电力工程中的技术管理难点与对策 李珍

发表时间:2021/2/4   来源:《电力设备》2020年第30期   作者:李珍
[导读] 摘要:在进行电力工程施工时,电力工程技术管理是一项重要的工作内容。
        (济南高华电器有限公司  山东济南  250000)
        摘要:在进行电力工程施工时,电力工程技术管理是一项重要的工作内容。先进的技术管理能够更好地调动各级人员的积极性,达到提质增效的作用。因此,应对电力工程技术管理进行优化,从而提升电力企业的经济效益。
        关键词:电力工程,技术管理,电力企业
        引言
        随着科学技术的飞速发展,电网建设也逐渐实现了智能化,在不久的将来会得到全面的应用。在智能电网建设的过程中,电力工程技术发挥着非常重要的作用,使智能电网建设的效率和质量得到保证,智能电网建设的核心内容是在建设过程中不断研究和科学利用电力工程技术。
        1电力工程技术概述
        在电力工程技术中,配电网是必不可少也是最重要的一部分,大多企业或私人都对电力电能的使用有不同的要求。另外,当今越来越多的高科技设备问世,在便利了人们生活以及工作的同时,也对电能输送提出了更高的要求,为供电系统增加了不少的压力。由于施工技术设备或资金人员不足,安全问题是电力施工技术行业一直无法避免的。因此,优化配电网施工技术及保证配电网施工安全无疑成为了人们关注的重点。近几年我国电力工程技术方面飞速进步,但是在进步的同时也增加了许多需要改进的问题,不少供电企业以及施工单位都在针对配电网工程安全问题进行改进,争取为中国电力工程的发展进步提供良好的保障。
        2电力工程技术管理的难点
        2.1技术管理不到位
        科学、合理地进行电力工程技术管理,是电力工程的重要保障。部分技术管理人员的管理思维过于固化,缺乏忧患意识,极大地限制了电力工程的技术管理水平,从而影响该工程的整体质量。同时,企业管理制度的不足,对技术管理人员的限制过多或者过少,同样导致技术管理人员无法及时对发现的问题施以解决措施。除此之外,综合管理水平不足也是制约工程管理的因素,直接影响到工程的整体质量和进度目标。目前,随着电力体制改革的深入,电力公司逐渐规范化管理,向国内乃至世界一流的目标奋进。而目前大多承包单位改革的步伐跟不上电力改革的要求。一般情况下,综合管理内容可分为电力工程设计以及电力工程施工规划,也就是说,综合管理水平直接影响到电力工程技术管理质量。现阶段,越来越多的承包单位已经逐渐意识到这一点,优胜劣汰必定是趋势,改革的步伐是刻不容缓。
        2.2工程技术上的问题
        电力闪络放电和设备电压、承载力等具有直接的联系,同时也暴露出非常多设备设施环境问题,工程技术安全运行时,随着时间的逐渐增加,致使线路、设备等产生污垢沉淀,再加上设备中污垢沉淀影响,提升设备的绝缘性能,一旦遭遇雷电天气,那么直接影响用户用电,甚至可能催生电力事故,严重威胁人们生命财产安全。过电压对供电性能具有非常直接的影响,如强化电压设备的承载力,增强电气电压间作用,致使电力设备产生能力不够、运行不完善的问题。此外,电容电流在达到临界点后,可能产生四倍相电压,在一定程度上损害电力设备性能。特别是在恶劣天气,一旦产生设备损害问题,那么在一定程度上增加了电力设备抢修难度,经济损失更大。
        2.3施工管理人员专业技能不强
        在电力工作的过程中,由于电力的工程也是有一定的工作时间的,所以在前期的准备工作中所分布的时间过短,从而造成了在工程工作过程中,对各方面措施准备得不充分,从而引起了后期工作过程中各种问题的出现。其次,由于管理人员在人员资源挑选方面会出现不严格不合理的问题现象,导致了在后期工作过程中各工作职员的能力素质差异较大,出现高低不平的问题现象,也会造成后期工作过程中的障碍问题。

