电力工程管理存在的问题与对策分析

发表时间:2021/2/4   来源:《工程管理前沿》2020年第31期   作者:李延峰,刘明修,刘志强
[导读] 我国各行业的快速发展使得我国快速进入现代化发展阶段,各行业的发展空间有了很大的提升和改进
        李延峰,刘明修,刘志强
        青岛国顺电力工程有限公司,山东省青岛市266000
        
        摘要:我国各行业的快速发展使得我国快速进入现代化发展阶段,各行业的发展空间有了很大的提升和改进。近年来,我国经济建设快速发展,城市化建设脚步加快,用电需求逐步加大,人们生活电器和工作涉及的器械的增加也给电力建设带来了压力。电力企业应当控制好电力工程管理,避免一些不必要的浪费,提升电力高质高效运作,满足社会发展的需求。
        关键词:电力工程管理;存在的问题;对策分析
        引言
        我国电力行业自改革开放发展至今,其建设技术已经遥遥领先其它行业,为我国基础建设贡献力量。电力事故时有发生,所造成的后果极为严重,社会上关于电力安全建设的讨论与研究出现了热潮。当前形势下电力企业基本上可以确定自身的工作方向。电力企业需要完成观念更新,注重在电力工程管理上下功夫。
        1电力工程管理存在的问题分析
        电力事故发生后可能会造成不可弥补的损失,现在电力工程建设高要求提出。在此种局势下若出现电力工程安全事故会使电力企业成为众矢之地,影响电力企业的信誉。开展电力工程管理工作是为了有一个良好的电力运行质量,电力工程管理工作如此的重要。要求电力企业在此方面下大力气下苦功夫,关注细节、注重细节,把握问题的本质往往体现出电力企业对此项工作的重要性,若电力企业真能如此开展那么电力工程运行自然不必担心。然而,现实取与预想之间存在一定的差距。电力工程管理实际上存在着突出的问题。电力工程管理人员意识淡薄,不能够按照要求开展工作。其次,当前没有完善的安全管理制度,并未形成相关体系。电力工程管理过于边缘化。另外一点在于工程招标与合同的管理混乱,合同签订方没有按照合同内容行事没有得到相应的惩罚。权责不明确增长了违约方的嚣张气焰。
        2加强电力工程管理的有效对策
        2.1加强电力工程管理
        安全管理是电力工程施工过程当中的重要内容,在这个过程中做好施工监督调度以及词汇作业等各项工作,施工方面需要根据施工人员的安排,做好安全宣传。施工过程中加强对施工人员的作业教学,能够避免出现紧急安全事故;在施工现场做好标记,能够预防外来人员进入施工区域发生事故,电力工程施工安全管理能够在施工过程当中完善管理操作,其中具体的完善方式能够从三个方面入手。首先是拟定安全生产职能,从而确定安全施工;其次是完善施工设备,强化施工的技术支持;最后保证安全管理的落实。对于新上岗的人员,一定要进行岗前训练教学,保证持证上岗,及时发现施工中的问题,从根本上保证生产效益。
        2.2注重提升设计质量,确保图纸不带病
        首先,加强电力企业三通一标应用,规范输变电工程设计管理工作,推广应用电力工程标准化建设成果,推进电力工程新技术研究及应用,推进重大创新工程标准化成果固化工作。其次,提升勘测质量,遵循“设计是龙头,勘测是基础”原则,加强电力工程勘测质量管理,落实勘测责任,建立勘测成果项目审查、备案机制,提升工程勘测质量,夯实勘测设计管理基础。最后,推进三维设计在电力工程建设中的应用,强化三维设计评审,逐渐实现三维设计全覆盖。
        2.3强化管理职责
        电工工程建造的过程当中,要提升电力工程的管理作用,就需要在实践过程中按照相关的职能标准进行管理,将管理责任落实到人,完善奖惩标准,从而保证工程管理的效率以及工程建设质量。因此电力企业需要服从内部的分配机制,制定出合理且完善的分配机制、用人机制、务劳机制,以此为相关的准则,确保每一位管理人员能够执行。

