卓峰1 宁越2 徐超3
1身份证号：610121198311132594，陕西省 2身份证号：61030219880624053X，陕西省 3身份证号：610103198112260531，陕西省
摘要：天然气在能源体系中占据着重要位置，并且与人们的生活也具有密切的关系，目前天然气的应用规模也在不断扩大，在燃气系统中也逐步加以推广应用。随着天然气输送技术的提高，需要对燃气工程进行施工建设和技术改造，在施工建设和技术改造的过程中应该关注施工安全，燃气公司的施工管理情况直接决定了施工建设和技术改造工程的效率。鉴于此，本文就燃气工程施工质量的管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：燃气工程；施工质量；管理
1.燃气工程施工质量的管理
1.1燃气工程施工质量管理的意义
近年来天然气输送技术得到了快速发展，天然气已经在各行各业中得到了应用。天然气作为重要的能源形式之一，也顺应技术的发展进步，逐步在城镇中得到推广及应用。加强燃气工程施工质量管理，对于提高燃气工程施工质具有重要的意义和价值。
1.2燃气工程施工质量管理
在燃气工程项目的施工过程中，应加强施工过程中的各工序控制。如对于电气工程施工安装，首先应明确施工的各个工序，对各个工序的施工完成节点进行控制，同时工序控制可以保证施工的质量。准确把握施工过程中的工序，对于提高施工效率具有很大的帮助。
2.施工队伍的建设与管理
2.1设计单位的选取
施工期的长短以及施工过程是否顺利进行离不开专业、合理的设计图纸，因此，在工程设计环节应选择专业的设计单位，有足够的工作成果和工作经验。以天津市为例，现燃气工程的设计工作由天津市燃气热力规划设计研究院有限公司（原天津市燃气热力规划设计院）负责，该研究院成立于1976年，具有燃气工程专业甲级资质，承担过多项重要燃气工程建设工作，有着丰富的经验及极高的专业性，为燃气工程施工的安全性提供了有效保障。
2.2施工单位的选取
施工单位对工程进行施工是燃气工程的主体环节，是工程质量的决定性因素。因此，作为燃气建设单位，在选取合作施工单位时应对其进行严格审核。对于项目经理、施工员、质检员、材料员、测量员、安全员、电工等相关工作人员必须持证上岗，焊接人员必须持由技术监督局颁发的资格证书，并由专职部门负责组织对焊工进行培训、考核，在有效期内，持有相应资格证考试合格后方允许上岗。建设单位要指派负责人在施工过程中严格监督施工人员，对于雇佣无证或冒用他人证件等没有施工资质的施工单位，坚决不予合作，以确保工程施工质量。
2.3工程材料的选取
燃气工程施工的材料一般由建设单位采购或施工单位采购。由施工单位负责材料的采购，在很大程度上减少了建设方相关人员的工作量。但在实际操作中，建设单位进行采购能对材料的质量进行进一步的规范，也能更好控制施工成本。因此，在工程材料的选取方面，建议由建设方采购，并设立人员负责制，对材料的质量、价格进行监督与审查，选用的材料要科学合理，质量符合设计要求，能够满足工程施工质量需要。
3.施工过程的组织与管理
3.1完善进场前准备工作
在施工前建设单位负责人应确认各个部门的准备情况避免延误工程进度。核实施工材料及设备的准备情况，仔细核对图纸，认真计算施工材料，并从材料质量及数量方面进行核对与查验，避免停工待料；施工单位应做好施工方案，落实好施工中的重、难点环节的施工方法；施工单位精准计算工程量，制订施工进度表，合理组织施工机械、设备、人员配置，提高工作效率；建设单位与甲方负责人及时沟通，避免窝工现象的发生。
3.2抓实施工技术交底工作
施工技术交底工作是施工工作的第一步，也是工作的基础和关键环节，作为工程建设方应力求将此项工作抓实、抓细。施工前的交底会议所有参与工程的建设、设计、施工、检测、监理、甲方等相关人员应全部到场并进行充分的沟通协调，对施工中将要遇到的问题做合理分析和预测，对技术上的难点、重点环节落实清楚、分析透彻，做到人人目标明确，职责清楚，在施工过程中胸有成竹。尤其作为建设单位，应熟悉各个环节需要帮助协调与落实的情况，与甲方确认施工时涉及到的诸如路由问题、燃气管道与其他设施的间距、影响工程验收及工期等问题，交底会议后做出详尽的交底记录并存档。
3.3提升施工阶段质量管理效果
施工质量管理是确保燃气工程应用效果的关键因素，并且施工管理从施工设计开始一直持续到验收环节都极其重要。对施工质量影响最大的因素主要包括施工人员的综合素质、施工材料的质量、施工设备的工作效率以及施工方案是否正确。管理人员应当在施工人员施工之前进行技术交底，确保施工人员可以了解施工工艺流程以及施工技术要点，为施工质量提供技术保障。对采购部门所采购的施工材料进行检查，判断施工材料是否符合施工设计标准，避免出现劣质材料被应用在燃气工程建设过程中，进而增加燃气工程使用的安全隐患。在施工阶段需要定期对施工设备进行维护和检修，及时发现施工设备存在的故障，及时对其进行干预和修理。施工方法也是极其重要的管理内容之一，技术人员需要结合燃气工程的不同阶段设计合理的施工方法，并将施工方法教授给施工人员。
3.4合理应用BIM技术
BIM技术在施工项目管理体系中的应用加快了精细化管理模式的普及速度，可以针对燃气工程的各个方面、各个阶段实施全面化的管理，对于燃气工程施工质量的提高也起到了重要影响。BIM技术可以在施工图纸设计阶段可以利用其自身的特性形成3D立体化的燃气工程模型，使得有关人员可以更好地观察到燃气工程的内部管道结构，同时也为后续的施工带来了较大的便利。在施工的过程中，BIM技术能够对施工进度、施工组织等多种情况实施管理。例如，通过将BIM技术应用在施工进度变化中可以分析是否可以按时完成燃气工程施工，同时也为施工进度的考核提供有效的数据支持。或者BIM技术能够对施工计划设计、施工方案设计、施工方法等进行综合分析，对施工现场的实际情况进行模拟，进而设计出合理的施工组织方案。BIM技术可以对施工方案进行模拟，并展示不同施工工艺的具体流程，这种模式的应用可以改变以往的技术交底形式，使施工人员更加直观地观察到技术要点。
3.5强化内部和外部监督效果
随着经济的快速发展，燃气工程在实际的施工过程中所面临的风险也逐渐增多，为了避免燃气工程受到风险因素的影响，需要强化对企业进行内部监督和外部监督。首先当对企业实施内部监督时，应当完善管理机构组织，积极吸收新型的管理人员以及技术人员，能够利用科学化的管理措施以及专业化的技术为燃气工程项目的有序施工提供保障。同时企业需要加强对内部各个部门实施有效的审计，确保企业内部管理效果的提升。企业也需要定期接受外部的审计，在进行审计工作时，需要选择专业的审计机构以及审计人员，确保审计结果的科学性。
结语
燃气工程在施工的过程中，应采取合适的管理方法和管理策略，提高燃气工程的施工质量。本文首先分析了燃气工程质量管理的重要性，之后阐述了燃气工程施工质量的管理方法，最后介绍了燃气工程施工质量管理的应用，对于提高燃气工程的施工质量具有一定的价值。
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