陈旭新
东莞市清泽水环境投资有限公司，广东东莞，523000
摘要：在建筑工程体系中，施工技术属于重要组成，施工技术对后期施工现场与建设质量的影响非常大。施工现场涉及到较多细节问题，确保工程管理与人员管理的有效性，能够顺利开展工程建设。本文重点讨论建筑工程施工技术、现场施工管理措施，希望以此提升工程建设质量与安全。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
建筑市场竞争日益激烈，多数建筑企业面临的机遇和挑战较多。建筑企业为了获取经济效益，应当落实和执行工程管理制度。对于建筑工程，从前期项目规划，到竣工验收，都会影响施工质量和成本，还会影响市场信誉度。因此，建筑工程项目，应当高度关注技术工艺管理、施工过程管理，以此加强企业生产能力，还可以减少效益投入，全面提升企业核心竞争力。在建筑企业工程项目管理中，施工技术管理和现场管理属于重要内容，只有做好上述工作，才可以提升建筑企业经济效益。
1、建筑工程施工技术
1.1软土地基技术
建筑工程涉及到广泛的施工范围，施工建设期间会遇到软土地基。软土地基不具备抗压性与稳定性，且承载性能差，施工建设之前，必须做好专业化处理，以此保证地基施工成效。软土地基处理时，遵循土壤类型、条件、质地，合理选择处理方法。通常情况下，软土地基处理，涉及到电化学加固法、夯实法、置换法。在选择加工方法时，必须按照地基实际情况，做好科学化选择。
1.2电气接地施工技术
建筑功能性作用强，可以提供工作与生活场所，所以在建筑施工中，电气设计的作用影响较大。在电力通路设置中，必须做好所有电路的接地处理，特别是高层建筑，应当保证每楼层空间充足，保障结构连接效果。电气设备连接，应当满足技术标准，充分发挥出建筑电气功能。电气接地设置时，应当加强建筑防雷性能。如果建筑遭受雷击伤害，通过接地线，可以将电流引流到地面，确保建筑外部形成防雷屏障。
1.3建筑防水施工
建筑施工建设中，必须高度重视防水施工效果。水源属于社会生产与生活的必需品，给排水施工在工程建设中也比较重要。给排水系统施工效果，对建筑质量及安全影响较大。为了确保建筑防水性能，应当合理选择防水材料，科学选用防水施工技术。在工程实践中，重点关注易渗透水的部位，加大防水保护力度。同时监督施工过程，做好质量管控，确保防渗漏施工效果，避免后续多次检修与维护。建筑防水工程必须遵循国家标准，注重施工材料的抽样检测，以此维护工程质量与安全。
2、建筑工程施工技术与现场施工管理问题
2.1建筑工程施工技术
在建筑工程施工建设期间，所面临的问题主要为梁板施工、钢筋、土石方等。其中，土石方技术比较常见，在建筑给排水工程、防水工程得以广泛应用。土石方技术，对工程建设质量影响较大，还会引发安全隐患。梁板施工建设过程中，极易出现模板质量不合格影响，极易引发混凝土施工质量问题，还会破坏混凝土质量安全。在钢筋施工中，钢筋原材料质量不佳，钢筋施工工艺不统一，材料浪费，混凝土搭设不合理问题，都会造成明显影响。
2.2施工现场施工管理
在施工建设中，工程人员的安全意识不足，也不注重施工建设期间的安全防范问题，未落实重要安全措施，对施工建设质量影响较大，还会造成工程建设进度不统一问题，对施工企业的经济利益损伤较大。多数施工企业在开展现场施工时，未制定系统化管理标准，也没有明确施工方案与施工技术，会增加施工计划、施工现场的差异，施工过程极易出现不规范问题，例如违规操作、脚手架搭设不合理，导致施工现场存在严重安全隐患。
3、注重建设工程现场施工管理措施
3.1编制施工组织计划
