高歌 于洪飞
吉林省白城市中心医院 137000
摘要：近年来，随着电子信息技术和计算机技术的不断进步，互联网技术也在突飞猛进的发展，并且渗透到生产或生活中的各个领域。在企业人力资源管理方面，互联网时代为人力资源管理提供了更为广阔的平台，为更好地实现企业人力资源管理的效能创造了新的便捷条件。本文首先对互联网时代的人力资源管理的现状进行分析，继而详细论述互联网时代的人力资源管理新思维。
关键词：互联网时代；人力资源管理；新思维
由于互联网技术的发展，互联网时代为企事业单位或个人的生产生活提供了越来越便利的条件，因此，各个行业都要抓住互联网时代的契机，深入了解互联网时代的特点，并将其优势运用到本行业的管理中。人力资源管理也要跟随互联网时代的步伐，在原有人力资源管理模式的基础上，融入新观念、新思维，使人力资源管理更符合时代的要求和企事业的进步。
一、互联网时代的人力资源管理概述
（一）互联网时代加快了人才流动步伐
互联网时代的到来促使每个行业要进行重大的变革和完善，在人力资源管理方面也不例外，互联网时代实现了全球贸易一体化，从根本上冲击了原有贸易的交易形式，同时，互联网时代加快了跨国贸易的经济交流，无不体现着全球化资源的共享。各行业间技术交流和跨国公司间技术的沟通，都加快了企事业人才流动的步伐，企事业人力资源管理必将面临新的机遇和挑战。
（二）互联网时代要求企事业人力资源管理需要复合型人才
互联网时代的到来为企事业高速发展提供了必要的外部条件，但同时互联网的数据构成和来源却纷繁复杂，并不是所有的数据都具有权威性，所以对于企事业来讲，要想更好地利用互联网带来的便捷，必须拥有一批既能从大量互联网信息中整理有利信息，又能将这些有利信息有效运用到企事业发展中去的复合型人才，这样才能为企事业的全面发展提供有力的商机。
（三）互联网时代的到来提高了企事业人力资源管理的效率
由于网络计算机技术的不断发展，互联网技术也在应用于各个行业，在企事业人力资源管理方面，互联网时代促进了人力资源管理的智能化发展，这是传统的人力资源管理模式所无法比拟的，通过互联网技术，能够让企事业各部门间更加快速协作，使人力资源管理模式更加优化，使企事业内部管理更加趋于合理化。
二、互联网时代的人力资源管理新思维
（一）互联网时代的人力资源管理要提高管理人员的综合素质
互联网时代要求人力资源管理人员的综合素质也要与时俱进，深入了解互联网时代的特点，有效利用互联网时代的契机，为企事业的全速发展打下坚实的人资基础。同时，只有人力资源管理人员综合素质提高了，才能做好企事业各部门人员的综合素质工作，组织各部门人员素质培训，传达互联网时代精神，提高各部门人才的专业技能水平，培养更适合企事业发展的人才，从而使整个企事业的员工综合素质得以提升，让企事业立于行业不败之地。
另外，在人才引进方面，企事业招聘同样离不开互联网技术，越来越多的网络招聘形式被企事业所使用，这样既能通过互联网吸引更多的人才关注，又能基本实现人才与企事业的无缝对接。这些都要求人力资源管理人员具有较高的综合素质，适应互联网时代发展的要求，做好人力资源管理工作。
（二）互联网时代要求人力资源管理改革员工培训制度
企事业对员工的培训，是企事业发展的基本要素，通过培训，可以使员工对企事业有更深入的了解和认识，同时又能提升自身的技术水平，更好地为企事业服务。传统的企事业员工培训，仅局限于面对面的培训，形式较单一，缺乏多样化。互联网时代的企事业员工培训工作，是带有时代特征的连续性的、发展性的工作，培训形式可以实现线上线下培训相结合，在互联网的带动下，企事业员工可以实现全面综合的培训。首先企事业可以通过互联网技术在线掌握员工原有的培训历程以及目前的培训需求，这样企事业更能从全局考虑，制定最为合理优化的培训制度或内容项目。其次企事业将制定好的培训计划内容通过互联网上传到企事业网站中，这样每个员工可以通过网络实时查看学习培训内容，不再受培训时间地点等的限制，通过培训学习，提升员工自身的素质，通过互联网学习记录，管理人员可以及时监控培训学习情况，并为对员工综合评定提供依据。
（三）互联网时代要求人力资源管理部门改革绩效管理工作
人力资源管理部门利用互联网技术进行绩效改革工作，首先通过网络技术可以实现对已定的绩效考核计划或目标进行模拟操作，对可能出现的问题进行预估并加以解决，从而使绩效考核工作更加完善，基本解决了传统绩效管理工作的盲目性和不可预估性，加强了绩效管理工作的可操作性。其次由于员工培训账户的存在，员工的培训记录等相关信息，可以为企业进行绩效考核提供切实有利的考虑因素。通过员工的培训心得以及企业对员工的客观评价，通过互联网技术，将这些不断形成新的数据，为后续的综合评定工作做必要的准备。最后企业员工与管理者可以通过互联网技术对绩效考核工作中存在的问题进行有有效沟通，保证企业绩效管理工作顺利进行。
（四）互联网时代要求人力资源管理部门在企事业建立部门网站
就企事业人力资源管理工作而言，企事业各部门的所有员工都应考虑在内，由于企事业中职能部门较多，每个职能部门中各岗位职能也不尽相同，各部门员工的也存在着个体差异。人力资源管理部门要想对整个企事业员工进行总体培训工作，则需要综合考虑每个部门的具体特点和需求，因此，企事业各部门网站的建设工作就显得尤为重要。这样既方便每个部门领导掌握本部门的工作情况，又能鼓励员工积极参与到本部门的工作中，方便人力资源管理人员掌握每个部门的情况，制定出切实的培训考核制度。
四、小结
综上所述，互联网时代下人力资源管理水平得到了很大的提升，企事业人力资源管理部门要根据互联网时代的特点与时俱进，更好地发挥在企事业中的职能作用，且企业的全面发展做好保障。
参考文献
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