李辉君
方远建设集团股份有限公司 318000
摘要:在我国小区市政建设中，市政配套设施项目建设起着一个决定性的主导作用。一般来说，小区市政配套建设项目包括住宅小区地上地下公共道路、附属工程和城市园林等配套项目。可以说，这些建设项目的顺利完成与否直接程度关系到整个小区地配套设施现代化建设水平。因此，技术人员对小区市政设施配套工程的施工工艺质量管理就已经显得尤为重要。本文将重点就小区市政配套工程建设质量管理工作进行分析，提出一些具有建设性的管理策略，希望今后能给小区市政建设相关管理工作者一些的帮助。
关键词:市政配套工程:小区建设:质量:监管
0引言
随着我们国民经济的快速健康发展，人民群众生活物质水平的不断稳步提高，以及我国城市化的不断快速发展，人们的生活观念、审美生活标准都随之发生了显著的重大变化。市政工程已不再仅仅单纯满足于其建筑实用性，进一步向着其功能性、审美价值性、文化性等多个方面方向发展。对于小区内的休闲活动，大部分休闲活动开放空间主要可以在区人行道、小区步行街、小区休闲活动场地等进行。这就必然要求技术人员要做好主配套工程的施工，加强对市政配套工程质量控制，才能给小区业主一个优美、畅通的休闲活动场所。所以在小区住房建设项目中，市政配套工程质量管理尤为重要，参建人员需做好市政配套工程的质量管理工作，确保配套工程建设高质量顺利完成。
一、小区市政配套工程项目的施工范围
在对小区市政配套项目进行施工质量管理前，需要明确行政区划的范围。涉及小区市政配套项目的主要有:一是小区范围内专用道路，主要包括整个小区内消防专用道路、建筑间专用道路、园林绿化间专用道路等；二是小区范围的给水和排水系统，包括小区雨水、污水的综合排放，这两套系统排放都是管道。三是连接到了小区外的普通市政安排雨水和小区污水处理排放水的管道。
二、小区市政配套工程项目中的施工质量管理策略
1. 加强材料的质量管理
材料的合理选择和施工采购材料是区市政配套项目工程施工中最重要的部分，它直接地关系着最终整个工程的生产质量和使用寿命。工程师在选择企业采购施工材料及使用相关专业施工设备时，应当充其专业知识，根据专业工程师的需要自行选择最好和适合的施工材料。采购时。采购商产品应严格选择优质的原材料。在招标中，必须坚持公平、公正的原则。在采购过程中，可以建立监督机制，确保最终采购材料的质量和成本符合预期。采购材料后，应进行检查和妥善保管，特别是混凝土、水泥、钢筋等材料。如果保存不当，将直接影响施工质量。
在区市政配套项目材料的管理中，应进行相应的检查，确保小区道路施工中的材料符合相关的质量要求。一些预制品和材料是当前小区道路建设的主要建筑材料。在采购建筑材料的过程中，应进行质量审核，避免在施工现场应用不符合质量要求和技术标准的材料。在预制件的质量控制中，应进行相应的检验，确保其尺寸、性能、参数满足施工的设计要求。例如，对路牙、边石（平石）等预制制品的尺寸进行细微的改变，使整体形象美观。如果铺装板的几何尺寸和表面翘曲变化过大，将影响铺装板的平整度和横纵接缝的直线度。在物资和预制品的采购和管理过程中，必须提高质量控制意识，保证物资的整体质量，避免物资质量对整个小区道路建设的影响。
2. 优化区市政配套项目施工阶段的质量管理
由于部分区市政配套项目在小区中涉及多个建设项目，而建设项目可能同时涉及多个建设管理部门；因此，合理的规划、安排、组织和调度是非常必要的，以保证项目的不间断施工。
在小区市政配套项目施工管理过程中，还要注意加强各施工部门之间的沟通协调，安排好各部门施工人员的进场施工时间。
在小区市政配套项目施工管理过程中，由于其相对质量要求和技术标准，相对于其他重大市政工程的施工，所以施工人员在施工活动中容易产生一些不规范的施工行为，再加上施工容易受到很多因素的影响，小区市政配套项目施工的效果也容易受到影响。所以，需根据市政道路建设需求，事先确定小区市政配套项目的建设方案。在进行施工活动前，应对设计文件进行充分解读，并制定相应的施工技术标准。同时，要综合考虑一些施工管理的细节，才能保证小区道路实用、方便、清洁、美观、耐用。在一些关键施工环节，质量管理人员要及时监督管理，做好质量控制工作；对关键部位的施工活动进行跟踪管理，提高相关质量控制的效果。例如在石灰基层的搅拌压实时，要保证搅拌压实有效。在道路铺设管理过程中，应有效控制道路的稳定性、平直度和相邻高差。在路面铺设过程中，要有效保证路面的平整度和缝施工效果，避免出现滑移、跳脚等行车问题。另外，接收井的位置、几何形状和内外涂料施工质量应严格控制，对一些密封隐蔽施工应加强控制力度和质量控制标准。
在地下管线综合协调管理过程中，管理人员要提前做好准备工作，充分了解市政小区给排水、雨水污水、自来水、燃气、有线电视、光缆等各种地下管线的具体分布情况。在实际施工管理中，要做好相应的管理和沟通。通过各施工部门的有效配合，按照施工计划全面开展施工活动，并积极沟通相关监理部门，避免施工中发生冲突和损坏。
3.优化施工组织设计，控制施工成本
如果工程施工施工队伍组织以及设计流程安排得当，可以降低工程施工成本。在小区市政配套项目施工组织设计过程中，技术人员需要做好以下工作：首先是经济合理调度施工项目设计，充分利用调度施工单位、材料、设备等设计联系相关工程建设项目，保证项目开发商合理的资源配置，最大限度地利用资金范围程度，提高社会经济效益。
4. 组建专业施工队伍，协调和安排各项任务
随着大量的市政配套项目的建设单位参与整个小区的建设，需要建立一个小区的专业队伍建设，管理人员将进行统一的规划和调度，确保施工、设计和监理三方之间的沟通可以建立桥梁。施工专业施工队伍的主要任务如下:第一，计划和安排各施工单位进出时间，确保项目的准确实施；这样可以确保建设时间最大化，在尽可能短的时间内完成小区的整体建设。二是采购材料设备的高效管理。虽然所有分项项目施工单位是不同的，但是建筑材料和设备的使用都会重叠；在统计时，所有的建筑材料和设备都是有需要的，可以安排相关部门进行统一采购，这样可以提高材料的整体质量，合理的材料和加工设备可以灵活调度，也可以有效利用现有材料和加工设备，避免人力资源的浪费。第三，规划好每个有线电缆和排水管道的施工走向，从而保证这些管线电缆、管道能够顺利直接进入每家每户的厨房。同时，尽量避免多余的施工线路，节省施工空间和节约施工所需材料，也可以便于后期的保养维护和日常检修。
3结论
在大型小区项目施工质量管理中，包含许多大的市政配套工程项目，参与到的建筑业也很多，相关管理部门应尽可能合理安排和协助施工单位及时调度，合理协调市政配套工程与施工单位、项目开发商之间的工作关系，这将直接影响工程施工的顺利进行。同时，需要做好施工材料控制，优化施工组织设计，建立专业的施工队伍。因此，相关部门和专业人员需要努力把控成本，保证质量和规范，协调多方施工单位进场和退出的顺序和时间，最终在有限的时间和成本内打造一个现代化的、优质的、绿色的、生态的小区。
参考文献
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