在此转折的背景下,完善管理措施,保证管理安全有序地进行,完善考核标准是需要对管理过程当中的各个项目进行严格考核,保证电力工程项目可以顺利进行。
        2.4健全完善电力电气设备管理制度
        建设工程项目单位电力电气设备管理工作需要在制度的规范与引导下进行。针对当前国内在电力电气设备管理中存在的以上问题,相关单位应当从变电工作安全要求和自身实际情况出发,在上级单位的指导下创新和完善电力电气设备管理制度,通过在实际工作中贯彻新的管理制度,有效保护工作人员、设备、周围环境的安全。具体而言,建设工程项目单位应结合国家以及行业要求,明确规定电力电气设备日常管理内容、规范、范围以及目标等,为各项运维与安全管理工作的开展提供具体的指导。同时,建设工程项目单位还需根据系统往常运行情况以及设备当前运行环境等情况预测设备在运行过程中可能会出现故障安全问题,并制定好应急预案,确保故障发生时能及时采取措施进行解决,尽最大努力将故障影响降到最小。
        2.5引进先进的技术与设备
        科技时代的到来让很多先进技术融入到各行各业当中,尤其是计算机技术、人工智能技术为生活带来大大的便捷。电力企业应当时刻关注行业信息,了解线损管理过程中能够引入哪些新的技术与设备,确保线损管理工作能够高效的开展。例如:应用新型电力系统计量器,记录电力系统运行的电流、电压,并实现自动记录,并将数据传输到电脑系统当中,实时的进行数据分析,看看线损情况是否在可允许范围内。同时可以设立相关的感应预警器,当线损情况到达一定的数值时发出警告预警,提醒相关工作人员针对线损路段进行及时的抢修,确保电力的稳定输出。此外,更应当引入先进的技术,让线损管理能够更加的高效,紧随时代脚步。例如,人工智能技术的引入,对于一些重复繁碎单一的工作可以交付人工智能处理,不仅能够高效进行问题处理解决,更能够大大的降低电气公司在人员成本上的投入,降低整个线损管理成本。
        2.6免疫网络模式
        在电力网络安全防御工作中,免疫网络模式也是一种十分常见且有效的防御方法。使用免疫网络模式,可以基于网络拓扑结构的构建工作为电力网络安全防护提供保障。在此环节,可以充分调动多种电力网络防御资源,有效地隔离电力网络当中传播的病毒和木马,进而使电力网络构建出自我防御和免疫机制,最终达到提升电力网络安全性的目的。在实际作业环节,相关工作人员也可以基于路由器和免疫网络模式的有机结合,为电力网络建立更具防御能力的安全管理体系,通过提升防御深度和全面性来为电力网络安全提供保障。
        2.7优化电力工程施工流程
        理想状态下人员需要按照行业标准完成各项操作,全流程不能够有丝毫的懈怠。然而事实并非如此。现实中电力工程施工流程过于繁琐,好似任何工作都必做不可。实际上有些流程是完全不必要,坚持施工只会造成不必要人力与资源浪费。时代不断在发展,科技实现了更新。那些用于电力施工的技术变得更加完善,有了技术的助力之下电力工程施工流程简化,且不会对工程质量造成影响。电力工程施工具有严格的时间要求,这也就是为什么电力企业要追赶进度。为了实现高质量高效率建设电力工程项目负责人员要着手进行电力工程施工流程优化工作,在施工未开始前注意进行图纸会审,确定无误之后在允许施工人员施工。
        结语
        现实中真要将电力工程管理做具体做完善也就不会出现安全事故,也就不会影响到行业生产,更不会对人员的生命健康造成威胁。对于电力企业来讲,不能看到电力工程建设的成功,应当注意了解电力的工程事故发生后的不良后果。认真来做工程管理工作,注意抓落实抓关键抓细节。
        参考文献
        [1]黄玮平.探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策[J].通讯世界,2016,25(23):88-89.
        [2]雷禹.电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理探究[J].现代工业经济和信息化,2020,10(1):101-102.
        [3]於颖晖.探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策[J].化工管理,2019,16(3):177-178.
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