房建工程施工现场技术管理现状及应对措施

发表时间:2021/2/4   来源:《工程管理前沿》2020年第31期   作者:朱益
[导读] 近年来,随着人们生活质量的提高,对于建工程的施工质量也要求的更严格
        朱益
        中铁建工集团广东有限公司 广东 广州 511400

        摘要:近年来,随着人们生活质量的提高,对于建工程的施工质量也要求的更严格。一个企业想要长久稳定的发展,制定完整的管理体系是十分重要的发展手段。施工单位如果在房建工程施工技术管理方面高度的重视,将会使工程的整体质量及施工效率都会有很大的提升,本文将对于目前我国建筑工程施工技术管理的现状进行分析,同时找出一些措施进行控制。
        关键词:房建工程;施工现场;技术管理;现状;措施?
        引言
        城市建筑作为城市综合性发展的一个重要形式,我国城市化建设技术的应用水平跟应用结构也会随着城市房屋建筑的经济管理结构不断进行完善。就我国目前的房建工程发展现状进行分析,在房屋建筑的施工现场技术管理过程中还存在有比较多的问题,直接影响到房建工程的整体施工质量,对于我国建筑行业的进一步发展也会造成诸多不利影响。因此各施工企业还要结合了房建工程施工现状基础上,采取针对性的优化措施,促进我国建筑施工行业得到迅速的发展。
        1加强施工技术管理的重要性
        当前,建筑行业发展强劲,机遇与挑战并存,行业竞争激烈,房建工程的技术管理水平尤其能代表建筑单位的综合管理水平。一方面,科学合理的房建工程施工技术不仅能降低建筑成本,提高建筑企业在市场上的经济竞争力,更能降低出现安全等问题的概率,确保项目施工项目的工程进度达标。另一方面,房建工程施工技术管理对建筑单位的人员调度和培养有着重要影响,关注施工技术管理,能提高相关人员在施工技术问题方面的应变能力,更好地处理施工过程中出现的紧急情况,避免不必要的损失,为工程项目赢得宝贵的时间。此外,房建工程项目的施工质量问题,在很大程度上受施工技术的制约。发展施工技术管理,能使得施工过程中的许多技术难点得到突破和解决,换言之,也就是能提高整个项目工程的施工质量。
        2房建工程施工现场技术管理现状
        2.1相对落后的技术管理模式
        目前,对于我国的建筑施工的现场管理工作来讲存在着很多的不足之处,但是,最棘手的问题是施工技术管理模式比较落后,需要大幅度的发展。我国现阶段的施工技术管理工作还处在粗放型的管理状态,需要向集约型的管理状态迈进。由于管理方式相对落后,其管理技术无法得到充分的管理和落实,管理的效果比较差。和其他的管理一样,施工的管理工作正处于初级阶段,相关工作人员只是按部就班地工作,根据企业的规定进行管理工作。工作人员对于一些比较细致的部分和一些动态化的问题没有进行充分的考虑,这些不充分的考虑可能会对整个管理造成一定的影响。这些管理会造成弱势化问题的出现,严重的问题还会对建筑物的质量和施工安全造成影响。
        2.2施工技术落后
        结合当前相关的施工技术,可以发现对于整个管理工作来说,目前有关技术已经无法满足人们的实际使用需求,而各种技术都是建筑物施工质量的整体保证,因此需要对相关的技术进行合理研究,保证各种技术能够得到整体提升。但是在整体的使用过程中,由于当前的施工技术较为落后,所以直接影响了房建工程管理质量的提升,所以在当前的管理过程中,由于各企业存在一定的施工技术管理水平落后的情况,同时整体的管理意识直接影响了管理效率。各种质量问题带来的安全问题无法得到保障,因此提升相关的管理体系可以最大程度的保证建设施工要求,而为了提升房建工程的整体施工质量有着非常重要的意义,所以保证系统得到全面的建设,让企业也可以得到全面综合的发展。
        2.3人员管理混乱
        房建工程施工现场,参与施工的人员众多,作业流程复杂,给施工现场的管理带来了一定的难度。而一些施工者的技术不规范操作,易影响到整个作业流程,从而产生连锁反应,不利于整个房建工程的实施开展。另外,管理人员的专业素质高低也是重要因素之一,管理人员的专业素质在安全意识方面体现得较为明显。

从现实出发,目前,房建工程的施工过程中,安全问题是较容易被忽视的方面。缺乏安全管理,事故频发,对房建工程的整体质量起着不可忽视的重大影响。
        3房建工程施工现场技术管理策略
        3.1建立健全完善的施工管理体系
        房建工程施工工作具有较强的专业性,对于施工技术的水平和能力有较高的要求,所涉及的相关部门比较多,而且步骤烦琐,所以为了保证整个房建工程的顺利完工,一定要建立健全完善的施工管理制度,这样可以保证现场技术管理工作的顺利进行。各种管理制度的制定,一定要符合实际的需要,而且要符合具体的施工要求和技术要求。根据社会的进步和发展,不断地优化和完善现存的管理制度,实现有效的落实。为各种施工技术各种的开展提供专业的参考,对于现场的工作管理,一定要结合实际工作内容,进行合理的管控。
        3.2做好技术交底工作
        技术交底主要指的是在某一施工单位开工之前,由相关的专业技术人员对参与到施工过程中的人员进行技术交底工作,技术交底目的在于让施工人员对工程特点、施工流程以及施工技术要求有充分的了解,为后续的工程施工提供足够多的技术支撑,来避免各种技术质量事故的发生,保障工程施工的顺利进行。在技术交底过程中除了设计图纸之外,还要做好规范要求、施工技术措施、安全措施以及操作规范等方面的较低工作,来保障整个房建工程的顺利开展。
        3.3培养专业的人才
        人才的培养也是创新房建工程施工技术管理的有效途径之一,在一定程度上,管理人员素质水平的高低会直接影响到房建工程的施工质量,因此,较高的施工管理资质是建筑施工企业的管理人员必须要具备的技能。同时,在施工单位中,施工人员也要具备扎实的专业技能知识,包括业务基础知识、安全和质量意识、先进的施工技术等,所以在施工单位中,可以进行定期的培训以确保施工人员能在施工过程中对专业技能的广泛运用。除此之外,还可以利用交流合作活动等途径,加强施工管理人员对于专业技能的学习和掌握,在安全和质量观念上也能得到有效的提高。
        3.4加强房建工程技术资料的管理
        从长期的实践来看,技术资料的管理对于房建工程施工来说也是十分重要的,进一步提升技术资料的管理水平,能够为施工技术管理提供一定借鉴。因此,建筑企业在技术管理的过程中,也需要重视资料管理工作,可以建立专项管理部门,并且需要明确每个管理人员的具体工作,引入先进的设备和技术,将智能化的技术应用在技术资料管理工作中,打造更加智能化的管理模式,还可以通过相应的技术对资料及时分类,然后对档案信息进行有效的处理、分析、比较和评估,从而帮助建筑企业做出正确的决策,充分挖掘相关资料的内在价值。
        结语
        综上所述,房建工程是建筑工程中的重要组成部分,在房建工程的施工现场中,有关人员应该明确技术管理工作的主要内容,找到影响技术管理工作的因素,通过对现阶段存在的问题进行剖析,从而积极寻找有效的解决措施,达到提高工程质量的目的。
        参考文献
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