在工程建设之前，应当制定标准化施工方案。因此，开工建设之前，必须深入现场勘查施工现场，遵循勘查结果、工程合同、施工标准，制定标准化施工计划，同时制定优质施工组织计划书。在计划书编制中，包含工程概况、项目分工、建设进度、质量控制、意外事件处理等。只有制定完整的施工计划方案，才可以有效处理施工问题，维护工程建设进度。
3.2加强施工人员安全意识与专业素养
在开展现场施工管理时，施工人员也应当参与管理，强化工程人员安全意识，提升专业化水平，才可以维护施工现场管理质量。按照我国施工标准可知，工程建设必须遵循安全原则，以此维护工程人员安全。由于建筑工程施工安全隐患较多，所以必须高度重视每一道施工环节。对于建筑施工部门，应当设置独立安全检查小组，检查施工每一环节安全，同时做好安全预防处理。同时，加强施工人员的素质能力，有助于加强施工现场安全性。施工人员的专业素养较高，能够保证施工环节遵循标准，使施工失误率降到最低，维护建筑施工质量。
3.3规范施工监管制度
施工企业应当制定一套完整的监管制度，以此维护工程建设质量与安全。监管制度必须具备针对性，确保派遣专业管理人员负责不同环节管理，制定管理标准体系。建筑施工属于大规模工程，人力、物力、资金投入较大，因此管理难度也比较大。施工企业不能受到管理因素影响，而不注重工程管理的重要性，以免增加企业经济损失。多数建筑施工安全事故，多是因施工监督管理不到位所致。注重监督和管理施工现场，可以降低施工事故发生率，对整个施工过程进行规范。
3.4实行岗位激励和责任落实机制
建筑工程施工管理，可以通过激励机制实现，全面提升施工人员的工作热情与积极性。岗位落实激励制度、责任落实制度，属于高效性激励机制，可以将施工人员工作表现、薪酬福利结合在一起，利用标准化考核指标，全面考核施工人员工作成效与质量。针对表现优秀的员工，应当及时给予物质奖励；针对工作失误多、态度不认真的人员，则应当做好惩处教育。通过应用激励机制，有助于加强员工责任意识，提升工作积极性，不仅可以维护施工质量与安全，还可以提升施工效率。
3.5施工现场技术的合理应用
在建筑施工期间，确保技术工艺应用的全面性，可以基于以下几点开展：第一，严格审核和调整施工图纸，维护施工技术的合理性与全面性。按照实际情况，优化调整施工计划。针对技术缺陷与错误，必须立即纠正整改，全面检查图纸内容和数据，以此加强建筑施工质量和安全。第二，科学预算和核实工程成本，全面核实建筑工程项目成本，同时分析施工建设期间的意外问题，以免增加工程建设成本；第三，科学检查施工材料、施工设备，优化完善施工材料与技术体系，维护施工建设的有序性，还可以提升系统高效性，确保设备稳定运行。第四，做好施工基础设施处理，科学应用先进的技术工艺。此外，注重创新新技术工艺。规划设计人员应当综合设计供暖系统、电气系统、排水系统等。
3.6注重施工现场管理
施工现场秩序，对建筑施工质量与安全影响较大。因此，施工企业应当做好安全教育，组织工程人员参与培训教育，及时排查施工现场安全隐患。施工单位设置独立检查员，全面检查施工现场的不同岗位。在工程检查期间，如果发现施工人员不合理操作问题，必须及时做好整改与提醒。同时引入现场施工技术，全面提升施工人员施工水平。
4、结束语
综上所述，社会现代化发展进程中，建筑企业的建设数量与规模持续扩大。建筑项目完善状态，可以代表企业精神与文化。所以必须高度关注施工项目管理问题，通过科学化施工管理措施，全面落实和处理建筑工程质量安全，确保建筑工程管理结构科学性，同时增加建筑工程投资效益，还可以确保施工企业具备充足发展空间，持续加强市场竞争实力。
参考文献
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