范海伟
山东正信招标有限责任公司 山东省聊城市252000
摘要：现阶段，随着我国社会的快速发展，建筑行业发展的也十分迅速。但在这样的背景下，建筑施工也引发了各种环境污染问题，由于当前人们不仅仅注重经济效益的提升，还更重视追求绿色生态发展。因此建筑企业要想不断提升自身的市场竞争力，实现可持续健康发展，就要注重不断创新建筑施工管理工作，要注重坚持站在绿色施工的理念下，在实际的建筑施工中，深入贯彻落实节能、环保、和谐发展的理念，真正实现建筑行业的可持续发展。所以本文即对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行有效的分析。
关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工;管理
一、绿色建筑工程施工管理中存在的问题
施工成本高，工程质量差：建筑工程施工管理过程复杂，需要兼顾的专业要素比较多，诸如，材料、设备、资金等。工程实施中涉及到的范围比较广，各类问题频发，各环节施工成本高，控制难度大。具体工程实践中，偷工减料的情况时有发生，严重影响建筑工程质量，造成资源浪费问题，严重制约了建筑工程施工建筑工程及行业发展。
能源消耗大，资源浪费严重，建筑工程特点决定了施工管理过程所涉及的能源消耗较大。尽管各种节能设备已被应用于建筑工程的施工管理过程中，但我国的能源形势依然紧张。我国仍然存在能源损失，造成严重的能源和资源浪费。各类能源未得到充分利用，资源利用率低，设备造成能耗过大，对设备的绿色使用意识不足，人才管理不当，绿色建筑工程要求不严格。在绿色建筑工程项目的施工管理过程中，一些管理者无法按照要求对绿色建筑的施工过程进行监督，导致施工操作不当，依据绿色建筑要求合理使用各种建筑材料和资源。因此，建筑设备使用不当，管理不严格，工程计算不够准确。这严重制约了绿色建筑管理理念的应用，限制了建筑工程项目的施工管理。
二、建筑施工管理创新的重要性
2.1建筑施工企业需要创新思维
随着我国社会的发展、科技的进步和人们生活水平的逐渐提高，建筑施工行業遇到了前所未有的机遇和挑战。建筑施工行业要想在市场经济中获得一席之地，保证其可持续发展，就必须要有创新思维。创新思维是时代发展和科技进步的灵魂，优质的管理方式是一个企业可持续发展的重要保证，因此将创新思维与建筑施工企业的管理方式相结合，开创创新型管理就能使企业在这充满竞争的市场环境中立于不败之地。创新型管理需要从上到下逐一实行，上要落实管理层的责任制，创建新的管理条例;下到建筑施工所用的材料，要在降低成本的基础上把控好质量。
2.2建筑行业需要创新思维
我国建筑行业的发展呈快速增长的趋势，但是随之出现的问题也越来越多。在市场竞争日益激烈的环境中，一些建筑施工企业利用不正当的行为谋取暴利，利用不正当的竞争方式使自己的企业占有一席之地，这些现象都暴露出了法律在建筑行业中存在着漏洞。要使我国的建筑行业能在市场经济中可持续发展，就要完善建筑行业中的法律法规，让法律成为维护建筑行业公正和有效运行的保证，使建筑行业能大胆有效的运用创新思维，利用创新思维模式来解决建筑行业中不利于自身发展的因素。
2.3创新管理是现代化的重要标志
创新是时代发展的动力，在国际的大舞台上发挥着不可替代的作用，创新管理是紧跟时代潮流的趋势，符合时代发展的步伐，在世界经济一体化的驱动下，我国的建筑行业也需要与国际市场相接轨。通过对市场的调查可以发现具有优质创新管理的企业上升的空间都较大，创新管理对于企业的发展尤为重要，为了使我国的建筑行业能在不断变革的国际市场上获得更高发展的空间，就必须在整个行业中实行创新管理;想要在现代化进程中取得更加优异的成绩、追求更高的利益，就必须进行体制创新、应用创。
