王婷婷
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摘要：近些年，各地方政府为了推动经济发展，加强内部和外部的联系，市政道路桥梁项目越来越多，由此带来的各种问题层出不穷，其中项目质量、安全和经济效益以及生态成为项目施工中面对的主要问题，其中施工项目的质量控制是重中之重，但同时又受到多方面的因素影响，基于此，本篇文章对道路桥梁施工管理中的常见问题与解决措施进行研究，以供相关人士参考。
关键词：道路桥梁、施工管理、常见问题、解决措施
引言
道路桥梁工程在建设中具有周期长、施工任务重的特点，因而在施工中经常会出现各种质量隐患问题。重视施工管理工作，通过科学的方式进行质量控制以及管理，可以有效地避免各种隐患问题，为我国道路桥梁行业的持续发展奠定基础。
一、道桥施工的现状
随着我国的改革开放，我国对外的道桥基础设施越来越受到重视，持续不断地加大我国道路桥梁基础设施对外投资建设力度，使得我国道路桥梁设施有了长足发展。改革开放之前，我国道路桥梁工程发展缓慢，国外对我国建筑嗤之以鼻，现如今，我国的大型道路桥梁工程建设取得了迅猛发展，获得了许多巨大成就，不同建筑类型与不同建筑跨径的道路桥梁纷纷呈现在世人面前，展示了我国当代道路桥梁工程建设的辉煌。新中国成立以来，我国先后完成了多项世界桥梁之最，包括新建世界跨度最长的跨海大桥——港珠澳大桥、世界跨度最长的跨海高铁桥——丹昆铁路特大桥、世界最长跨径最大的钢拱桥——朝天门跨海长江大桥等，向世人充分展现了我国的强大综合力量。但同时，我国公路桥梁工程的质量管理体制理念没有完全跟上科学发展的时代步伐，监管不力导致质量安全事故频频发生，工程质量问题逐渐暴露在社会公众的视线里，而接二连三地出现工程质量事故，更成为人们谈论的一个重点。因此，提高桥梁的建设水平和安全级别，发挥道路桥梁在我国经济发展中的影响,仍是我国人民所关注的焦点问题，加强道路桥梁施工质量管理工作迫在眉睫。
二、道路桥梁施工中主要存在的问题
2.1安全意识问题
一般情况下，道路桥梁工程实施的地点并不固定，周遭环境也具备很强的复杂性。在这样的工作氛围中，安全管理工作如果没有得到完善，将会直接导致安全事故的产生，施工人员也难以发觉其自身存在的问题，并不能够意识到自身行为对于工程最终的影响，工程出现各种问题的可能性将因此大幅度提升。就目前的情况分析来看，很多施工单位在执行工作计划的时候并没有对管理问题给予更高的关注度，其更加重视工程最终的经济收益数额，这种不负责任的工作态度将会导致多种安全隐患问题的发生，工作人员也不能够对自身行为加以约束和纠正，经常会出现一些违规操作的现象，这是导致工程质量明显下降的重要因素，也是工程效率不高的主要原因。
2.2施工人员的专业技术水平较低
施工人员的专业技术水平直接关系到整个项目的质量以及完成进度，一方面，若技术水平较低，达不到施工的技术要求，影响施工质量；另一方面，若施工操作不规范，在施工中很多人员对施工流程没有充足的认识，无法正确使用设备和运用技术。另外，若企业缺乏对施工人员的技术培训，没有建立考核机制，施工人员技术水平得不到提高，严重影响施工质量。
2.3施工材料配置缺乏合理性
施工材料的采购缺乏合理性，也是影响施工材料合理性较为关键的因素。在道路桥梁施工中材料需求量大，根据项目工程的需求，合理地进行资源的配置以及优化，综合考虑施工周期，合理进行施工材料配置，可以有效提升材料的利用效率。在实际工程中存在的主要问题是施工材料采购时间较短，在施工中没有分析周期等因素，导致材料出现了浪费等问题，在一定程度上增加了施工的成本，影响了工程质量。
2.4现场监管力度不足
道桥施工过程中，所需要的机具和材料在施工现场随意放置，部分施工人员综合素质偏低，做事随意，缺乏有效的管理，施工人员之间沟通甚少，擅自离岗和迟到早退等事件时有发生，缺乏有效的奖励惩罚制度。施工队伍中农民工人数众多，他们的专业知识方面掌握很少，缺乏专业的培训，不听指挥，擅自行动，没有执行力，导致现场难以监管。另外，较大的人员流动量对于企业施工也会产生不利影响，在一定程度上增大了管理的难度。新来人员需要熟悉各方面问题，对施工工期和质量都会造成影响。
三、道路桥梁施工管理完善措施
3.1强化施工安全的教育工作
道路桥梁工程在实施的过程中经常会存在很多不安定的因素，造成这种情况的主要原因是此种工程本身所具有的特殊性。道路桥梁工程本身所涉及到的领域十分广泛，一旦出现问题将会造成很多难以避免的灾害。这种情况的出现不仅会对周遭百姓的实际生活带来很多的危险，施工人员在执行工作任务的时候也会承受着生命安全的威胁。所以，道路桥梁工程在开展前一定要做好对施工人员的思想教育工作，让每个工作人员都能够在良好的思想观念下执行自己的工作任务。为了能够让施工人员在执行工作任务的时候拥有更加强烈的安全意识，管理人员需要定期组织员工参与到安全教育工作中，让每个员工都能够在原有的基础上拥有更加强烈的安全工作意识。
３.2提高施工和管理人员的综合素养
为了满足市政道路桥梁的施工要求和项目目标，应加强对施工方参与人员的培训，政府和企业应充分参与到人员培训中，既要提高施工人员的技术水平，又要加强管理人员的管理水平。对于专业性较强的工种，应聘请或交给专业人员做，避免外行做内行的事情。在施工前应强化相关人员对质量控制的认识，提升专业理论知识水平以及相关的规范标准，定期组织施工人员的考核，促进施工人员自身综合素养的提高。
3.3重视材料采购，强化成本控制
在道路桥梁施工建设中，要重视施工成本的管理以及控制，达到有效的控制以及管理，通过分析施工材料的各个方面内容，达到降低施工成本的目的。在工程项目的材料采购以及管理中，要根据市场发展需求合理地分析，选择性价比高、物美价廉的供应商；根据质量控制标准以及道路桥梁的施工要求，做好材料的质量控制以及检验，保障材料符合各项要求。
3.4严格制定监管制度
在施工管理过程中，对施工进度、施工质量、施工成本这些问题要严格把控。制定好与之相应的管理方案和规章制度，对迟到早退与擅自离岗者作出相应的惩罚，让施工人员克服主观随意性。要建立施工人员岗位责任制，一旦发生事故要严格按照规章制度进行处罚。同时还需要加强施工人员自身素质，加强施工人员之间的相互沟通，及时应对各种即将出现或已经出现的问题，各个部门按照原则办事，各司其职。
结束语
总之，在当下市政道路桥梁项目建设投资规模还在不断扩大。因此，在市政道路桥梁施工管理过程中，有关管理部门应不断重视施工管理，创新和优化现有管理理念，提高施工项目的整体质量，为社会经济建设发展提供交通基础保障。
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