杨超
新疆克州阿克陶县诚鑫路桥有限责任公司 新疆克州 845550
摘要：建筑工程行业的稳定发展为我国经济水平提升做出巨大贡献，并引起我国相关部门的重视，得到大力支持，拓展建筑工程建设范围与影响领域，稳定建筑工程行业重要地位。但在建筑工程发展过程中，依然存在着不足之处，而引发各项问题的影响因素较多，为彻底性地解决各项问题，还需建筑工程行业对工程管理加大监管力度，具备完善的管理制度与体系，全面落实与监管，从而避免对我国建筑工程行业快速发展造成限制。
关键词：建筑工程；管理问题；解决措施
建筑工程发展，所包括的工作内容较多，而各项工作有序开展，均能对建筑工程整体发展产生一定影响。其中，工程管理工作是主体核心，还需在工程管理方面加大监管力度，制定完善的管理制度及体系，积极落实各项制度与体系内容，可发现问题、探究问题、解决问题，既能确保建筑工程管理质量，又提升建筑工程技术水平。同时，还注重工作队伍构建，完善人员组织结构，能为建筑工程行业创造良好的综合效益。
一、建筑工程管理问题
（一）待完善的工程管理体系
待完善的工程管理，是目前大部分建筑工程管理所存在的普遍问题之一，主要原因是建筑单位对此未引起重视，并把工作重心放在工程建设，单纯考虑建设速度与效率，而现场管理不具备安全性，存在较大的安全隐患同时，还极易引发安全事故，建筑单位面临巨大的经济损失。此外，也有部分建筑单位为减少成本、提高经济效益，所选择的施工材料材质不佳、基础设备质量不佳、工作人员缺乏专业性等，均影响着建筑工程管理质量与施工安全。
（二）安全问题持续性发生
建筑工程管理最主要的目的就是确保整体安全性，但因建筑工程内容较多，所涉及到的范围较大，安全因素较多，极易引发安全问题。尤其在高层建筑施工阶段，高空作业危险性极高，哪怕很细小的问题都会在高空作业中被放大，无法确保施工人员生命安全，并使建筑工程安全问题持续性发生。第一，高空坠物危险因素，一旦从高空中落下“非死即伤”[1]。第二，高空坠落，一方面，是安全措施不到位，导致人员在高空作业中极易摔下；另一方面，高空作业人员自身安全意识淡薄，未在高空作业前对防护条件全面性检查，高空作业存在一定安全隐患。第三，恐高心理因素影响，在高空作业中工作人员无法集中注意力，而稍有行为差错，就会出现高空坠落、物品掉落等情况，无法确保自身安全的同时，还影响到他人生命与财产安全。
（三）人员组织结构不完整
从建筑工程项目实施角度分析，不仅所包括的工作内容较多，而且各项工作环节中还需具备相应的工作人员，自然增加了工作人员人数。而部分建筑单位往往重视人员“数量”，而忽视人员“质量”，只是单纯地为了满足工程项目开展条件，却没有对工作人员进行全面性地考核与培训，使非专业化的工作人员参与现场，增加建筑工程管理难度。此外，建筑单位关于管理队伍构建，更偏重于“行政管理”，不但人员组织结构不完整，而且专业化人才极少，一旦出现管理问题，无法找到相应的负责人员，解决方法不合理，严重影响着建筑单位自身综合效益。
二、建筑工程管理问题解决措施
（一）突出工程管理核心工作，制定完善的管理制度
依据当前建筑工程发展情况分析，还需各部门及个人对工程管理工作引起重视，并设定工程管理为核心工作之一，依据工程项目建设情况，建议采用“精细化”管理模式，能在建筑工程各项工作开展的过程中，积极开展工程管理工作，全面落实“精细化”管理模式，并以实施效果说明管理工作重要性与影响性[2]。基于此条件下，再制定完善的管理制度，进一步提升工程管理工作质量与效率，也为工程管理工作实施提供良好的基础保障，各项工作在管理过程中有重要依据，确保建筑工程项目能有序开展。
此外，在管理制度实施过程中，还能完善建筑工程管理工作流程，树立管理制度规范权威性，能达到管理制度震慑性的实施效果。把所制定的管理制度全面落实到工程管理工作环节中，避免安全隐患的存在，还可提升人员安全意识与管理能力，借助完善的管理制度降低建筑工程管理难度，从而确保建筑工程管理工作能达到预期目标。
（二）加大工程管理监管力度，提升工程管理质量
因建筑工程在各项工作开展过程中，会面临众多的影响因素，其中，部分因素不具有可控性，导致工程项目存在一定的安全隐患，就极易引发安全事故。对此情况，必须引起建筑单位重视，设置独立化的监管部分，并由专业化工作人员组建，依据建筑工程管理现状，合理分配工作任务与职责，目的是确保每位工作人员均能积极履行职责，借助完善的管理制度与体系，全方位地管控工程安全，并在各项问题发生前，对安全隐患彻底性消除[3]。同时，开展建筑工程管理工作，以安全预防为主，首先，关于工程项目各类施工材料、工程状态等定期检查，设定第一责任人，通常情况下，由建筑工程项目经理担任；其次，依据工程内容，合理选择安全管理人员，并以独立的形式存在，能从安全隐患方面彻底性控制与监管，逐渐降低危险事件发生率；最后，控制工程项目生产施工，能动态化监管各种危险因素，并在危险萌芽阶段彻底性解决，既能确保工程项目顺利实施，又能增强建筑工程整体安全性，从而提升建筑工程管理质量。
（三）加大人员培训力度，具备专业化工作队伍构建条件
考虑到建筑工程管理工作难度，为满足建筑工程发展需求，还需适当调整工作重心，能重视工程管理，并在管理的过程中针对各项问题彻底性解决，避免相同问题持续性发生，也为工作人员提供安全条件。同时，考虑建筑工程安全管理工作质量与效率，还需注重人员招聘、培训、考核等工作，目的就是确保每位工作人员专业性，避免非专业化的人员参与工程管理，为建筑工程管理储备大量的专业化工作人员，各项工作均需依据相关要求规范性实施即可，真正实现建筑工程管理预期目标[4]。此外，建筑单位自身还具备专业化工作队伍构建条件，吸引更多人员参与，无论人员“数量”还是人员“质量”，均能符合建筑工程管理工作各项条件，也降低建筑工程管理工作难度，只需依据管理工作流程标准实施，就能影响工程管理质量，为建筑单位创造良好的经济效益，突出建筑工程管理重要性与必要性。
结语：
依据上述内容中对建筑工程管理相关问题的分析，能够了解到各项问题的发生均有相应的影响因素，为避免影响建筑工程行业可持续发展，还需对各项问题 彻底化解决，发挥建筑工程管理工作作用。同时，建筑单位自身引起重视，突出工程管理核心工作，制定完善的管理制度，加大工程管理监管力度，提升工程管理质量，加大人员培训力度，具备专业化工作队伍构建条件，既能高质量、高效率地完成建筑工程管理工作，又增强建筑工程行业发展稳定性，对现代化社会长久发展带来积极影响。
参考文献：
[1]吴音芝.浅析建筑工程管理中的问题和解决措施[J].建筑工程技术与设计,2018，68（41）:3136-3136.
[2]陶辉.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].装饰装修天地,2018,6（09）:69-69.
[3]陈剑涛.建筑工程管理中的问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计,2018，3（17）:597-597.
[4]钟静敏.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计,2018，42（19）:3582-3582.