李宝刚
淄博市张店区园林绿化服务中心 淄博张店 255000
摘要：城市化进程不断推进，风景园林绿化工程规模和数量呈现逐渐上涨趋势，需要加强施工质量监管，保证施工整体品质，以充分发挥风景园林绿色工程的作用和价值，为人们打造优质的生活娱乐空间。目前来看，我国风景园林绿化施工与养护管理仍然存在很多不足，很大程度上风景园林绿化质量，需要给予高度重视。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对浅析现代风景园林绿化建设管理新思路提出了一些建议，仅供参考。
关键词：现代;风景园林;绿化建设管理;新思路
引言
城市风景园林是我国城市文化的集中体现，风景园林绿化工程建设水平与居民生活水平以及城市经济发展水平密切相关，现如今，以风景园林为精神寄托的城市对风景文化的建设要求越来越高。然而，风景园林的生态环境建设离不开园林的有效管理，在园林管理的过程中，科学、合理的规划对于园林发展有着十分重要的意义。优质的风景园林绿化建设，一方面能够保证园林的可持续发展，使游客更好地享受改善后的园林环境，进而促进当地旅游相关产业的发展，另一方面能够彰显整座城市经济科学快速发展的形象。
1风景园林绿化工程建设管理问题
1.1绿化工程施工管理意识薄弱
风景园林绿化工程的实质目标则是为了改善生活环境，但是一些施工管理人员没有意识到绿化工程建设的专业需求，往往认为施工内容简单，不需要过多管理，导致对园林绿化施工管理不够重视，难以保证施工全过程质量和效率，产生这一问题的原因主要总结为以下方面：首先，管理观念落后，采取传统粗放式的管理模式，单纯依靠管理经验，缺乏科学、有效的管理制度，导致管理工作落实不到位，影响管理成效；其次，园林绿化施工现场管理不够规范，管理品质因人而异，造成大量施工资源浪费，难以保证绿化效果。
1.2施工人员素质较低，人才缺乏
一些掌握施工经验的人员，普遍缺乏管理能力；一些专业知识强的大学生，现场实践能力不到位；既具备管理能力，又了解理论知识，且具备现场施工经验的复合型人才较缺乏。工程施工人员大多为临时人员，收入较低，导致其工作积极性不高、思想散漫、责任心不足。再加上施工企业从高层到基层都欠缺对人力资源管理的系统规划，无法将对项目有价值的人才筛选引进出来，种种因素使风景园林绿化工程的施工质量无法保证。
1.3施工质量过程控制、监督存在欠缺
园林工程施工现场管理十分重要，其直接决定整个园林施工的效果和质量。然而，在实际施工过程中很多现场管理不到位，施工人员对施工材料的分配、施工人员的调度等管理项目都很随意，施工环境中许多生活垃圾没有清理，导致土壤受到污染，使景观园林内绿色植物的成活率受到严重的影响等。在实际施工过程中，管理人员往往凭借工作经验进行管理，导致施工现场的情况和方案中预计的情况相差很大，再加上很多技术交底工作不清楚，设计人员和施工人员的沟通不畅，原材料供应不上，工程施工设施难以到位，验收无法通过，导致延误工期。
2现代风景园林绿化建设管理新思路
2.1质量管理
在风景园林工程施工中，为了提高工程质量，加强施工材料的管理十分重要。在开展质量管理工作时，施工材料质量和工艺质量关乎工程整体质量。其中，在管理材料质量中，需要确保施工材料使用的标准型。一般包含订货、采购等步骤。
而工艺质量管理需要有关单位立足各施工环境划分建设项目，在具体建设中一般需要涉及多个队伍与工种，因此，有关单位一定要做好分项控制工作，进而提高工程整体质量，实现既定目标。
2.2加强风景园林绿化队伍建设
风景园林绿化队伍的素质高低直接影响绿化管理水平，因此加强队伍建设，提高从业人员素质，是改善园林绿化的关键。一是增强专业知识，在工程领域科技化逐渐普及的情况下，如果管理人员只追求技术，不参与理论知识培训，必然会被行业淘汰。可以组织专业知识培训班，邀请行业专家，让施工人员了解当下的新工艺、新技术，让养护人员学习乔灌木、草坪、花卉的基本特点和生长习性，以及病虫害防治知识。二是锻炼协调能力，作为管理人员，难免会遇到一些突发情况，也会遇到性格各异、素质能力不一的工作人员，这就需要管理人员综合不同因素，制订专业的管理方案，协调团队有序开展绿化实施。可以组织绿化管理者去其他城市学习交流，吸收先进的管理经验，取长补短。三是保证道德水准，管理人员要遵循质量为首、诚信第一的工作原则，具备优秀的职业道德操守，主动抵御外界诱惑，确保绿化工程质量和效果。
2.3加强制度管理
为了提升园林绿化工程管理制度的完备性和有效性，首先，要建立个人负责制度，落实责任制。将园林工程的施工区域划分成若干个小的管理区域，将每片区域的管理责任落实到每一个人身上，保证责任分配清晰。其次，设计和施工企业要构建完善的设计和施工管理制度，包含人员定期培训制度、施工规范制度、绩效考核制度、设计成果评价制度，构建出完善的园林工程管理与控制系统，为风景园林工程顺利开展提供保障，从根本上提高施工质量与效率。最后，企业还应学习国内外先进园林工程管理经验，并将所学知识与内容结合我国的具体情况付诸实践，通过市场运作不断完善管理制度。
2.4保障绿化工程管理的科学性
风景园林绿化工程是城市建设中不可或缺的组成部分，也是关键要素之一，与城市发展共进退，因此，风景园林绿化工程已经被纳入城市整体规划中，不仅要考虑城市规划与园林绿化规划自然融合，还要加强绿化工程管理，通过制定科学合理的管理制度，从人员、植物、成本等多个方面入手，避免绿化资源浪费问题产生，严格监管施工人员和成本控制，以提升园林绿化施工的整体效益。针对园林绿化养护管理，制定完善的植物管理档案，对不同植物的特点、生长习性及养护要点以及养护注意事项等进行详细说明，根据城市发展和园林绿化需求，制定合理的绿化养护流程，明确养护管理工作职能，采取绩效考核方式，督促所有人员积极开展养护管理工作，最大限度保证管理质量和成效。
2.5加强成本管理意识
在对风景园林绿化设计和建设期间，上级部门领导要树立成本管理的意识，并以身作则来提升工作人员对于这方面的认识，这样就能够合理的对风景园林建设进行合理的成本控制。风景园林单位要让工作者参与相关的培训，以此来进一步提高他们对于成本的意识。同时，领导和员工要保持良好的沟通，而且在此期间要表达自己对于成本控制问题的看法，并在通过认真的分析后提炼出其中有价值的部分。另外，还要积极讨论风景园林绿化建设过程中所具有的问题，并在第一时间制定出解决办法，这样一来就能够为企业节省成本，从而创造出丰富的经济收益。
结束语
综上所述，风景园林绿化工程作为城市发展的重要组成部分，风景园林绿化建设管理工作必须全面加强和重视，并从多角度创新管理方法，构建一种全新的风景园林管理模式，提高工程建设整体质量和效率，进一步彰显风景园林绿化工程在推广城市名片，促进旅游发展方面的作用，为我国深入开展特色城市建设创造良好的条件。
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