杨华坤
身份证;429004198710050394
摘要：土木工程项目是一个非常复杂的系统工程，要实现两大工程。它所包含的行业知识和各种技术内容也比较复杂，但也受许多外部因素的影响。因此，全面保证土建工程质量并非易事。近年来，随着生活水平的不断提高和社会的发展，越来越多的人对土木工程建设的整体质量提出了新的明确要求和希望。不断加大城市规划项目建设力度，使工程质量更好地为人民服务，更好地为社会服务。基于此，以下对土木工程施工项目质量管理对策进行了探讨，以供参考。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理对策；研究
引言
土木工程建筑施工技术问题在技术持续发展更新的时代将会长期存在，因此需要深入细致分析其形成的主要原因，从统一技术标准、完善技术管理机制及强化技术实践等方面采取行之有效的措施解决技术问题，不断推动我国土木工程项目的发展，促进经济社会的持续繁荣发展。
1木工程施工项目质量管理概述
土木工程具有难度大等特征，只有在各个环节当中都做好土木工程的全程质量管理，才能满足到人们以及社会的需求。若想要有效提升到土木工程的整体质量，不仅需要内部人员的相互协调以及努力，同时还需要相关政府充分发挥出外部监督的作用，才能有效提升土木工程的质量。质量水平的日常管理，不仅可以大大提高建设项目的建设工作效率和整体质量，而且对促进土建工程的总体成本控制和安全保障起到了促进作用。主要建设项目之一的质量水平和管理是一项相对复杂的任务，需要在许多细节上多加注意。但是，在执行整体质量管理时，管理人员必须全力以赴，长期保持良好的工作状态，以提高管理效率，确保管理的有效性。
2常见问题
2.1安全管理意识方面
随着时代的发展，我国的城市化进程不断的推广完善，施工建设项目的数量不断增多，规模也越来越庞大，施工的难度越来越高。近几年来，施工过程中出现安全事故的问题依然较高，导致这些问题出现的原因就在于施工人员不具备较高的安全意识。土木工程施工具有明显的复杂性与系统性，不同的施工环节需要由不同的施工人员来进行建设，这也就导致施工人员流动性较大，由此导致施工安全管理工作的难度大，强度高，所以施工中安全事故频发。另外，施工人员与管理人员自身对施工安全方面缺乏科学的认知与高度的重视，例如施工现场安全警示标志未能科学摆放，安全保障措施未能得到有效落实，管理人员未能在具体工作中全面落实施工安全意识的宣传与教育工作等，都会直接阻碍土木工程施工管理工作的有序开展。
2.2破坏周边环境
在改造过程中，不可避免地会对自然环境造成严重破坏。但是，为了更好地持续追求整体经济效益，工程公司大多没有在各种生态和环境保护技术上增加新的资金和能源投资，导致土木工程项目建设中的环境破坏更加严重。居住环境的破坏和高质量资源的浪费显然在未来一段时间内违反了项目建设的初衷。
2.3管理体系方面
针对于一项土木施工建设而言，管理强度与最终的经济收益有很大的联系，在整个的施工过程中，大部分的施工企业都重点关注自身的经济效益，而针对管理工作方面则缺乏应有的关注，从而导致管理体系明显缺乏科学性与完善性。也正是因为缺乏有效的管理体系，导致在土木施工过程中，无法对其进行有效的管理约束，导致整体的施工过程是比较松散的，并且员工的工作积极性是非常差的，使得整体的施工建设项目无法有效的开展落实，进而导致施工建设所取得的收益非常低。
3土木工程施工项目质量管理对策研究
3.1制定合理的管理方案
对近几年的安全事件展开分析可以发现，多数土木工程施工安全事件都是由于缺乏合理以及严格的管理造成的。
为了减少施工过程中的施工问题，保证施工的质量，管理人员在最开始就要制定符合当下土木工程施工的管理政策。让施工人员清晰地了解施工质量的必要性以及影响力，使施工人员规范自己的施工行为，并提升自身施工技术，根据合理的施工进程目标展开施工。
3.2完善技术管理机制
完善的土木工程建筑施工技术管理机制包括技术管理制度与监督制度两个方面的内容。①在统一的行业和国家技术标准框架内结合土木工程项目建设的实际状况制定符合本企业或单位发展的施工技术管理制度。根据土木工程项目的规模及施工过程的需要构建起技术管理部门或在原有管理部门的基础上将技术标准的要求拆解分配到每一个管理者身上。同时，根据拟定的施工技术的关键核心及可能出现的问题制定严格的技术操作规范管理内容，包括施工人员、管理人员、监理人员都要严格遵守并执行。②构建完善的土木工程建筑施工技术监督制度，主要是对施工技术操作规范及完成工程的进度与质量进行监督，即全面监督施工人员在施工过程中的技术操作活动，对违反操作规范的行为坚决制止并要求改正；对每一项施工技术完工的工程内容进行进度管理与质量监督，确保工程质量效益。
3.3加强施工材料监测
施工材料的质量和规格以及施工设备的运行都会影响施工质量，尤其是施工原材料不仅会影响施工的质量也会对土木工程施工的安全性造成影响。这就需要施工及管理人员加强对施工原材料的管理和质检，管理人员和施工企业对施工原材料的管理一般是从质量方面入手，最重要的也是最核心的就是购买原材料的环节。管理人员在对材料进行购买时要保证质量的达标，要保证施工材料符合国家的生产标准，同时也要结合施工工程的特点进行采购，使原材料能够符合施工的安全标准及需求，在具体的应用过程中让两者产生契合性［３］。除此之外，施工人员对施工原材料进行购买之前要对原材料购买的数量做好具体的核算，能够按照工程量来购买一定量的材料，避免出现材料浪费的现象，减小施工单位的经济损失。
3.4加强技术实践
加强技术实践包括两方面的内容。①广泛应用建筑新材料新技术，尤其是对新型防水技术、绿色环保技术的应用实践要组织好土木工程建设的设计单位、施工单位、监理单位等联合进行科学论证，采用确实可应用于土木工程建筑施工的技术。②对建筑新技术要加强实践检验，尤其是在大型土木工程项目建设中盲目采用未经实践检验的新型施工技术很容易导致后续施工过程无法解决技术故障而造成工程停工或治疗安全问题，必须对新技术进行反复的实践检验。
3.5经济手段的合理利用
任何建筑项目的顺利开展都需要大量的资金支持，特别针对于土木建筑工程这种相对较大的建筑项目，没有足够的资金支持很难顺利开展建筑施工。例如，如果缺少资金的引入，相关采购部门则无法对原材料进行采购，或者只能选择不合格的建筑材料，这些都会影响建筑工程的正常开展，即便能顺利竣工也无法达到建筑标准要求，存在较多安全隐患；除此之外，如果没有足够的资金支持，施工团队的建筑工人可能会面临建筑工程工资拖欠，无法保证剩余建筑工程工作的顺利开展。
结束语
土木工程施工管理工作的开展情况对土木工程的整体施工质量具有重要的影响作用。为此，相关部门要高度重视施工管理工作的全面开展，正视施工管理中存在的相关问题，结合工程项目的具体特点制定科学可行的管理方案，由此增强施工管理的整体效果，为土木工程施工质量的全面提升提供有力的保障。
参考文献
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