阮国兵
身份证号：34262619890216**** 江苏无锡 214000
摘要：对于房屋建筑工程项目而言，在开展该项工程的过程中对施工内容进行严格的管理控制是提升此类项目正常开展的关键。因此为了能够满足质量工程要求目标，在实践过程中就需要采取科学有效的施工管理控制方法，对施工过程涉及到的各项内容要去管理。基于此文章立足于实际，在总结归纳当前建筑工程施工管理遇到难点问题的基础上，对相关的控制方案进行了深入的论述，希望通过分析之后能够给相关工程提供一些参考，从而不断推进我国房屋建筑事业的发展。
关键词：房屋工程；建筑施工；管理问题；控制方法
1 前言
时代高速发展之下，我国的城市建设水平得到了很大的提升，给我国房屋建筑工程领域带来了新的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。要想使得施工单位取得很好的成绩，就应该充分的做好房屋建筑管理工作，保证房屋建筑质量合格，符合人们的使用。同时人们的环保意识得到提升，所以很多建筑单位都会在绿色环保、节能降耗方面付出努力，所以需要积极的开展房屋建筑施工管理，以顺应社会的发展需要。
2 房屋建筑工程施工管理问题分析
2.1 影响施工的因素较多
因为房屋建筑施工项目有着一定的系统性，施工工序也非常的复杂，施工工期长，与其它工作对比分析，房屋建筑施工难度系数较高，并且存在很多因素影响施工质量、进度等方面，有些现场施工无法继续进行。比如施工环境、人员、设备、材料、资金等各个方面，任何一方面因素存在问题都会导致项目施工无法继续进行，也会影响房屋建筑的质量。此外，在施工中也会导致一些意外情况的发生，给项目施工带来不利的影响。
2.2 管理体系不够健全
要想全面提升房屋建筑的质量水平，首先需要建立完善的管理体系，以保证各项工作顺利进行，切实提升房屋建筑的总体水平。但是目前我国很多施工单位都是从施工队演变而来的，管理水平比较低，没有形成完善的管理体系，导致一些房屋建筑的问题无法从根本上解决，一旦进入到竣工验收发现问题，要想整改难度较高，也会存在资源浪费的问题，极大的影响项目的正常使用，还会导致严重的人员伤亡事故。
2.3 房屋建筑施工材料不达标
建筑行业的高速发展之下，很多先进技术与施工材料应用实践中，建筑材料种类增多，有些商家为了能够获取经济效益，会采取偷工减料、以次充好的情况，很多不合格的建筑材料进入到市场中，严重影响建筑工程的质量。还有些管理人员为了获取私人利益而不顾工程的质量，导致很多项目有着严重的问题，极大的影响建筑工程的综合效益，给企业和个人都带来巨大的损失。
2.4 施工人员素质水平较低
当前我国房屋建筑领域内，很多施工人员的素质水平比较低，不具备较高的专业技术水平，也没有进行必要的培训就进入到工作岗位中，仅凭自己的工作经验开展施工，甚至都没有了解设计图纸和技术标准，造成现场施工极为混乱，缺乏规范性管理，导致房屋建筑工程的质量难以满足要求。此外，施工人员素质不足，加强施工单位为了赶工期、降低成本而没有采取任何培训措施，导致项目实施中有着严重的问题，极大的影响房屋建筑质量。
3 房屋建筑施工管理控制方法分析
3.1 严格按照标准开展技术交底工作
技术交底为房屋建筑项目实施的重点工作，其主要目的是让施工人员掌握相应施工技术，了解设计方案和技术标准，积极做好各个方面的沟通和交流，使得现场施工团队能够按照标准开展工作，不会存在违规操作的情况。技术人员是技术交底的核心人员，全面了解设计图纸内容，分析施工技术标准，明确相应的质量控制要求，积极和现场施工团队保持沟通，对于设计方案中不合理的情况做出修改和完善，保证设计方案达到标准的要求。
此外，还应该注意，在技术交底时人员配置的完善尤为重要，各个小组的人员都要了解技术交底的内容，掌握相关技术标准，如有疑问，及时和技术人员、设计人员保持沟通，以确保项目施工按照标准有效的落实下去。
3.2 建筑完善的施工管理体系
虽然我国施工企业随着社会的发展全面的提高施工技术水平，但是施工管理体系方面的投入力度明显不足。基于此，房屋建筑施工单位需要加强施工管理体系的构建，组织各个单位学习先进管理知识，并且积极和管理水平较高的企业展开交流与合作，保证单位内部人员满足工作的需要。除此之外，还应该学习当前法律法规制度，深入研究施工技术，尽量和国际技术接轨，全面的促进房屋建筑施工管理水平的提升，各项管理工作按照标准落实，为企业的全面发展以及建筑领域的进步带来新的契机。
3.3 加强施工材料质量管控
对于施工材料的质量控制来说，需要从制造环节就要采取必要的管理和控制，落实质量管理控制措施。首先材料采购工作人员具备一定的专业素质，有较高职业道德水平，采购材料的质量与数量符合施工的标准要求。从事房屋建筑的施工单位保证各个材料采购渠道是正规的，质量满足技术要求，不会有劣质材料进入到施工现场。其次，施工人员应该做好现场施工材料的质量管理和控制，做好性能指标的检测、分析，任何环节都要做好材料控制，这是首要进行的工作。最后，做好材料规格、数量的记录工作，做好各项施工记录工作，不会有任何的质量缺陷和问题，也能够保证后续可以根据要求进行反复检查，提高工程质量水平。
3.4 加大力度开展房屋建筑的安全管理
房屋建筑工程管理实施中，安全管理是核心内容，这是开展一切施工的基础，一旦施工存在安全事故，任何经济效益、质量、进度都是毫无意义的，其产生的损失是巨大的。施工单位、监理单位、业主单位、建设单位都要参与到施工安全管理中，落实各项安全管理措施和标准，加强现场管理和控制，不会有任何安全隐患存在，定期或者不定期进行安全检查管理，如果发现人员 违规操作导致安全隐患，对于人员进行严厉打击处理；如果施工单位没有遵循安全管理规定，勒令停工整顿，并处相应罚款，以儆效尤，从根本上消除安全事故问题。
3.5 树立绿色施工管理思想
房屋建筑施工单位的项目管理部是核心管理部门，因此项目管理部需要落实绿色管理理念，将各项绿色管理措施应用到实践中，实现可持续发展的要求，为环境保护、生态效益的提升起到一定的促进作用。从目前实际情况出发，绿色施工管理做好如下工作：
（1）选择应用绿色施工技术管理。技术管理为绿色施工管理的基础，建筑单位需要加强绿色施工技术的投入，并且逐步的推广和使用，严格落实绿色环保施工技术，做好绿色环保施工管理和控制。制定出专项管理工作方法，保证绿色施工措施顺利的进行，并且逐步的创新，更好的落实到施工环节。
（2）实施管理。建筑工程企业需要充分考虑到建筑项目的特点和施工要求，明确绿色管理措施和控制要点，选择与之对应的管理技术，并且积极组织技术交底管理工作，让所有管理人员了解绿色施工技术内容，以保证绿色施工措施可以落实到位。管理人员随时监测现场的施工情况，与最终目标进行对比和分析，了解理论设计标准和实际施工的差异，分析形成原因，并且及时整改。
4 结束语
综上所述，房屋建筑是人们生存的基础，需要采取科学合理的措施加强施工管理控制，严格落实相应的施工标准和措施，建设完善的管理体系，并且秉承绿色施工理念，采用先进施工技术，提高施工管理水平，为我国房屋建筑领域的发展和进步起到积极的促进作用。
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