其次,电力企业是为了去实现更大的经济效益,在对其人员的挑选方面也会出现投资较少的问题,从而导致了管理的工作人员的专业性不强,其所拥有的经验不足,造成后期管理方面问题的不断发生,由于技术的不断进步,在电力方面也开始使用到各种先进的机器仪器,因此,老旧的管理模式就会出现不适应新的机械运行的现象,要去不断地创新管理方法,去探讨出适应时代进步的管理模式。此外,由于任何工程的交工时间都有一定的要求,在电力方面由于工程量的巨大以及时间上面的催促,就会导致在工作过程中各种问题的出现。这也是管理人员对工作进度的把控不合理造成的工程问题。
        3对策措施
        3.1制定完善的技术管理制度
        制度是管理活动有效开展的保障。所以,应建立健全电力工程的技术管理制度,进而促进技术管理工作能够在后续的技术施工中有效展开。电力企业在制定技术管理制度体系时,应对各个部门的职能进行细致划分,使其明确自身职责,从而确保每一个环节有人负责、有部门负责,促进技术管理工作的顺利展开。不仅如此,电力企业的技术部门应积极与其他部门进行沟通、交流,协调各部门之间的工作,使各部门配合开展技术管理工作,进而提高电力工程技术管理工作的水平。同时,随着部门间沟通次数的增加,可有效建立良好的部门关系,还能够及时获得相关信息数据。若是具备相应的条件,电力企业可以构建企业内部的信息交流平台,使各个部门的工作人员能够从平台上及时获得有效的信息,从而更好地进行技术管理工作。除此之外,还应不断完善电力工程的综合管理水平。综合管理电力工程得以顺利开展的保障,为切实有效的提高综合管理水平,相关技术管理人员需要完善技术管理的相关内容和流程,制定技术管理的相关标准,并落实下去,进而形成科学化、标准化的技术管理体系。
        3.2发电技术
        电力工程发电技术具有较强的现代化特征,在实现智能电网中的电能控制工作和转化工作时,可以借助电子设备和电力设备高效完成。通过对电力工程发电技术的利用,使能量损耗问题得到了降低,而且控制了设备的使用量,从而使智能电网的工作效率得到明显的提升。伴随着科学技术的飞速发展,在电力工程技术领域中新兴技术如雨后春笋般涌出,最具有代表性的是高压变频电气传动技术,管理者可以在智能电网建设时充分利用新兴技术,从而保证动态电压的恢复效率。
        3.3重视配电网结构完善
        电力铺设主要采取架构线路,未有效消除影响,那么需要改进架空线路,特别是转变传统架空线路,尽可能妈祖输电需求。在项目开发过程中,避免架空线路直接接线,而是需要结合用电情况,根据规定方式接线,更新基础设施,适当加入新型设备,维修保护已损坏设施。在电源分配方面,由于配电结构不完善造成电源分配问题。为确保分配线路有序性,那么需要合理规划、合理考察线路,避免施工环路安,减少出现电网交错,注重电网结构完善。在变电站设置过程中,需要逐渐缩短变电站和电源分配去间距离,为输电强度与线路正常运行提供保障,实现电力系统各电站间电源分配协调性提供保障。
        结语
        在电力工作过程中,工作环境的多变化以及复杂化,都导致了在工作过程中问题的不断显现,只有更好的管理方面的制度,才能去避免更多问题的发生。在电力的工程过程中,也要尤其重视安全的技术操作,保证相应工作职员的生命安全,通过对问题的分析以及相应改善措施的论述,希望电力工程的管理可以更加的完善,安全技术的应用操作可以更加的到位,营造安全的工作环境,确保电力行业的稳定发展。
        参考文献
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        [2]李建.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].科技创新导报,2015,12(03):190.
        [3]王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电子世界,2013(07):51-52.
        [4]姚千里.电力工程施工技术与管理[J].企业导报,2010(04):290.
        [5]刘鸿洋.项目管理方法在XY公司STT电力工程项目中的应用研究[D].华中科技大学,2010.
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