（大唐洛阳热电有限责任公司 河南洛阳 471003）
摘要：近年来随着我国经济的快速发展，对电力需求越来越大，为满足供电点需求及供电可靠性，新的电力建设工程层出不穷，在实际施工过程中会存在诸多安全隐患，导致安全事故发生概率逐步提升，对人身安全和生产安全构成极大隐患。
关键词：电力系统；安全隐患；建议
引言
安全管理是为了保障企业安全生产而实施的有计划、有组织并且需要资金投入的管理活动，涵盖了企业生产的全过程全流程管理，也是一项重要的管理科学内容，需要具备系统性的决策与控制体系及完善的组织架构，才能做到落实企业及内部各岗位的安全主体责任。安全管理的主要内容是运用现代的管理手段和科学的管理理念，从组织，技术，资金等方面采取有力的措施，消除和控制各种不安全因素，防止安全事故的发生。随着现代工业科技的进步和发展，高能量、高参数的工艺逐渐增多，事故隐患越来越多，事故也更加有破坏性、突发性和社会性，近些年一些重特大事故教训表明，安全生产管理水平低，工人安全意识薄弱是企业事故频发的重要原因。
1电力运维安全隐患分析
所谓的电力运维安全隐患，就是可能会造成电力运维过程中出现安全问题的不明确因素，主要有以下几方面:①缺乏安全管理。管理制度不完善等，工作人员缺乏安全意识，养成不好的习惯，最后造成安全事故。②时间较长的繁杂操作。工作人员失去耐心，存在违反操作要求的可能性，最终导致安全事故的出现，给电网带来不利影响。③随着时间推移，电力设备逐渐老化，缺乏相应的危险标注，增大安全事故的发生率，造成潜在的危险。④工作环境不合格引起的安全问题，如环境中的噪音以及有害物质等，会对工作人员的安全造成相应潜在的威胁。对电力运维过程中存在的安全问题进行深入研究，同时应用一定的方法进行预防，不仅能够减少安全问题引起的损失，更有可能将危险从根源消灭，进一步保证电网安全。
2电力系统的安全隐患的建议措施
2.1健全统一的电网规划建设标准
新时期要做好电力安全监督管理工作，就必须要健全统一的电网规划建设标准。首先，电力企业在进行电网升改与改造的过程中，一定要做好事前的规划设计工作，对于相关区域内的用电负荷以及线路分布情况进行统计和分析，从而进行整体的规划，确定所要使用相关设备的规格以及变电站的位置，并且分区域的安装线路断电保护装置，避免出现大面积的断电问题。其次，在统一的电网规划建设标准之下，电力安全监管工作也要严格的按照标准来执行，对整个电网的供电情况进行动态化的监测，借助于先进的信息技术和电子监测设备来进行数据的收集和整理，从而提升用电安全监督管理效率和水平。
2.2合理处理施工环境
在配电网建设过程中，所建配电网一般安装在偏远地区，且多为室外。由于这些地区地理环境极其复杂多变，在配电网施工过程中，可能遇到诸多干扰因素。因此，电力企业应针对这一问题采取相应的措施。①尽可能避免人为因素破坏配电网。在布置配电网杆塔时，必须科学地选择杆塔的位置，使杆塔尽可能远离道路，以减少影响配电网的不利因素。在没有条件阻止配电网遭到损坏时，应采取切实可行的防护措施，如在配电网铁塔附近增设标志或涂刷反光涂料等，不但可以引起司机注意，还能有效预防导致配电设备损坏的意外事故出现。②一般情况下，配电网都位于室外开放区域，这增加了线路遭受雷击的概率。因此，在配电网电力工程施工期间，电力企业应采用相应的防雷措施。比如，安装避雷器、敷设地线等，以最大限度地做好防雷工作。此外，当配电网电力工程线路穿越市区时，应调查线路经过的环境，避开线路附近的支路或其他障碍物。如有此类问题，应采取有效措施进行解决，然后架设线路，避免雷击。
2.3提高电力建设施工人员的安全意识
对现场施工人员来说更应该把安全放在第一位，对电力工程建设企业来说，应对现场施工人员进行安全教育和岗位安全技能培训，加强施工人员的安全意识，保障现场施工顺利进行。制定合理的科学的安全施工方案，对特殊工作环境下应制定专项施工方案并做好施工作业前的技术交底工作，例如：到达施工现场开始作业前给施工人员讲清楚、让其看明白现场施工的危险点、施工存在哪些安全隐患，怎样去提前规避这些隐患，对风险点又做了哪些安全措施，现场实际工作出现紧急情况应该如何去处理。树立安全警示牌，张贴警示标语，时刻提醒施工人员遵守施工方案工作流程，不能私自冒进工作。对现场特种作业施工个人特种作业证书及特种设备实行建档立卡管理，对特种工作人员进行不定期考核，及时纠正特种工设备操作过程中的习惯性违章，尤其对特种施工现场安全文明施工环境严格检查，降低因特种设备超期、证书超期、特种作业施工现场安全措施不到位带来的风险。做好新进施工员工入职安全教育和岗位安全意识培训，做好老施工员现场安全事故案例分析并从中吸取经验教训并提出处理方案和建议，确保在以后的施工工程中不会出现类似的问题，将安全事故发生的几率降至最低。电力工程建设企业对新进农民工进行专项安全教育培训，通过播放现场安全事故纪录片，将纪录片事故现场安全隐患及存在问题与自己工作经历结合起来进行讨论分析，规范自己的行为。电力建设施工企业通过培养自己的核心施工人员，降低安全事故发生的几率。
2.4巡检人员任务执行轨迹跟踪
为避免检修人员不按特定的巡检路线进行巡检，以及巡检过程中出现检修时间超时而引起安全事故等一系列问题，基于巡检人员手持异动终端或可穿戴设备基础平台，依托北斗精确定位及授时优势，在电力部门巡检辖区建立北斗差分定位基站，通过北斗差分定位的方式在电力巡检工作中向巡检人员提供高精度的巡检导航；同时，实现实时的巡检人员轨迹定位跟踪，当巡检人员轨迹偏离时将给巡检人员提供预警；当在单一检修任务点停留时间过长，有可能引起安全事故的发生时，将信息发送到后台监控中心和巡检人员同时预警，由监控中心人员与巡检人员进行现场情况确认，监督人员撤离，保证巡检实施人员的生命安全。
2.5强化隐患治理过程的监管和定期评估
在进行隐患排查以及结束治理的阶段，相关人员必须依据详细的调整计划执行。监督部门同样需要对全部场所进行隐患设备监控，避免出现隐患加强的现象。若产生隐患加强现象，必须要尽可能快地将隐患清除，防止出现安全事故。在进行年度归纳以及月度总结的过程中，工作小组必须进一步整理管辖地区存在的隐患，并对其中存在的问题进行深入探讨，创建具有针对性的解决方案，进一步增强排查的效率。
2.6健全隐患改进机制
电网公司必须强化电网运行和维护隐患的修改机制，完善整体的隐患改进机制，进行检修和提高，形成闭环管理模式，把已有的隐患分开理清研究并进行监督治理，后期观察治理的进程和结果，加强对隐患的定期检查，以四个步骤为一个周期，按照季度完成检测，确保工作顺利展开。
结语
企业在进行安全管理模式构建时，一方面要根据企业本身的管理特点；另一方面也可以借助信息化快速发展的现状和高效、便捷的特点，设计符合企业管理要求的创新管理措施，并在应用中逐步优化，从而形成具有企业特色的安全管理模式，更好地促进企业安全主体责任落地，确保顺利完成每年的安全目标。
参考文献
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