三、建筑施工管理创新及绿色施工管理策略
1.对管理观念及施工技术进行创新
在对建筑施工管理进行创新时，首先应对管理观念进行创新，只有转变观念，才会转变管理方式方法，实现建筑工程的绿色施工。比如，在对施工质量和成本进行控制时，应将其贯穿于整个建筑工程中。同时，要引进信息化的管理手段，提高建筑管理的自动化水平。而对施工技术进行创新，则能提高建筑施工质量，降低工程成本，还能对周围环境进行保护。例如，外墙自保温体系施工技术，墙体材料主要有三种，一是蒸压粉煤灰砖，二是蒸压加气混凝土砌块，三是陶粒砌块，这些墙体材料是通过不同的原材料制作而成的，包括蒸压加气混凝土、硅藻保温砌块等。然后对墙体材料采取节点保温构造措施。在施工过程中通过对这种墙体材料的应用，能够满足夏热冬冷地区节能50%的设计标準。与传统的外墙保温体系施工技术相比，这类施工技术的节能性更强，对环境造成的污染更少。
2.加强施工管理人才的培养
人才是一个企业保持生机和活力的不竭动力，建筑企业间的竞争济说到底就是人才的竞争。建筑企业若想真正实现绿色施工管理目标就必须重视施工管理人才的培养，充分挖掘人才资源，发挥人才作用。首先，建筑企业可以构建一支综合素质较高的施工管理队伍，为绿色施工的顺利、有序进行提供保障；其次，加强施工管理人员的教育培训，不断提高施工管理人员的综合水平，同时积极引进优秀人才，增加施工管理队伍的综合实力。
3.提升资源、能源的利用率的重视
能否有效的提升资源及能源的利用率，是建筑工程企业绿色施工重要保障。基于当前建筑工程企业对绿色施工应用程度而言，建筑工程企业在实际的经营管理当中，需要加强对资源及能源利用率的重视，并不断强化对节能减排，提升资源利用率，做好关于降低能源消耗的宣传与推广工作。通过对降低能源消耗进行宣传推广，将绿色施工理念深入到建筑工程企业管理人员的内心当中，树立工程管理人员的绿色管理理念，提升相关工作人员对资源及能源利用率的意识，进而实现对资源、能源的节约。此外，工程管理人员要加大对施工设备及施工技术监督管理力度，定期对施工设备进行检查，在保证施工设备质量的基础上，降低能源及资源的消耗，进一步提高能源及资源的利用率。
4.强化建筑施工材料管理
原材料是建筑施工中最基础的东西，在传统的建筑工程施工中，施工企业更注重的是建筑材料的性价比。在绿色施工管理理念下，建筑企业应优先考虑环保性材料。比如植草路面砖是一种多色多孔的铺路产品，是采用高再生高密度聚乙烯制成的，能够减少暴雨径流，减少地表水污染，还能将地面水排走，在公共设施建设中，可采用这种环保材料。又如，生物乳胶漆是一种环保漆料，其不仅施工简单，还有很多种颜色可供选择，能给家居带来缤纷色彩。在涂刷这种生物乳胶漆以后，还会散发出阵阵清香，可进行重复涂刷，也能用清洁剂对其进行处理，能对墙体内的霉菌起到良好的抑制作用。传统的建筑材料中含有一些有毒物质，会释放出甲醛等有毒气体，如果长期接触这些材料，就会对人体造成伤害，还会污染周围环境。
结语
综上所述，建筑工程管理创新及绿色施工管理是十分重要的。对此，建筑施工企业要充分认识到建筑工程管理创新及绿色施工管理的必要性，并且通过一系列方法和手段，采取有效的建筑工程管理创新及绿色施工管理措施。在保护生态环境的同时，促进建筑施工企业经济的可持续发展，为建筑工程行业的健康发展奠定坚实的基础。
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