房屋建筑工程中施工质量管理方面的研究

发表时间:2021/2/4   来源:《城镇建设》2020年第31期   作者:黄金永
[导读] 21世纪以来,随着我国社会经济的发展,人们的生活水平不断的提高,人们对居住条件的要求也越来越高

        黄金永
        身份证号码:370781198702141219 山东省潍坊市 262509
        摘要:21世纪以来,随着我国社会经济的发展,人们的生活水平不断的提高,人们对居住条件的要求也越来越高,近年来,随着城市发展步伐的加快,在给建筑行业带来发展机遇的同时,也带来了极大的挑战。目前人们对于房屋建筑工程建设质量方面的要求越来越高,在房屋建筑工程实际的建设工程中,如果想要的质量管理工作做得不到位,将会严重影响整个房屋建筑工程的建设质量,极大的威胁到人们的生命财产安全。在房屋建筑工程管理中,施工现场管理是其中的一项重要内容。对施工现场管理需要从管理角度和技术角度同步推进。在质量管理上做好人员管理、专业化管理、安全管理、工期管理、进度管理等。针对房屋建筑工程管理及施工质量控制进行探讨,对其重要性以及出现的问题进行讨论,提出几点针对性的建议,希望能对建筑行业的发展有所帮助。
        关键词:房屋建筑工程;施工质量;管理研究
        引言
        经济的快速发展促进了建筑行业的不断进步。建筑行业是各种技术高度集中的产业类型。近年来,房屋建筑工程项目施工管理整体水平获得了提升。但是,在具体管理的过程中仍然存在亟待改进的地方。在房屋建筑工程项目管理中施工现场管理至关重要,施工现场管理决定了房屋建筑工程项目是否能够顺利稳步地进行。对施工现场管理实施优化,有利于房屋建筑工程项目提高生产效率。在施工现场管理中,不仅要注重技术水平的提升、管理的优化,也要注意安全生产和施工效率。施工单位要立足于房屋建筑工程项目的实际情况,根据具体环境动态调整现场管理的方式,优化现场管理的模式,促进房屋建筑工程项目顺利完成。
        1房屋建筑工程施工质量管理的意义
        随着我国社会经济的迅速发展,建筑行业工程需求量正在不断提高,人们对于生活水平的要求也在不断提升,因此现代化建筑的规模逐渐增大,楼层逐渐增高。在房屋建筑工程项目的施工过程中,其中的工期一般较长,而且环节繁多复杂,对于施工过程中的建筑材料、建筑设备、建筑技术的要求也比较高,其中不确定性因素较多,因此对于房屋建筑工程的施工质量管理提出了更高的要求。通过对房屋建筑工程进行合理的管理,确保房屋建筑工程的施工效率,减少资源的浪费,充分的提高建筑企业的经济效益,为房屋房屋建筑工程项目的质量作保障。
        2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
        2.1所选材料的质量太差
        在建造房屋的过程中,材料的质量对建筑质量有很大的影响。当前,为了进一步提高建设项目的经济效益,降低建设成本,一些处于施工阶段的建筑公司选择了对房屋建筑质量影响特别大的不合格的施工材料。另外,一些住房项目使用承包合同模型进行建筑,一些承包商希望从材料采购中获利,因此承包商自己扩大其材料供应,选择质量较差的材料而不是优质的材料,此问题对项目的安全和质量构成了严重的潜在风险。
        2.2工作人员素质参差不齐
        一个房屋建筑工程项目建设的好与坏,与具体的施工人员有着重要的关系。工作人员是房屋建筑工程建设的主体,随着我国建筑行业的不断发展,对人员的需求量也在不断增加,这就导致了许多工作人员综合素质参差不齐,这直接影响着管理工作的有效性和可靠性。如果在某个项目建设过程中,部分工作人员素质较低,就会制约着项目的开展,导致房屋建筑工程的管理与质量控制无法落实到位,大大影响了管理工作的效率。


