溅出的火星引燃周边施工材料。
4 结语
简而言之，随着建筑规模和数量的不断扩增，怎样高效的提高工程施工质量是现阶段基层产业机构和相关主管部门的主要发展方向，为此要想取得预期的施工目标，就要持续的坚持做好施工技术的改革和创新，做好日常现场监督，进一步提升企业的经营效益，提升国内房屋建筑施工水准的重要战略性手段。
参考文献：
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