丁于
云南省设计院集团有限公司， 云南 昆明 650228
摘要：一直以来，我国建筑行业在发展过程中，都是将工程建设项目施工全过程与工程咨询业务分割开来进行开展的，但因为工程建设项目施工的各个环节之间具有一定的衔接性，所以两者分割的做法就会给项目工程建设带来很多不利的因素。因此，为了改善现状，就要将工程咨询业务贯穿到工程建设项目的全过程中，并采取科学合理的实施方案，这样才能充分发挥工程咨询业务的实效作用，为建筑行业的进一步发展打下扎实的基础。鉴于此，本文对前期工程咨询对建筑工程项目的作用进行分析，以供参考。
关键词：前期工程咨询；建设项目；作用
引言
前期项目的工程咨询工作涵盖了项目的投资计划、资金管理等多项内容，为咨询后项目的实施提供了有效的指导和规范，能够及时评估项目的实施价值、经济效益等，是项目实施和实施的重要前提条件。
1工程咨询概述
工程咨询根据独立、科学、公平、工程和技术应用、科学和技术原则，为政府服务部门、项目所有者和其他工程建设项目的决策和管理提供多种咨询信息服务。、经济管理、法律规章和项目咨询的初始阶段、调查和设计阶段等多方面的知识和经验。部门、建设阶段、使用后生产或交付、评估、主要业务是准备投资项目可行性研究报告、项目提案、项目申请报告、资金支持报告、计划咨询、评估咨询等。现象和发展形式中国的工程咨询产业:工程咨询产业是伴随投资的服务业。在最初的10年里，中国的经济发展迅速，各种投资也在增加。但是，随着投资项目数量的增加，工程咨询业发展迅速，但咨询服务质量日益恶化。在市场经济发达的国外，政府对项目管理干预少，项目管理主要由相关的工程咨询公司进行。很多外国经营联系方式罕见的事例表明，这种经营模式非常有效。但是对中国。政府的干预很重要。政府应该充分理解和掌握从清晨到最终竣工的项目准备工作，从各个方面进行实时监督管理。这种管理不仅环节复杂，管理人员太多，流程也很复杂。这种总体分割对项目的正常执行不利，对综合工程咨询服务也不利。但是目前工程咨询产业的发展不容乐观，因此对中国的投资大幅减少。从长远来看，工程咨询业的竞争将大大加剧。
2前期工程咨询的重要性
2.1决定项目方案与施工要点
施工项目在组织施工前，以咨询方式科学确定施工面积和施工方案，以确保施工项目的经济效益最大化。这是前期工程咨询。这些初始项目查询可以使建筑公司或项目所有者获得更多信息，而建设性意见对最终决策具有非常直接的影响。如果查询失败，最终项目决策可能会影响经济效益最大化，并对项目产生相对直接的影响 从而限制了项目的实施。必须考虑到项目的变化或无法控制的因素，向相关企业和人员提供信息，在项目计划中反映协调的思想，通过合理的操作和回避，为业务提供更专业、更高质量的咨询服务。
2.2对项目经济效益提前评估
许多公司正在开展项目，以便科学评估项目的价值，更深入地了解项目的经济效益，更专业地分析和比较数据和参数，测试数据结果，最后生成具有最佳基线的经济效益评估报告。报告可以规范项目的实施、经济效益的保证、社会影响等。，使全系统的开发更加全面，然后项目建设水平达到预期目标。同时，您可以仔细实施项目，进行数据调查，在实施过程中遇到问题时立即做出响应，调整或修改计划，总结经验教训，生成更完整、更可靠的参数列表。建筑业在前期咨询工作中，首先根据实际情况制定一系列项目实施计划，在前期咨询工作中，专家可以组织建议的条款，因为专业建议可以指出项目计划的不足之处，以便及时纠正。顾问还可以通过项目提案中所载的信息证明可以避免财务风险，从而提高项目实施的价值。
2.3有利于建筑的可持续发展
在科学发展观念下，，为了保持可持续发展道路，我国建筑单位可以利用自然环境和自然资源，减少建设项目投资，通过初步工程咨询提高自身经济效益。工作前咨询工作释放了自己在建设项目中的优势，实施了相应的建设措施，制定了建设项目的详细计划，节约了土地能源和自然资源消耗。以及在保护周边环境和推进可持续发展理念的建设过程中。
3改善建设工程项目前期咨询工作的有效对策
3.1加强各部门之间的合作交流
工程咨询工作全面而强大，需要许多部门共同合作，才能有效地保证工程咨询工作的质量和效率。因此，完成施工计划相关工作后，咨询单位应积极合作，加强实际咨询工作中各部门之间的交流，互相吸取经验，不断发现问题并纠正问题，从而使咨询工作更加完善和完善。并且，如果实际工作中出现了几个新的问题，必须及时反映在相关领导层，作为领导者，发挥你们的工作积极性，全面提高工程咨询业的工作质量和效率。
3.2提高工程咨询的技术水平和服务人员的素质
人才应该是公司的生命线。公司首先要做的就是改善人才招聘制度，建立相应的补偿制度和相应的教育方案。在某种程度上，激励制度赋予员工重要的积极意义，良好的业绩使员工在公司中享有更高的地位。这是对他们一定程度的能力认识，也是其他职员努力工作的榜样。此外，公司将增加对员工培训的投资。有失去的东西。增加对教育的投资可以扩大员工的技能和知识，从而更好地帮助公司的发展。
3.3加强工程咨询服务实践
从项目管理体系的建设层面开始，开展岗位研究工作，深入分析建设项目实施过程中涉及的人员、机构的职责、具体工作、交叉管理等方面，从而制定系统的新管理制度。制定与整个流程工程咨询服务工作流、系统导航、项目实施流程对应的管理实施标准，并在后续实际工作流程中与管理实施标准相关联，以制定目标整个流程工程咨询服务管理计划和管理规则，最终为整个流程工程咨询服务实践奠定基础。
结束语
中国改革开放以来，中国的经济发展越来越好。工程建设领域发展得越来越快，前景好，扩大了很多行业。目前最关心的问题之一是工程咨询行业。工程咨询可以通过一系列服务帮助您最大限度地提高工程技术投资回报。但是高消费仍然是中国建筑业的一个大问题。随着外国企业进军中国工程咨询行业，中国工程咨询行业面临着巨大的挑战和众多竞争对手。外国咨询业发展了科学技术、充足的资本储备和健全的经营体系。但是，中国的工程咨询领域存在很多问题，例如不规范的实践，较差的竞争和较低的员工素质，这使该行业更具挑战性。
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