        3房屋建筑施工阶段质量管理及实施策略分析
        3.1逐步完善住房建设质量保证体系
        在如今的房屋建筑过程中,建筑公司需要根据特定的施工条件改进其建筑质量保证体系,以便所有施工环节和质量管理工作都可以遵循标准化的体系。施工现场质量保证体系应由承包商管理,并由有关部门人员协调监督。以下内容必须包含在完整的房屋质量保证体系中:首先,政府部门必须不断改善住房质量的管理和监督。在施工过程中,施工质量监督主要由政府有关部门设立的行政部门进行。因此,需要不断完善管理监督信息,以在建筑市场上创造一个更加公平、公正的环境,使不同的建设部门能够相互监督管理。这可以有效地改善房屋项目的外部和内部管理能力。此外,为确保在施工过程中使施工行为更加规范,我们将根据建筑市场发展的主要趋势,继续实施与质量监督相关的法规,例如建筑许可和工程招标,也有必要对其进行改进,消除它对建筑质量有重大的负面影响。
        3.2强化质量监管,增加质控成本投入
        施工材料从使用上讲,能够决定房屋建筑的实际质量,对施工材料进行管控可以有效避免“豆腐渣”工程的出现。而材料的购买存在一定的不可逆性,是施工成本量中占比较大的类型。基于此,施工建筑管理和质量控制应该强化质控成本方面的成本投入,尽可能聘请专业的计划人员来标定材料选用的类型、数量,聘请专门的采购人员去购买材料。而整个过程中,质量控制人员也需要对选材和采购的安全性进行严密地核查。此外,在这个过程中,施工企业应制定出相应的质量采购标准,用计算机应用技术,将施工材料上传到对应的数据处理平台中,并根据相关标准,对所施工材料进行评定,如果不合规、不合格,则要求采购人员重新购买。当然在这个过程中,采购人员需要将供应商的生产资质及主营商品信息上传到该平台中,使施工企业对供应商及其产品有整体的认识和了解。
        3.3加强工人技能培训,提高专业度
        作为建筑行业从业者,必须严格要求自己,树立终身学习意识和人才竞争意识,不断充电学习,掌握当前建筑施工常用的技术工艺,提高自身专业素养,这样才能确保房屋建筑工程的施工具有更高的质量保证。因此,作为相应的施工单位,加强对施工人员的技能培训,使其具有更高的专业技能至关重要。这就要求做好以下几个方面的工作:首先,在选拔工人时,要充分考虑两方面因素,技术水平和职业道德,要选取施工能力相对好、道德水准相对高的人才来完成项目施工作业。其次,重视对工人职业技能和素养培训。可以定期开展技能培训课程,帮助工人认识施工设备,掌握正确的操作方法,在反复练习的过程中,提升设备操作的熟练程度。以免在实际运用中出现失误,造成施工事故。此外,还可以组织安全意识宣讲会,向工人普及施工安全知识,展示相关案例,使他们明白不注重施工现场的安全问题会造成的严重后果,从而使工人们对施工安全引起足够重视。通过这一系列的措施,能够提升其质量管理意识,提升施工人员责任意识,严格把控施工流程,确保操作规范性,杜绝质量缺陷。公正性。
        4结束语
        综上所述,住房建设现代工程行业是社会发展的一个重要项目,直接关系到人民生活水平的提高,有必要加以重视。建设控制与管理要合理、严格,涉及相关的施工质量和材料,要认真分析存在的问题,使用适当和有效的方式进行解决,从而得到提高施工质量的结果,确保建筑和建筑施工的有效发展。在施工过程中,施工人员严密监控施工质量问题,必须努力控制施工质量的每一步。不管是建设之前还是建设之后,都必须做好每个阶段的严格监管,特别是在施工过程中的所有细节,以便提高整个建筑的整体质量管理。
        参考文献
        [1]刘国良.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].四川水泥,2020(07):186+190.
        [2]才效文.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].城市建设理论研究(电子版),2020(12):22.
        [3]孙伟强.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].四川水泥,2020(04):201.
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